城市电视台广告经营与管理探析

在城市电视台面临着央视与省级卫视覆盖之争,平面与网络媒体同城之争等的巨大压力下,城市电视台的广告经营步履维艰。在这种状况下,深入剖析城市电视台广告经营与管理中存在的问题,积极寻求走出困境的对策,这对于促进城市台的健康发展至关重要。     

城市电视台广告经营的长与短

在中国当前的电视格局中,除了中央电视台、省级卫视台之外,还存在着以地级市为主,包括省会城市、计划单列市在内的城市电视台。与中央台和省台相比,这些城市电视台具有较强的地域性特点,这使其在广告经营上既具有独特的优势,又存在着难以克服的先天不足。     

城市电视台广告经营的现状与对策

在中国当前的电视格局中,除了中央电视台、省级卫视台之外,还存在着以地级市为主,包括省会城市、计划单列市在内的城市电视台.     

浅谈电视台广告经营与管理

广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和…     

当前省会城市台发展的瓶颈与对策思考——以福州电视台为例

省会城市电视台不仅面临着中央台和各省级卫视的强烈挤压,同时也面临着其他传统媒体和新媒体的激烈竞争,特别是在当前全球经济衰退背景下,如何突破种种发展瓶颈,整合电视节目资源,实现省会城市台节目的整体提升,已成为各省会城市电视台必须认真思考和采取相应对策的问题。本文以福州电视台为例,对当前省会城市台发展的瓶颈与对策作了思考。     

省级电视台与城市电视台差异化经营探微

本文从当前电视媒介竞争格局和理论层面上探讨了省级电视台与城市电视台之间的差异化经营策略。     

对城市电视台未来走向的思考

“聚焦”栏目中发表了一组以“提升城市电视台核心竞争力”为 主题的文章.作者们就如何发展城市电视台提出了不少可操作的有益 见解。与中央电视台、省级电视台相比,城市电视台所覆盖的面积和 吸纳广告的范围都要小得多,特别是在媒体争夺受众十分激烈的今天,城市台施展本领的空间似乎不大,难以有所作为。然而,世间万物存在就有存在的理由。城市台不仅要生存,而且要生存得好、生存出高质量、生存得能够为受众提供更高水平的服务。如何高质量、高水平呢?做好体制改革等方面的工作是大事,但在节目上下功夫应该是更直接,更有效的办法。怎么在节目上下功夫?作者们的观点是,让节目突出地域性、时代性、让节目更活泼、更规范。     

城市电视台如何开辟自己的“蓝海”——散议节目、广告经营与节目编排

欧洲工商管理学院的w·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书出版后,在世界范围内获得了很大的反响,很大程度上反映了在当今的商业现实和竞争态势下,全球的企业界对寻求新的战略手段以实现获利性增长的强烈渴望。《蓝海战略》为企业指出了一条通向未来增长的新路。即要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而摆脱“红海”——已知市场空间的血腥竞争,开创“蓝海”——新的市场空间。初读此书,即得到了深刻启示。眼…     

浅谈中小城市电视台广告资源创新

本土化一直是中小城市台赖以生存最有利的武器,只有结合本土化的优势,创新广告资源,进一步挖掘中小城市台的潜能和优势,广告经营的市场份额才能不断提升.     

电视台的广告经营需要专业、规范

就城市电视台的状况来说，广告经营在一个时期内还是其基础产业．也是走产业化之路的重中之重。而城市台的广告经营要想做大，实行专业化经营．是实现这一目标的必由之路。     

城市电视台广告经营模式探析

随着文化体制改革的推进,城市电视台逐步引入了频道制的概念。在节目生产和播出方面,以频道划分来进行管理,已经被绝大多数电视台所接受,但广告创收是分频道经营还是集中经营仍是业内人士经常感到困惑的事情,有些台进行了分分合合多次反复试验,但始终未找到问题的症结。从调动主观能动性方面,分频道经营存在一     

把握市场变幻 拓展经营空间——浅谈广告经营的市场策略

在中国电视产业的竞技场上,主要有三个方面军:中央电视台、省级电视台和省会城市电视台(包括计划单列市台).其中央视几乎处于一种垄断的局面,一家就鲸吞了全国电视年广告投放额的40%,31个省级台大约也能夺取40%的份额,余下的20%中约有70%进入省会市台的囊中.     

电视台广告经营模式研究

随着我国经济体制的不断变革,电视媒体经营体制也从事业单位逐步走向了以市场化为主导的企业单位。我国的电视台结构主要分为央视、省级卫视和地方三个级别。各电视台为了进一步的优化和发展,都不遗余力地通过广告来增加收益。然而,随着互联网、3G等数字通讯技术的崛起,曾经归电视台所有的广告商也被这些新型媒介所瓜分。面对如此激烈的市场竞争,尽可能抢占广告市场份额,提高广告收入,是每一个电视台的共同心愿。而为了实现这一心愿,创新的广告经营模式是不可或缺的。     

城市电视台经营存在的问题及对策

近年来,随着全球经济遇冷,国内实体经济出现下滑的势头,在这种情况下,如果仍然把主要收入押在广告上是很危险的,在创收上可能遭遇"滑铁卢"。自1983年全国第十一次广播电视工作会议提出"四级办广播电视"以来,城市电视台发展迅猛。但是近几年,城市电视台纷纷遇到发展瓶颈,主要表现为创收乏力、支出加大、人员老化等,以前在经营上没有引起重视的各种问题开始凸显。笔者长期在城市电视     

异业联盟,拓展城市台广告营销资源

近几年,城市电视台产业发展迅速,竞争十分激烈,上要面对央视和省级卫视的强势传播;中要突破自己原有的思维和营销模式;下要面对同城报纸、网络和户外媒介对市场的抢夺。曾因接近性和地域性而被广泛看好的城市台遭遇经营困境,出路何在?笔者认为,城市台与城市受众天然的接近性仍在。近几年,在广告营销上,徐州台机动灵活地创新产业发展路径,设身处地     

关于构筑全国城市电视台旅游经营实体的设想

本文将就城市电视台如何联办旅游节目、如何深化旅游节目的生产与经营并谋求城市电视台可持续发展之路提出一些想法，供大家探讨。     

县级广播电视台的广告经营和管理

近两年,江山广播电视台通过加强管理,挖掘潜力,制订和采取了切实可行的对策,保持广告业务的持续快速增长。2008年,广告创收总额突破了一千万元大关。2009年,虽然受国际金融危机的影响,全台广告投标总额依然达到了1100多万元,在周边同级县市广播电视台中鹤立鸡群。     

城市电视台的广告现状及其发展策略

电视与广告的结合,使电视广告成为媒体、广告主、观众各方利益纠结的一个“焦点市场”,广告收入也就成为各电视媒体生存和发展的动能。围绕广告经营,不但每天上演着媒体、广告与受众之间的博弈,各电视媒体之间的竞争也愈演愈烈,或多或少地存在着广告时间段随意增长、虚假信息增多、目标市场不明确、定价混乱、高折扣等问题。因此,如何规范电视广告经营,使电视广告业务在符合市场化需求的同时,获得最大的经济效益,是每家城市电视媒体所面临的问题。