浅谈我国中小出版社的发展之道

本文从当前我国中小出版社的作用与现状出发,从出版社不断进行内部的机制改革与创新,坚定不移地走专业化特色化道路,整合已有出版资源、培养核心竞争能力、打造品牌优势,以及积极寻求各种灵活的合作方式等四个方面,详细探讨了我国中小出版社的发展之道.     

中小出版社发展策论

正策,古代考试(及论述)的一种文体,多就政治、经济发问与纵论,亦称策论。本文论题关涉中小出版社,以策论言之,求发一新声。首先是中小出版社的名位。这是沿袭经济发展的评估标准,主要是从人员数量、经济规模、经营范畴、资产积累来考量的。这就有一个标准失衡的问题。出版社从事的是文化产业,经济力之外,文化贡献力、学术思想影响力才是它的核心价值。30多年改革开放,中小出版社也有文化大价值的不俗表现。所以在经济体量之外,更要谈文化能量。以此观之,则中小出版社未必"小",未必没有文化地位,未必没有广阔的发展空间。此所论者一。     

中小出版社发展问题

中办发[2001]17号文件,为我国出版业和出版社在新世纪的新形势下的改革、发展指明了方向,指定了目标,指出了道路.在文件精神的指导下,出版管理部门和出版大社名社正在酝酿组建出版集团或准出版集团.在这种形势下,占出版社多数的中小出版社也思考探索适合自己的改革发展之路.中小出版社的地位作用和发展方式,已成为业内关心和研究的重点问题之一.     

中小出版社主题出版之道北大核心CSSCI

在主题出版竞争日益激烈的今天,中小出版社该如何走好自己的主题出版之路?在量体裁衣、未雨绸缪、保证权威的同时,创意推陈出新,形式不断创新,抓住地域优势做足文章,无论是否实现预期效果,都及时总结成败原因,并不断在自身内部管理机制上下功夫,唯有如此,中小出版社才能摸索出一条行之有效的适合自身发展的主题出版之路。     

中小科技出版社的使命与发展对策

1中小科技出版社面临的形势十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,国家加大了支持力度,加上我国持续增长的经济环境,给出版业的发展创造     

论大学出版社的发展

全国出版界目前正在认真学习与深入贯彻《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。大学出版社迎来了巨大的机遇,同时也面临着严峻的考验。笔者认为,大学出版社要在推动社会主义文化大发展大繁荣的进程中做出更大的贡献,需要做好以下几个方面：     

出版社企业文化漫谈

文章通过对企业文化的概念的阐述,重点解读了出版社建设企业文化的导向、约束、凝聚、激励、辐射作用,强调了出版社建设企业文化的重要性,并从四个方面阐述了关于出版社保证企业文化制度的实施和执行的几点建议。     

联合协作共谋破局

编者按 随着文化体制改革的不断深入,新的出版格局正在形成,这种深刻的变化不仅对出版社的发展提出了新的要求,也对图书发行提出了新的课题.     

论大学出版社的发展

全国出版界目前正在认真学习与深入贯彻《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》.大学出版社迎来了巨大的机遇,同时也面临着严峻的考验.笔者认为,大学出版社要在推动社会主义文化大发展大繁荣的进程中做出更大的贡献,需要做好以下几个方面: 一、把握出版体制改革契机,创建科学的管理机制 大学出版社已基本完成出版体制改革,进入了规范管理时代.大学社要把握好体制改革促发展的契机,创建科学的管理机制,重点是建立科学的决策、执行、监督激励、约束机制.在搞活的基础上建立起规范,在规范的保障下灵活经营;建立制度约束,确保国有资产增值.内部管理要精细化,抓好成本核算,在财务上实行单书管理,减少库存资产.     

中小型出版社生存与发展之道

我国出版业已进入一个全新的发展时期,出版产业格局正发生着重大的变动。在激烈、残酷的市场竞争中,出版社如何直面挑战,是业内人士普遍关心的问题。为适应中国出版业发展的需要,近年来,通过战略性整合,全国先后有一些出版业“大船”或“航母”浮出水面。这些集团借鉴国际运作惯例,结合国情进行了一定程度的改革与探索。     

小型出版社的发展之路

在出版业文化体制改革和走向市场化、企业化的进程中,多数小型出版社进展缓慢,似乎游离于出版业改革的大潮之外。在新形势下,小型出版社的生存能力和生存方式显露出诸多困惑,其发展之路也值得业内人士的关注和探讨。     

共谋节目发展 共塑品牌影响

《欢乐倾城》从2006年3月14日开播，已经快一年半了，取得了不错的成绩，和节目组合作的非常愉快，吴杰我们也经常的进行沟通，今天很高兴能够有这么一个机会和相关的专家、热心听众共同探讨节目的进一步发展。[第一段]     

论制约中小出版社发展的"两难"瓶颈

据出版统计数据分析．目前我国的中小出版社占到了全国出版社总数的80％以上，其经营状况、经营方式各不相同，或靠主管部门拨款．或自收自支，或企业化经营并向主管部门上交利润。由于地域上、体制上、机制上等种种因素的制约．中小出版社的发展相对滞后。现实的情况是．中小出版社的实力相对薄弱，占据图书市场的份额较小．出书范围基本上按照专业分工来圈定，出版图书的品种和数量有限．缺乏切实可行的营销策略，     

谈中小专业出版社的发展潜能挖掘

中小专业出版社面临着诸多方面的发展困境.在竞争中,中小专业出版社可从挖掘行业优势入手,巩固企业兴家立命之本;以全方位开发专业教材为切入点,增强企业可持续发展能力;构建和拓宽专业图书专门的发行渠道,解决专业图书的销售难题.     

大学出版社应如何参与文化体制改革

国家化体制改革试点的35个单位中没有一个大学出版社，是不是大学出版社不属于体制改革的范畴呢?答案是否定的。国家没有把大学出版社纳人试点的范畴，据笔理解主要原因可能有三点，其一，大学出版社只占全国出版社总数的百分之十七，分量不重，代表性不     

对大学出版社体制改革方向的思考

按照《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》和全国文化体制改革工作会议的精神,高等学校出版社(以下简称大学社)体制改革即将迈入实施阶段.这场改革不仅涉及到我国教育出版、学术出版的发展和先进文化的繁荣进步,而且事关全国近百家大学社的前途命运及其职工的切身利益,如何贯彻落实中央关于深化文化体制改革的有关精神,积极推进大学社体制改革,出版界众说纷纭.     

中小出版社坚持专业化发展之路的意义与方法

中小型专业出版社在我国出版社总数中占有相当的比重,多是一些员工人数少、图书品种单一、与本行业有着千丝万缕联系的专业类出版社。其发展前景,不仅与本社员工的切身利益紧密相关,还关系着各所属行业的文化传承与发扬。在出版社转企改制的大环境下,在市场竞争日趋激烈的今天,坚持专业化,立足本行业,将是各中小出版社生存与发展的必由之路,也只有这样,各中小出版社才能赢得属于自己的广阔空间。       

当前中小出版社数字出版发展探讨

当前,在数字出版产业链已基本成型的新形势下,深入实践出版数字化将是出版产业今后发展的必然之路.如今,大社、强社以及大的出版集团在数字化发展方面均已走在前列,而中小出版社由于局限于自身发展的规模和现有实力,更多地还只是在尝试数字出版,对数字出版进行有益的探索,短期内难以有大的突破.在全媒体时代的今天,基于市场、读者的需求趋势,中小出版社理应早日为数字出版发展做好必要的基础性工作.     

中小出版社的战略选择

中小出版社当下面临着诸多相同的困境,本文从战略入手,试图为中小出版社摆脱困境寻找一条可行之路。中小出版社的战略构架主要包括产品战略、渠道战略、品牌战略、人才战略、激励战略五个方面。这五个方面环环相扣,是出版社展开战略思考并做大做强时必须考虑和面对的。     

文化与经济协调发展——出版社的一种发展模式

一 我国的出版社正在根据社会主义精神文明建设的特点和规律,适应社会主义市场经济发展的要求,进行内部制度改革和机制创新。改革创新的结果,将形成文化与经济协调发展的模式。这是比较理想的发展模式,具有普遍的适用性。为什么这样说呢?有下面几点理由和根据: