浅论现代企业管理中财务管理的重要性

财务管理在现代企业管理中的重要性日益突显,将财务管理放在企业管理地位的重中之重,必须建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制,这样企业才会有长足的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

财务管理在现代企业管理中的地位和作用

财务管理在现代企业管理中的重要性日益突显,财务管理在企业管理中被放在重中之重的地位上,必须建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制,这样企业才会有长足的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论企业财务管理

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理、成本管理为重点,以提高经济效益为目的,这是总结多年经验与教训的基础上对企业管理提出的基本要求,也是建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的必然要求。一、对财务管理工作的重新认识财务管理是利用价值形式,按     

现代企业新型财务管理机制的构建

阐述了构建适应企业自身特点和管理需要的财务管理新机制,保证企业的财务行为合理和有效,强化企业财务自我约束,发挥财务管理在企业管理中的应有作用的重要性,指出要建立新型的财务管理机制就必须服从利益核心的导向,将各项财务环节人格化,建立“责、权、利”相结合的财务管理机制,才能使企业随时处于主动地位,把企业资源的利用和效益的取得发挥到最大限度。     

强化企业财务管理提升企业竞争能力

我国加入WTO后。企业更多地面临着兼并与重组、跨国经营、集团竞争、战略控股资本运营、经济全球化、信息技术、知识经济均对我国现代企业的管理提出了更严峻的挑战,在新形势下,企业只有强化财务管理。才能提升竞争能力,为此。应从五个方面强化财务管理。一是确定财务管理在企业管理中的核心地位。建立健全以财务管理为核心的企业管理体系。二是确立全员管理财务的观念。三是建立独立的财务管理部门。严密、高效地实行财务管理。四是以现金流量作为财务管理的目标。五是实施全面的预算管理。     

浅议加强建筑企业财务管理

企业财务管理体系是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。企业财务管理把财务管理作为企业管理的中心,围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,从而提高财务管理水平,建立现代财务管理体系。     

试论如何加强电力施工企业财务管理

随着电力体制的改革,电力施工企业正在接受市场竞争的严峻考验。国家电网公司、南方电网公司、五大发电集团公司及四大副业集团公司一并挂牌成立,使多年来电力一体化管理发生了质的变化。竞争激烈的电力建设形势促使电力施工企业必须狠抓管理,从管理中求生存要效益。而企业的管理以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。因此,加强电力施工企业财务管理,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理。一、建立科学的电力施工企业财务管…     

对现代企业财务管理目标的认识与思考

财务管理目标是企业理财活动最终达到的目的,是企业资金获得和有效使用的重要手段。确定企业财务管理目标是明确企业理财思想、建立企业理财方法和措施的前提,因此必须加以重视。本文通过分析财务管理目标的特征,对我国当前几种财务管理目标进行比较,提出企业财务管理目标的合理性选择策略。     

对现代企业成本管理模式问题的探讨

对于一个企业来说，成本管理是财务管理的一个环节，也是企业盈利的重要保证，所以，建立一套完善的成本管理模式是企业发展的源泉、动力。作好成本管理我们应从成本控制人手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

做好财务工作 推动企业管理科学化进程

<正> 目前,国有企业的管理思想和方法落后于组织方式和思想方式 管理工作已成为制约经济效益高增长,尽快建立现代企业制度,从而使企业顺利走向大市场,参与公平竞争的瓶颈。财务管理是企业管理的中心,通过强财务管理来提高企业管理水     

企业集团公司在财务管理中出现的问题及对策

在企业集团公司财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题.只有实行企业集团公司财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

现代企业财务管理目标的合理选择

企业财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标是企业财务管理理论体系的基本要素,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。研究财务管理目标,既是建立科学的财务管理理论体系的需要,也是优化企业财务管理行为的需要,无论在理论上还是实践上都有重要意义。     

论中小企业会计务实

中小企业作为我国经济发展中的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到我国经济的发展速度。现代企业管理要求企业必须具有现代的财务管理体系,通过财务管理体系的建立与实施,促进企业综合管理水平的提升。会计工作作为企业财务管理的基础对于企业管理能力的提升有着重要的影响。文中就中小企业会计务实进行了简要的论述。     

谈在现代经济活动中财务管理的重要地位

随着现代化企业制度的建立,企业财务管理的地位已由企业管理的一个组成部分提高企业管理的核心位置上来。企业管理的目的是最大限度地提高企业的经济效益,企业要想获得最大效益,就必须在管理上有所突破,财务管理是企业为实现最佳经济效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制协调、核算、分析和考核等经济管理工作。在社会主义市场经济条件下,财务管理比以往任何时候都更为重要。一、以财务管理为中心,树立新的理财观 1、财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经济管理活动之中,是对企业资金运动全过程的管理,哪里有资金活动,哪里就有资     

论中小企业会计务实

中小企业作为我国经济发展中的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到我国经济的发展速度。现代企业管理要求企业必须具有现代的财务管理体系,通过财务管理体系的建立与实施,促进企业综合管理水平的提升。会计工作作为企业财务管理的基础对于企业管理能力的提升有着重要的影响。文中就中小企业会计务实进行了简要的论述。     

浅析乡镇煤矿企业的财务管理

随着乡镇煤矿企业的发展,改革的不断深化,乡镇煤矿的财务管理问题将显得更加突出,笔者提出了解决办法:一是建立一支高素质的队伍;二是建立健全管理监督机制;三是建立健全财务管理制度;四是加强企业管理。     

浅析现代企业制度下科学财务管理的重要性

在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制,以财务管理为龙头,不断深化细化财务管理,加强管理会计和财务会计的各方面科学工作,充分认识企业存在的深层次问题,从而找出解决问题的方法,促进企业经济效益不断提高,论述了在现代企业制度下,科学财务管理的重要意义.     

加强企业财务管理的思考

企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.     

财务管理在企业管理中的重要地位及其发挥途径

市场经济的发展使财务管理在企业管理中的地位日益凸现,企业应坚持以财务管理为中心,正确认识、不断巩固财务管理在企业管理中的中心地位。为此,分析了财务管理在企业管理中的重要地位,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了一些观点。     

简谈国有文化企业财务管理的一些问题及对策

基本完成转企改制的国有文化企业,面对激烈的市场竞争,要想求生存、求发展,必须重视财务管理工作。目前一些国有文化企业存在着对财务管理工作意识淡薄,资金管理粗放,建立的规章制度不细,可操作性不强,财务工作人员素质不够高,工作效率低下等问题,应当从提高财务管理意识、健全财务管理制度、加强财务人员队伍建设,提高财务人员水平,尽快采用先进技术等方面来给予解决。文章还以费用管理为例,介绍了建立费用管理制度一些需要注意的事项。