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高校人力资源管理机制改革初探 总被引:1,自引:0,他引:1
高校作为培养人才的重要基地,其人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。本文从人力资源管理的观念、管理机制、管理工作的方式方法等方面来探讨高校人力资源管理的改革。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2017,(5)
在新的时代背景下,面对越来越激烈的市场竞争形势,企业必须加大创新和改革的力度,注重人才在企业的发展建设中所发挥的重要作用,建立并完善企业的人才激励机制,充分挖掘员工的无限潜能,激发员工的工作热情,全面提升员工的工作效率,为企业创造更多的经济效益和社会价值,推动企业的发展和进步。本文主要针对企业激励管理机制方面的问题进行分析和探讨,以供参考和借鉴。 相似文献
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在分析我国高校勤工助学管理工作现状的基础上,积极借鉴国外相关工作经验,提出高校勤工助学管理机制的新对策,对新时期新形势下高校开展勤工助学工作、实现资困育人的目标具有一定的借鉴意义. 相似文献
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创新管理机制构建和谐校园 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从创新管理机制、构建和谐校园等五方面介绍了广东省湛江卫生学校的做法:一是提高领导能力,建立民主科学决策机制;二是实施全员聘用制,建立和完善激励机制;三是坚持依法治校,建立制度管人、管事的长效机制;四是坚持以德管理,建立关心处于经济劣势群体的机制;五是坚持主体管理,形成师生和谐相处的氛围。 相似文献
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加强考评员队伍管理既是完善职业技能鉴定质量管理体系的重要组成部分.又是提高职业技能鉴定质量的关键环节。因此。必须将考评员的管理作为职业技能鉴定工作的头等大事来抓.并使之贯穿于职业技能鉴定工作的始终。 相似文献
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王鲁颐 《上海师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,35(4):69-72
学校管理的起点和归宿、动力和核心是人,其管理机制必须以人为本。学校的管理理念、师资管理机制、学生管理机制、教学管理机制是构建以人为本的学校管理机制的基本要素。构建以人为本的学校管理机制是一个长期的、复杂的、分阶段的过程,关键是要构建以人为本的学校管理精神——学会尊重,构筑学校博爱和谐的校园氛围。 相似文献
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卓海燕 《湖南师范大学教育科学学报》2009,8(3)
办好一所高校的关键是建设一支高水平的教师队伍,中外大学概莫能外.哈佛大学是世界一流大学,其师资管理机制有:科学,合理、透明的选拔机制;教授终身聘用的稳定机制;教师分类分级的激励机制;全方位多层面的评鉴机制.这套完整体制的优越性是不言而喻的,对我国高校师资管理的启示有:建立完整的选拔制度,真正实行聘任制:建立促进教师专业发展的机制;改革考核内容和方法,建立完备的教师评价制度. 相似文献
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皮静萍 《湖南科技学院学报》2006,27(3):271-273
创新是人类活动中的一种普通行为,也是管理活动保持生机和活力的重要前提,对于处于信息前沿地带的图书馆管理工作来说,尤其如此。为了适应新形式下图书馆工作的要求,我们必须从多方面促进图书馆管理机制的创新。 相似文献
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高校健全危机管理机制探讨 总被引:6,自引:0,他引:6
通过对SARS及其它突发性事件对高校管理所造成的冲击的反思,提出高校应建立危机管理机制并对危机管理机制的构建进行了探讨,具有重要的现实意义。 相似文献
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高校学生正处在人生观、价值观的塑造期与成型期,其思想和行为上仍普遍存在盲目性与急躁性。学生党员作为高校学生群体中的模范表率更应进行规范、正确、科学的引导以提升自己的道德操守和政治觉悟。建立一个立体化管理机制以最大程度上深化高校党员先进性建设,为其离校后投身祖国现代化建设塑造正确的思想前提。 相似文献
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高校学生干部管理机制创新探微 总被引:1,自引:0,他引:1
本分析传统的学生干部制度及管理模式的误区,对高校学生干部管理机制进行创新探微,主要是对高校学生干部的选拔、任用、考核等管理机制作一番研究。 相似文献
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傅海燕 《湖北广播电视大学学报》2011,31(4):61-62
随着改革开放的深入发展,社会经济日新月异,我国高校的内外环境也在不断的发生变化,高校各种各样的突发事件也是时有发生,不仅影响学校正常的管理和教学,也对社会造成不良的影响和隐患。本文在分析高校突发事件的形成原因和目前应急管理机制存在的问题的基础上,对高校突发事件的应急管理创新做进一步的探讨和分析。 相似文献
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BBS已经成为高校学生重要的舆论阵地,基于开放、平等、匿名的网络平台所衍生的学生舆论和行为呈现出与现实截然不同的特征.如何针对高校学生的网络舆论和行为因势利导,使高校管理效果能够事半功倍,对于高校管理者来说,是一个机遇与挑战并存的重大课题. 相似文献
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高等院校的实验室是进行教学、科学研究和技术开发的重要基地,必须建立健全重点实验室的管理机制,使学校更快发展. 相似文献