UIS战略及其在我国高校实施的现状与对策

随着高校逐步走向市场,各高校之间的竞争也越来越激烈。在这种情况下,高校实施UIS战略能加强形象塑造,提高自身的凝聚力和竞争力。我国高校在实施UIS的过程中,虽然不乏成功者,但还存在生搬硬套、盲目模仿、偏重VI等问题,所以应采取相应策略,才能使UIS成为增强高校竞争力的有力武器。     

UIS战略及其在我国高校实施的现状与对策

随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校逐渐成为了市场经济中相对独立的办学实体。良好的形象是高校进入市场、参与竞争的通行证。从某种意义上说,高校的兴衰成败在很大程度上将取决于形象力的较量。高校实施UIS战略,可以更新观念、规范行为,挖掘学校潜力,整合停滞或隐藏的资源,并予以活性化,从而提高教学科研、校产及后勤服务的水平和档次,营造良好的工作学习环境,增强内部的凝聚力,有助于高校保持持久的、旺盛的生命力和创造力。我国高校引入并实施UIS战略处于探索阶段,由于认识不足、资金不足等各种原因,在UIS的实施过程中存在着一些问题,本文就我国高校实施UIS过程中存在的问题及其应对措施进行一些探讨。     

地方高校导入UIS战略的实践探究

地方高校导入UIS战略是一项复杂的系统工程,其目的是外树品牌、内聚人心、获得可持续发展。文章从UIS的概念和结构入手,分析了地方性高校导入UIS战略的意义和挑战,最后重点从实践的角度来探索地方性高校导入UIS战略的道路。     

论高校实施CIS战略

高等院校实施CIS战略是时代和社会发展的客观要求,也是高等院校自身创新、发展的主观需要.高等院校要想在市场竞争中立于不败之地,很有必要导入CIS.为此,各高等院校必须转变观念,树立形象意识,从CIS的构成要素MIS、BIS、VIS三方面入手,采取具体措施,实施CIS战略.     

浅谈实施教育优先发展战略

<正> 在世纪之交,实施教育优先发展战略,提高劳动者素质,造就宏大的人才队伍,以推动经济的超常发展和社会事业的全面进步,是我们必须深刻思考并明确回答的问题。 一、深刻理解教育优先发展的战略意义 1、教育优先发展是推动社会进步的长远大计。一个国家、一个民族要发展进步,必须以教育为基础,以科技为先导,如果没有劳动者素质的提高,没有先进科学技术的武装,就不会有国家的繁荣昌盛,不会有民族的兴旺发达,也不会有人类社会的发展与进步。回顾中华民族荣辱兴衰的历史无不与教育事业的发展紧密的联系在一起。我国是较早进入封建社会的,究其原因,除了生产力发展等因素外,很重要的是在奴隶社会晚期就产生了以孔夫子为代表的一大批教育家,其时教育兴旺如斯,推动了经济和     

高校学院发展战略实施研究

战略实施需要战略规划编制、战略实施中的战略宣传、领导力、制度、资源和环境等多种因素的匹配和支持。促进学院战略实施可采取如下措施：加强战略领导,推进战略管理;分解目标、任务,进行责任分担;优化资源配置,保证战略重点;完善制度设计,加强战略评估等。     

浅谈高校国际化战略的思考与实施——以电子信息高校为背景

阐述了高校国际化办学的重要意义,分析高校国际化办学的特点和内涵,以电子信息为背景的高校为例,分析国际化办学的实施方略,为高校开放办学提供经验参考。     

论高职品牌战略实施中UIS系统的功能和导入

采用文献资料法和调研法，分析了高职院校品牌战略实施过程中UIS系统的结构和功能，提出了具体的UIS导入步骤和策略。     

浅谈高校如何实施素质教育

21世纪城市高素质人才，作为培养人才的高校，应该清素质教育的涵义，了解实施素质教育的必要性以及实放素质教育的途径和方法，以培养21世纪所需的人才。     

UIS 理论下的高校品牌形象塑造--以林业高校为例

UIS(University Identity System)是指高校品牌形象识别系统,于1988年被我国高校引入实施,并逐渐显示出其优越性。高校通过导入UIS理论,其竞争力增强,办事效率提高,增加了学生对校园文化的认知度和凝聚力。但高校在导入UIS过程中也存在一些问题,主要表现在活动主体参与度不高,定位模糊和传播对象较单一等诸多问题。林业高校在引入UIS理论过程中应借鉴其他高校的方法,取长补短,并根据自己的专业特殊性、人才培养目标的不同、定位的不同,展现出林业院校的特殊性,最后梳理出林业高校导入UIS理论的基本路径。     

地方高校实施知识产权战略的思考

创新创业已成为当前经济社会发展的重要推动力,以促进学生创新创业为导向,实施符合地方高校自身实际情况的知识产权战略,有利于地方高校创新创业教育的深入发展。高校既可以许可学生运用其知识产权创业,也可以为学生获批知识产权创业创造条件。地方高校为实施知识产权战略的这种转向,其内部各相关部门必须进行协调与合作,加强与政府和产业的协作,积极探索创新创业学院等实施知识产权战略的新途径。     

高校实施战略管理的路径探索

面对国家"双一流"建设战略机遇,高校需要合理谋划建设、科学分配经费、激发办学活力,不断提高建设效益。管理改革将成为"双一流"建设能否达到目标的关键。战略管理作为一种积极主动、目的明确、面向未来的管理方式,是高校提高管理水平,实现跨越式发展的有效举措,对高校未来繁荣发展起着至关重要的作用。文章介绍了某高校以KPI为工具探索实施战略管理的方法,并提出了管理过程中需要关注的重点问题。     

基于平衡计分卡的高校战略实施

通过关键价值因素的识别,从顾客、内部流程、财务及学习和成长四个层面建立高校实施平衡计分卡的指标体系,并利用专家讨论法和层次分析法赋予了每个指标相应的权重。实践证明,将企业应用的平衡计分卡引入到高校的战略实施当中,使高校的战略实施更具操作性,可以有效避免一些高校的战略执行难或战略实施盲目性的现象发生。     

基于平衡计分卡的高校战略实施

通过关键价值因素的识别,从顾客、内部流程、财务及学习和成长四个层面建立高校实施平衡计分卡的指标体系,并利用专家讨论法和层次分析法赋予了每个指标相应的权重。实践证明,将企业应用的平衡计分卡引入到高校的战略实施当中,使高校的战略实施更具操作性,可以有效避免一些高校的战略执行难或战略实施盲目性的现象发生。     

论加快实施高校成人教育战略转型

目前国际区域经济一体化和经济全球化共同发展已经成为趋势,我国高校成人教育面临着全面转型的艰巨任务,顺应社会转型需要、促进成人教育发展、践行终身教育理念,是新世纪高校成人教育持续健康发展的唯一正确选择。     

高等教育法的实施与高校战略管理

高等教育法的实施与高校战略管理周汉林１９９８年８月２９日由全国人大正式通过的并在１９９９年１月１日开始实施的《高等教育法》,是我国高等教育发展史的一个里程碑,标志着我国高等教育将进入“以法促教”。“以法治校”的新阶段。这部高教法的一个重要特点是对充分...     

西部高校实施人才战略应量力而行

人才战略已成为各地区、各行业、各单位普遍关注的问题。知识无国界,人才不能私有,已成为共识。全国从东到西都在实施人才战略,而经济欠发达地区,特别是西部地区高校实施“人才强校”战略,显然与经济发达地区不同,首先要做好人才定位,决不能随潮流而动,一定要量力而行;决不能盲目追求,搞人才高消费,要重视调动、用好现有本土人才,要从本单位实际出发,使各环节、各部门形成合力,念好“人才战略”这个经,同样大有作为。     

高校的学院发展战略实施研究

战略实施涉及战略规划编制、战略实施中的战略宣传、领导力、制度、资源和环境等多种因素匹配和支持.需要采取如下措施,以促进学院战略实施：加强战略领导,推进战略管理;分解目标、任务,进行责任分担;优化资源配置,保证战略重点;完善制度设计,加强战略评估等.     

高校工厂新产品开发战略浅谈

当代社会,科技突飞猛进,新产品层出不穷。产品更新换代的速度越来越快,消费者需求也越来越高,在产品竞争上更为激烈,这就向高校产业提出新的挑战。校办工厂普遍存在规模小、资金短缺,经营销售能力差的弱点,要想持久地占领市场,一靠高校人才密集、专业齐全的优势,使产品不断更新换代,推陈出新,赶上新     

高校UIS形象设计现状分析——广西驻邕高校形象设计现状研究

在高等教育日益市场化的今天,高校形象及品牌效应日益成为引导教育消费的重要因素。本文将在对广西驻邕高校形象设计的现状进行调研的基础上,分析被调查高校形象设计中存在的问题、查找原因,并就此探讨一些改进的方法。