人本意识在医院管理实践中的运用

随着社会主义市场经济医院体系的发展和我国加入世贸组织,人民群众的医疗观念和医院的经营理念、管理方式将发生巨大变革,医疗市场竞争将更加激烈.作为一家医院要想在今后激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化人本意识.     

采取有效措施提高医院后勤管理效率

医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,在完成医疗任务中处于重要地位,其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。现代医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,需重视医院后勤管理的发展和创新。结合工作实际,重点阐述了如何加强医院的后勤管理。     

加强医疗质量管理促进医院业务发展

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键。随着医药卫生体制改革、医疗保险的实施、疾病模式和医疗需求模式的转变以及中国加入WTO，给医院带来了新的机遇和挑战。如何适应新的改革形式，使医院在激烈的市场竞争中立于不败，实现医院“优质、高效、低耗”的目标。是摆在每位医院领导者面前的重要课题。而解决这一课题的关键，是加强医疗质量管理。作为国家三级甲等医院的开封市第一人民医院，近年来通过加强医疗质量的管理，促进了医院业务的全面发展。     

浅谈如何创建学习型医院

随着世界经济全球化、信息化以及医疗体制改革的不断深化,医疗事业飞速发展,医疗市场竞争不断加剧,医院面临的生存环境也不断发生着变化。医院如何适应并提高生存能力,在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,已经成为医院管理者普遍关注的问题。医院作为知识密集型和技术密集型组织,应该抢抓机遇、应对挑战,把医院建成学习型医院,才能顺应时代潮流、跟上时代节奏。创建学习型医院是实践“三个代表”重要思想、实现人的全面发展的迫切需要;是实践科学发展观,实现医院科学发展的迫切需要。要鼓励员工不断学习、更新知识,     

论新形势下公立医院如何加强财务管理——以浙江省湖州市第一人民医院为例

针对医院不仅要维持生计还要谋求发展,加上医疗市场竞争激烈,医疗设备更新换代频繁,医疗欠费又高居不下,医院资金供需矛盾日益突出等问题,试图结合分析当前形势,提出了几项改进医院资金管理的措施。     

完善医院内控制度加强医院经营管理

医院是社会发展中必不可少的一部分,而随着经济的发展和市场经济体制的改革,医院的改革程度也不断深入,在医院体制进行改革的新形势下,医疗领域市场的竞争也日益激烈,而为了使医院能够在激烈的市场竞争中得到长足的发展,就必须要完善医院内部控制制度,并且加强医院的经营管理,从而才能够确保医院在激烈的市场竞争中利用不败之地。在当前医院的经营管理中,提高医院经营管理最有效的手段就是完善医院内控制度,完善内控制度是促进医院快速稳步发展的先决条件,同时也使促进医疗事业发展的基础。然而就我国目前医院内部控制的实际情况而言,其中还存在着内控环境松懈和费用支出失控等问题,这些问题直接影响到医院的稳定发展,因此为了医院不会被激烈的市场竞争所淘汰,完善医院内控制度加强医院经营管理不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对医院内部控制的深入研究,然后对完善医院内控制度加强医院经营管理的方法进行了详细阐述,以供同行参考。     

对卫生医疗机构服务价格项目中存在问题的探讨

我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业,随着我国医疗体制改革的不断深入,医疗市场竞争的日益激烈,出现了医疗成本过快增长,医疗市场管理混乱,医疗费用大幅增加等一系列严重影响卫生体制改革的发展方向的问题,医院如何以较低消耗取得收入,在竞争中生存并发展,是对医院经济管理人员的一个重要的课题。     

完善医院人力资源管理的途径探索

随着我国经济的不断发展,目前医疗服务但水平也相对的提高。由于医疗市场竞争较为激烈,医院经营是否成功越来越取决于管理人力资本的能力,因此,医院必须重视人力资源管理,在改善医院经营绩效提高工作效率培养核心团队等各个方面的重要作用。本人主要针对医院人力资源管理的完善进行探讨,从而促进医院的全面发展。     

浅析如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的核心内容,在医院管理中的地位举足轻重。为了适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需要借鉴企业财务管理和国际惯例的有效经验,加强医院财务管理,促进医院持续健康发展。     

医院会计制度的科学分析

随着我经济社会的快速发展,医疗市场竞争日益激烈,医院财务和会计制度的管理和转变是医院生存和发展的重要环节。在医院中,财务管理工作是各项其他工作顺利进行的有力保障。医院财务管理和会计制度在医院中发挥着重要的作用,所以,加强医院财务管理、进行医院会计制度的改革能够从根本上提高医院的工作效率和效益。     

加强医院财务管理的几点建议

随着我国改革开放的进一步深化,国家将逐步向全社会开放医疗服务市场,因此,医院将面临更为激烈的生存挑战和市场竞争,财务管理在医院发展中的作用也日趋重要。文章就如何提高医院的财务管理水平,充分而有效地发挥人、财、物的作用,降低医院成本,提高经济效益和社会效益,提出了建议。     

试论科学管理在医院经济发展中的要素

我国加入WTO后,医疗市场竞争更加激烈,我们研究医院经济管理问题,就是要使有限的资源发挥最大的效益,更好的为人民建康服务。因此,笔者认为只有提高医院管理质量和人力资源管理水平,是搞好医院管理最重要的因素,从而使各种资源充分得到发挥,促进医院经济的发展,为人民建康服务。1医疗质量科学管理医院重医疗、轻管理,致使提高医疗质量缺乏应有的重视程度和经济基础。在医院管理过程中,医疗质量是所有医疗单位能否持续向前发展的关键,是医院生存的基础。必须注重从三个层次上下功夫:1·1抓住市场,才能发展。面对中国加入WT0,医疗市场逐渐开…     

谈医疗设备固定资产的管理

随着医学与自然科学的发展，医院医疗设备的好坏成为医院先进程度的重要条件，它的管理、利用也成为医院评定等级的参考标准。大型现代化医疗设备是医院创收提高经济效益的重要物质基础，对医院能否在市场竞争中站稳脚跟，取得胜利起着举足轻重的作用。     

如何发挥信息系统在医院财务管理中的作用

我国医疗体制改革正在向纵深方面发展,作为这项改革的主体——医院面临着新的挑战。如何在激烈的市场竞争中求生存,是摆在每个医院面前急需探讨的课题。同时,我们也清醒地认识到,这是一个千载难逢的发展机遇,只有把握机会迎接挑战才能立于不败之地。如果说外部大环境对医院的发展产生巨大的压力而产生推动力的话,那么医院内部的管理也在起着相辅相成的作用。在医院管理中,经济管理与医院职工的自身利益息息相关,占有相当大的比重。随着国家经济体制的转轨,医疗服务市场的经济活动也发生了很大变化,在新的经济环境下,为适应医疗市场的需要,财…     

医院绩效考核体系优化探究

随着经济社会的快速发展,我国很多行业的管理体系日趋完善,医疗卫生工作作为一项民生事业一直是人们关注的热点,伴随着人们健康需求的不断提高,各个医院之间的竞争亦愈加激烈,面对这种形势,医院必须通过不断的改革才能在激烈的市场竞争中取得长足的发展。一个医院竞争力的强弱是综合评价的,医疗水平的高低是最重要的因素之一,医院应该建立有效的绩效考核机制,使人力资源作用得到充分发挥,因此优化医院绩效考核制度,是激发工作人员潜能的一项重要工作。     

浅析医院编制现金流量表

随着医疗市场竞争的日益激烈,医院的经营活动在很多方面都类似于企业。要客观评价医院经营活动,为决策者提供真实可靠的会计资料,必然要引入现金流量表,本文就如何编制现金流量表进行了探讨。     

浅析现代医院的经营管理

随着市场经济的快速发展及卫生体制改革的不断深入，医院的内外环境都发生了根本的变化，医疗市场竞争日趋激烈。在这种形势下各医疗机构倍加重视经营管理，加速推进体制改革和管理创新，以全新的经营理念来把握医院的发展战略和方向，改善医院的服务质量，突出专业特色，谋求持久的市场竞争优势。     

浅谈现代医院的会计管理体系

为加快卫生事业的发展,为加强现代医院的管理,深化医疗改革,使医院在日益激烈的市场竞争中和快速发展事态下不断发展和完善,必须建立一套完善的会计管理核算体系。即总会计师—财务会计—管理会计—成本会计—科室核算为一体的会计管理核算体系。     

加强医院内部控制对策之我见

随着卫生体系改革的不断深入,消费者维权意识日益增强,医院所面临的市场竞争越来越激烈,旧体制下采取的粗放式经营管理模式已满足不了新形势下医院发展的需要,医院要在激烈的市场竞争中提高竞争力,就必须完善内部控制。本文就此探讨了完善医院内部控制的一些途径。     

医院图书馆应怎样迎接21世纪新技术的挑战

21世纪是知识经济快速发展的时代.面对信息时代的挑战,作为收藏、加工、整理、应用知识和信息的医学图书馆,将成为信息产业中的重要组成部分,在当前医疗市场竞争日益激烈的情况下,其作用显得尤为重要.本文浅论了知识经济对医院图书馆的影响,说明现代化是医院图书馆发展的必然趋势,并对如何抓住机遇,加快图书馆建设步伐提出了建设性意见.