建设先进文化实现企业持续发展

文化的核心就是价值观,拥有价值观的企业才有目标,价值观不仅决定着企业的目标,也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市场的进入,给我们带来了前所未有的挑战,转方式调结构任务非常艰巨,企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但归根结底是员工的素质水平和企业文化的竞争。企业能否持续健康快速发展,勇立市场潮头,关键是加强企业文化建设,凝聚企业之魂,增强企业发展的动力,不断增强市场的竞争力。     

浅谈企业文化与企业竞争力的关系

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

创新企业文化思路研究

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。第十二个五年规划以来,我国的经济及社会发展已进入了一个崭新时期,在全国范围内掀起了一股企业文化的热潮。随着企业的改革发展,企业面临的市场环境日趋复杂、竞争程度日益激烈。随之而来的,企业文化的竞争日趋激烈。企业文化作用的发挥决定着企业的生存能力。在新的形势下,如何充分发挥企业管理层的核心作用和组织功能。创新文化建设思路,使企业文化服务好经济建设,促进各项工作的开展至关重要。     

企业文化的发展误区和塑造方略

企业文化对企业发展的积极作用 一、企业文化的导向作用。企业通过自身成长过程中逐渐形成的核心价值观、成功经验、宏伟目标即深层企业文化来促使员工不断的努力和进取,从而发挥他们的积极性和创造性。员工的积极性和创造性地提高,必然带来企业经济效益的增长以及企业形象和企业市场地位的稳固,更加会使企业员工之间形成良好的工作氛围,从而使企业的竞争力增强,增强了企业的竞争优势。     

论企业文化与人力资源管理的有效融合

当今社会,激烈的竞争使企业越来越认识到企业文化与人力资源管理融合的重要性。企业文化与人力资源管理的融合从制度与精神两方面增强人力资本,规范企业员工价值观与行为,对于激发动力、凝聚力量,增强企业的核心竞争力有重要意义,有利于企业长远发展。     

石油企业安全文化建设的探讨

企业文化是整个企业的价值观以及行为方式的所在。指引着内部的员工的作风以及行为模式,所以企业文化是企业长期发展中内部成员共同遵循的基本信念和准则。优良的企业文化能够增强组织的凝聚力。规范企业的行为,推动企业快速的发展。石油企业在发展中要避免事故的发生,所以石油企业的安全文化建设是首要解决的问题。     

企业文化在企业发展中的影响力分析

在全球经济一体化的国际背景下,企业之间的竞争日益激烈。如何促进企业不断发展,确保在国内国际市场上占得一席之地,是现代企业需要思索的重要课题。而企业文化是企业发展的基础和重要动力源,凭借优秀的企业文化建设提升企业发展层次,为企业发展凝聚文化向心力,从而促进企业跨越式发展。企业文化理论是八十年代在美日企业管理比较的基础上提出来的,并日益受到重视,逐渐发展成为决定企业长期发展的一种文化战略。对企业文化有很多种理解,从广义上来说,企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化。它是员工在长期的企业经营活动中共同遵循的一套价值观念,代表着企业和员工的共同追求和理想。     

特色餐饮文化企业构建与企业成长

2l世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之闻的竞争越来越表现为文化的竞争,尤其是对于特色餐饮企业来说,企业文化对其生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素之一、在这种情况下,对新形势下特色餐饮企业文化的研究。运用和实践显得尤为重要,特色餐饮企业持续投资于构建良好的企业文化能够提高企业的经营和管理水平,提升企业的市场竞争力。进而有效促进企业的良性成长     

企业文化是企业做大做强的基础

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展壮大的催化,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.企业文化反映一个企业的精神风貌,决定着企业内在凝聚力的大小.     

文化建设落地重在“实”

企业文化是企业的灵魂,是企业生命的基因。它不仅决定着企业的管理方式和风格。更重要的是对企业的生产和管理活动起到全方位的决定作用。如何让企业文化或者说让企业的价值观渗透到心灵、融入到组织的每个人的血液中,我认为,关键在于将文化理念转换为具体行为。让企业文化落到实处。     

现代企业中文化管理的意义和实践途径研究

随着社会经济的发展,管理已经成为现代企业不可缺少的生产因素。企业管理水平的高低直接决定了企业发展的成败,决定了企业的竞争实力。所以,作为企业管理者,要将企业管理的模式和手段提升到一种新的境界,显得尤为重要。实施文化管理,通过共同价值观和共同行为规范的培育,以文化力推进生产力,推进企业的和谐稳定快速发展。     

抓好三个环节助推“星火文化”落地生根

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工所共同享有的价值观和行为规范,它是企业的精神支柱和动力源泉。据专家分析,所有能在市场上站稳脚跟,不断发展壮大的企业都有自己独特的企业文化。成功企业正是因为充分发挥了企业文化的教育、渗透、激励作用,才能不断增强员工的主人翁意识,调动起员工爱岗敬业的积极性。     

刍议企业文化与企业制度的共生机理

企业文化作为一个企业核心价值观的体现,反映着该企业的经营发展理念、决定着企业的未来发展方向;而企业制度是一个企业能够在市场经济条件下健康正常发展的基础。讨论并研究二者的相互作用关系,并将其合理的利用到企业的日常经营管理中,为企业创造良好的发展条件,是每个企业经营管理者必须要解决的问题。     

企业法治文化建设

企业法治文化是依法治国方略的重要延伸,是企业文化的升华。是“增强企业凝聚力和创造力的重要源泉”,是提升企业执行力、实现综合竞争力以及促进企业发展壮大的助推剂。“在全球竞争格局中。企业的竞争优势是国家竞争优势的基础。”综合分析资源、技术等因紊,企业的竞争优势越来越多的依靠企业法治文化的发展。可以说,企业法治文化建设的成熟度与企业综合实力的强弱成正比。准确把握企业法治文化的实质,充分发挥其无可替代的作用,及时完善、创新企业法治文化建设,对于增强企业的实力,增强综合国力,构建和谐社会有着至关重要的意义。     

企业发展的灵魂：培育核心价值观--贵州开磷集团企业文化建设透视

企业文化发展离不开企业核心价值观的引导。企业核心价值观是企业文化智慧的结晶,也是企业实践成果提升和总结的精髓。它不仅是企业为适应内外环境而升华的思想体系,同时也是指导企业文化发展的思想武器。贵州开磷集团培育核心价值观,并有计划、有目标、有针对性地开展文化建设工作,成为以文化促进企业提升的典范。     

企业管理中企业文化对创新能力的促进作用

企业文化作为现代企业管理中一种新型管理理论。一直被誉为是企业提升核心竞争力的灵魂,而创新能力则被看成是企业提升核心竞争力的内在动力。两者在现代企业管理中具有相当重要的战略地位,是企业在激烈的市场竞争环境下获得胜利的关键。俗话说,“意识决定行动”,只有在高强度企业文化的作用下,创新能力才能得到显著提高。企业文化作为企业经营理念、企业精神、管理制度等方面的综合表现形式,反映着企业的文化观念和价值观．影响着创新能力的发展和提高。     

刍议现代思想政治教育与企业文化建设的结合

随着我国经济的高速发展,全球化的经济发展越来越深入,市场的竞争也越来越激烈。在当前社会这种经济发展情势下,企业要使自身的竞争力得到加强,只有这样才能够在市场上立足。企业核心竞争力不但包含企业核心的技术,还包含了企业文化的建设。企业的文化就是企业的价值观,也能够代表企业的形象,想要企业的价值观能够形成,关键点就是人。所以,员工的思想政治素养与企业的文化有密切的关系。本文对现代思想政治教育与企业的文化建设结合的问题进行了具体的分析。     

浅析如何构建广西高速公路的特色企业文化

管理是企业发展的根基,文化决定着管理的优劣.企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心.不断丰富发展企业特色文化是经济社会发展的自然趋势.     

价值观的力量

当我们探讨企业文化建设的瓶颈时,我们发现,一个企业领导者的价值观是决定他所领导的企业行为的根本,企业文化就是企业领导者价值观的演绎。     

基层企业文化建设初探

企业文化引领企业发展方向。通过加强企业文化建设,将增强职工对企业的忠诚和认同感,以促进职工和企业保持高度一致,并自觉遵守企业的各项制度,从而提高企业核心价值观。