现代企业人力资源管理中的诚信问题与对策

诚信已成为现代组织和个人必须重视的一个重要问题。阐述了我国企业人力资源管理面临的诚信危机，从儒家诚信观和社会变迁的角度分析了诚信危机形成的原因，并从宏观上提出了解决目前人力资源管理诚信危机的总体思路，即提高诚信的认知水平、培养诚信的道德品质、积累诚信的组织资本、建立诚信的管理体系。     

浅谈现代企业经济管理中存在的问题及应对措施

随着市场经济的飞速成长,我国企业在经济管理方面逐渐暴露出了许多弊端,如企业的管理水平滞后,产业适应性差;产品结构简单,市场生存能力较弱;科技开发能力不足,产业技术结构落后等。面对诸多问题,企业必须以先进的经济管理为基础,适时地调整经营策略。就此,笔者在本文中提出自己的浅见。     

现阶段企业人力资源管理存在问题与对策研究

我国企业在激烈的市场经济竞争中管理理念有较大的改变,管理水平也有较大提高。但是,随着改革全面深入的推进,开放力度不断的加大,企业将面临更多的挑战,需要在人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策。本文拟就现阶段企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策。     

浅谈现代企业经济管理

现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能.在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作.不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益.随着经济的迅建发展,在激烈的市场竞争中的管理是企业的生命,是实现现代企业平稳发展的决定要素.因此必须在企业中建立完善的一套经济管理制度,使企业建立核心的竞争优势,处于有利的竞争地位.本文就企业经济管理制度进行了阐述.     

现代企业经济管理的研究与分析

近年来,随着日益激烈的企业竞争,如何做好现代企业经济管理工作逐渐成为企业关注的焦点,并在现代企业发展中占据相当重要的地位。本文对现代企业经济管理中存在的问题进行了分析,并对相关问题的解决方法进行了探讨。     

论我国企业经济管理的不足与对策

在我国进入市场经济以来,企业的经济管理一直是受到企业重视的重要方面。然而,我国企业的经济管理始终存在许多不足,本文针对这些不足,有针对性的提出了改进的意见与对策,以期为企业提供参考。     

企业奖金管理与控制存在的问题及其对策

近几年来,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中,如何加强资金管理与控制以提高经济效益已成为我们企业的一项十分重要的、迫切的任务。     

浅谈园林绿化企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是园林绿化企业管理的重要内容,但从目前情况看,部分园林绿化企业忽视人力资源管理,影响了企业的发展。如何通过专业、有效的人力资源管理,实现和促进园林绿化企业可持续发展,已经成为广大园林绿化企业普遍面临的问题。     

我国企业知识产权管理存在的问题与对策

本文列举了我国产权管理方面存在的问题如企业缺乏知识产权管理思想和意识、对技术创新成果的产权化意识不强、知识产权管理不力、管理制度和激励机制不健全等,针对以上问题提出了完善企业知识产权管理,需要从组织建设、制度建设、人才培养等多方面入手。     

浅论企业人力资源管理的问题与对策

人力资源是企业所拥有的智力劳动能力和体力劳动能力的总称。科学的人力资源管理能有效的提高企业的竞争能力，满足利益相关群体的需要。只有有效地开发人力资源和合理地管理人力资源，才能使企业健康发展，如何运用科学的手段，采取有效的方式提高人力资源管理水平也就成为企业亟待解决的课题。     

试述现代企业合同管理存在的问题及对策

在当前的市场经济体制下,企业生产经营工作的成败和合同与合同管理有着密不可分的关系。合同能够反映出企业的主体生产经营活动,也是企业经营风险防范的重点。本文通过对现代企业合同管理工作中普遍存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了解决的对策,希望给现代企业中的合同管理工作的开展提供一定参考和借鉴。     

企业实施绩效管理存在的问题与对策研究

绩效管理是一种先进的管理理念、管理方法,是一个完整的管理过程。我国企业绩效管理尚处于初级阶段,绩效管理体系的建设还相当不完善。本文论述了主要包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和面谈、绩效改进和导入、绩效结果等内容的应用问题,进一步提出了应该用整体的、系统的思想,分步骤、循序渐进地来进行绩效管理的对策。     

人力资源管理是现代企业管理的发展方向

随着全球经济一体化进程的加快 ,国际市场进一步开放 ,市场竞争日趋激烈。与此同时 ,各企业都在加强科学管理 ,以提高自身的竞争力 ,特别是以提高产品质量的竞争力为目的 ,而产品质量竞争表现在技术竞争上 ,技术的生命又在于人力资源的管理上 ,归根结底是人才的竞争。企业的人才素质好 ,生产出来的产品就会有较强的竞争力 ,这是现代企业通过提高业绩参与竞争 ,最终达到发展自己的有效途径。人是企业管理活动的主体 ,也是管理活动的客体。人的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥 ,人的素质的全面发展和提高 ,既是有效管理的基本前提 ,也是…     

现代港口物流企业管理中存在的问题及对策探讨

随着我国经济的不断发展和改革开放的逐渐深入,港口企业也得到了迅猛的发展。然而基于现代物流业对物流服务需求的高质量及高效率的依赖性,同时给了港口企业因地制宜、积极性探索对服务领域的现代物流管理方式加以改造和拓展的机会。     

浅谈现代企业成本管理

现代企业制度是以完善的法人制度为基础 ,以有限责任为特征 ,以公司形态为代表的企业制度。特征概括为“产权明晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”。企业的成本管理工作 ,必须适应现代企业制度的要求。1　现代企业成本管理的特点对比传统企业的成本管理 ,现代企业制度的成本管理具有如下的特点 :1 .1　生产要素商品化在激烈的市场竞争中 ,企业只有提供市场需要的物美价廉的产品 ,才能生存和发展。因此 ,提高产品质量 ,降低产品成本 ,实施全面质量管理 ,加强成本管理 ,是企业自身的要求。企业经营决策和实施 ,企业产品结构、技术结构、组织…     

浅析国有建筑企业人力资源管理存在问题及实施对策

本文充分分析了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,提出应在加强人才队伍建设、健全企业培养体系,加强员工教育培训、加强对员工的考核与激励、加强企业文化建设及加强企业人力资源管理信息化建设等方面开展人力资源管理。     

浅论企业人力资源管理的问题与对策

人力资源是企业所拥有的智力劳动能力和体力劳动能力的总称。科学的人力资源管理能有效的提高企业的竞争能力,满足利益相关群体的需要。只有有效地开发人力资源和合理地管理人力资源,才能使企业健康发展,如何运用科学的手段,采取有效的方式提高人力资源管理水平也就成为企业亟待解决的课题。     

企业经济管理创新问题探讨

在当今形势下,企业想要保证自身处于不败之地,必须加强创新型经济管理,更好的适应新形势下的市场改革。本文主要介绍了企业经济管理创新的基本概念、重要性、发展现状以及有效策略。     

企业预算管理存在的问题及对策

因此,加强企业财务预算的全过程控制,规范企业管理,明确各级责权和考核依据。构建科学、合理、有效的预算管理体系,使财务预算的编制、执行与绩效考核的管理更具合理性和可操作性,对最大限度的提高企业财务管理水平和资金使用效益,实现企业有限资源的合理配置具有很重要的意义。     

现代企业管理的核心任务——人力资源管理

随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争越来越激烈。企业在市场竞争中是否获得持久优势,归根结底,取决于现代知识、科学技术的发明创造者及其物质载体———人。本文从“企业就是人”、“人是企业首要的资源”、“人是企业管理的主体”三个方面有力地说明了现代企业管理的核心即人力资源管理。旨在给企业中的管理者一些启示。