新时期企业办公室管理的实践与思考刍议

办公室管理工作的做好,是保障现代企业发展的重要条件。市场经济的发展,技术的不断创新,办公室在企业发展过程中的作用越来越重要,加强办公室管理也成为企业发展过程中的一项重要工作。本文就企业办公室管理进行研究。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业在其生产和运营过程中,对各种问题进行策划、整合、协调、组织、实施、指挥和控制,这就是经济管理。经济管理是现代企业制度建设中不可或缺的重要环节之一,也是衡量一个企业综合实力强弱的重要标志。一家企业的经营状况,常常被视为其在竞争激烈的市场中生存和发展的关键指标。因此,加强企业经济管理对于提高企业经济效益有着至关重要的意义。在市场经济体制下,企业的生产经营活动离不开成本这一最基本的支撑,因此,如何对成本进行科学、有效的管理,一直是企业经济管理工作中的重中之重和难点。因此,文章将从目标成本管理入手,结合我国现阶段企业经济管理中普遍存在的一些问题,来探讨目标成本管理在当前企业经济管理中应用的意义和作用。从目标成本管理的概念性解释出发,文章对目标成本管理的构成和在企业经济管理中所扮演的角色以及其存在的缺陷进行了深入分析,并探讨了改善目标成本管理现状的途径和步骤,最终提出了企业加强目标成本管理所需遵循的原则。     

绩效考核与绩效管理

在市场经济条件下,企业以利润最大化为目标,同时肩负着经济责任和社会责任,有效的企业管理将是实现企业目标和责任的主要推动力。什么样的管理是最好的管理昵？有“世界第一CEO”之称的杰克韦尔奇告诉我们“绩效考核是最好的管理手段”。当前绩效考核理念已经深深进入企业管理者的大脑,成为承载企业管理的主要手段。     

企业中的会计管理

随着我国市场经济的快速发展,会计管理逐渐成为企业管理的核心,会计管理主要以价值形态参与企业资金的运作,渗透在企业管理的每一个环节之中。企业在融资、对资金的使用和分配方面,都于会计工作息息相关。企业的会计管理工作关系到企业能否能在日益复杂的金融环境中生存、发展。同样也是企业可持续经营的一个关键因素。     

企业成本控制现状分析及相关对策

成本控制是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加。降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段,只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,在激烈的市场竞争中获得生存发展空间。因此,加强成本控制,提高成本管理水平,成为企业财务管理乃至经营管理的核心。目前,我国多数企业已充分认识到对成本进行管理和控制的重要性,而且也采取了措施加以控制,但效果不尽人意,仍存在着许多突出问题,亟待解决。     

现代企业安全管理文化

现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。     

煤炭企业成本管理存在的问题和对策分析

随着社会主义市场经济的建立和发展,煤炭完全面向市场,价格完全放开,煤炭企业的竞争更加激烈。成本管理是煤炭企业经营管理的中心,是煤炭企业生产经营活动的关键环节,它涉及到企业经营管理的各个方面。成本管理工作的成效直接影响到企业的经济运行质量和经济效益的高低,决定着煤炭企业参与竞争的成败。经实践证明,传统的老路子已不适应新形势的要求。     

以人为本理念下的企业计划生育管理

企业作为构成现代社会的重要元素,自身计划生育管理工作直接与国家计划生育管理工作挂钩,尤其是承担着诸多社会责任的大型企业,做好计生管理,不仅有利于加强企业管理,对于顺利完成计生任务也有积极效果。当前企业计生管理工作中要坚持以人为本理念开展各类工作,     

如何做好离退休职工管理

离退休管理职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重要内容,面对国有企业离退休人员的不断增加,新情况和新问题不断出现,在构建和谐企业的大环境下,如何做好离退休管理工作是一个急需解决的新课题。离退休职工管理工作是一项纷繁复杂的群众工作,开展的好坏关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实、离退休职工晚年能否幸福、家庭能否和睦和社会能否稳定。做好离退休管理工作。不仅是广大离退休职工的迫切要求,也是各级离退休职工管理组织和离退休职工管理干部责无旁贷的神圣职责。在新时期。离退休职工管理工作需要创新,应坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,围绕“以服务为中心、以稳定为重点、以和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好事实事,为企业生产经营、服务、文明建设做贡献。一、做好离退休职工管理的主要对策     

加强成本管理 共谋生存发展

企业获取和追求利润最大化的源泉在于加强工程项目成本管理工作。当前公路建筑市场的生存空间大面积缩小,再加上近年来。业主单位思想意识的提高,他们对工程质量等方面非常关注,项目成本管理的环境越来越严峻,日益引起各施工企业的高度重视,本文拟从以下几个方面谈点加强成本管理、降低成本的拙见,以期达到抛砖引玉之目的。     

细节管理方法在企业工会管理工作中的应用

随着经济的发展和社会的进步,市场竞争日益激烈。现代企业的管理方式也由随意性向规范化和科学化发展。并且从机会型企业逐渐向战略型企业转变。细节作为一种创造力和动力。能够展现出企业和相关工作人员的修养、艺术和机会,能够产生比较良好的经济效益。当前,细节管理已经成为企业工会做好各项管理工作的重要手段与保证。企业工会是全国总工会的基层组织,是企业工会会员以及职工合法利益的重要代表者与维护者,是关系企业生存与发展的重要成员。利用细节管理方法来对企业的工会进行有效管理是一门艺术和学问,需要相关企业领导者实际有效地执行。     

工业企业成本管理的现状与对策

成本管理是决定工业企业经营效益的关键因素.成本管理对我国工业企业是否能在激烈的市场竞争中立于不败之地.同时实现企业利润最大化具有重要意义.     

如何更好地发挥合同管理在现代企业中的作用

现代市场经济包括商品的生产、分配、交换、消费等环节.合同作为商品交换环节的法律表现形式,发挥了至关重要的作用.合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要工作方法.随着金融国际化、经济全球化的发展,市场经济也呈现了新的特点,经济关系较以往更加复杂,为了更好地解决经济纠纷,提高企业经济效益,更好地发挥合同管理在现代企业中的作用就显得尤为重要.     

成本核算管理中应该注意的几个问题

企业的产经营目标是实现价值最大化,利润最大化,效益最大化。在激烈的市场化竞争时代,留给企业的利润空间已经非常狭小。在此背景下,加强成本管理,实行成本控制,是企业在激烈的竞争中赖以生存和发展的必由之路。     

新形势下的人力资源管理

进入21世纪。人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用（消费）为重要因素的时代,知识与信息的吸收、处理和应用在创造新的价值和推动社会发展中发挥着重要作用。因此。人力资源成为重要的战略资源。新形势对施工企业系统人力资源管理工作也提出了新的要求。做好人力资源管理工作．具有重要的现实意义。     

企业行政管理的特点与要求

行政管理是企业管理工作的的重要内容,关系着企业未来的长远发展,因此,企业要想在未来市场中占据竞争的优势,应准确把握行政管理特点,明确行政管理要求,以最大限度的发挥行政管理工作优势。     

加强企业人事档案管理的重要性

企业的人事档案管理工作。是对企业内部人员的个人经历、思想品德、工作能力以及奖罚情况进行记录和如实反映的重要管理活动,它应该是人力资源管理工作的重要内容。近年来,我国的经济体制改革不断深入,人事改革也成为企业谋求持续发展的必要途径。企业在不断的改革和发展过程中,人事档案管理起到了不可忽视的积极作用．它为企业的人事制度和用人观念指明了方向。本文通过分析人事档案管理在企业中的作用和重要性。对新时期企业应该采取的管理措施进行具体讨论。     

钻前公司成本管理对策研究

成本管理是对企业生产经营活动中所发生的成本费用进行预测、计划、核算、控制、分析和考核等系列的科学管理工作.成本管理是企业管理工作的一个重要组成部分,它是企业发展的永恒主题.     

新形势下的企业文化和品牌创建之思考

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。     

如何加强企业的安全管理

一、现代安全管理的基本任务 现代安全管理体现了系统安全的基本思想。以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上。实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。