知识型企业的知识管理模式探讨

知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用，尤其是越来越多的知识型企业的建立，使得找到适合知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。在对在中国已取得成功的三个典型企业的管理研究的基础上，提出了三种知识管理模式：人变“人才”、文化建设和创新。     

论我国知识型信息服务发展的趋势

本文论述了知识型服务在知识经济社会中如何加强知识资源的建设、整合、传播和应用,倡导走机制创新与区域联合、公益服务与产业化协调并进的发展之路。     

知识型企业知识创新能力的影响因素评价框架

构建科学的评价指标体系是进行正确评价的前提。如果评价指标不准确、不全面、不科学,评价方法再完美,评价结果也不准确。从知识创新的本质——人脑的创新思维出发,从核心向外围,从直接向间接,从多个层次构建完整的知识创新评价指标体系。     

提升知识型企业知识资本价值--知识资本风险管理策略研究

知识资本是知识型企业生存发展的关键核心资源，但知识资本在运营中存在风险。论文首先对知识资本风险进行了分析；然后，针对知识资本存在风险这一特性，构建了知识资本风险分析评价指标体系；最后提出了知识资本风险管理策略。     

试论我国知识型服务业的基础设施建设

通过论述知识型服务业在国家创新体系中的重要地位和作用,阐述了建设我国知识型服务业基础设施的重要性和必要性,并提出了建设框架和发展措施。     

知识型服务创新对信息和通信技术聚合的影响

本文通过描述服务创新和信息与通信技术（ICT）聚合的概念，在详细分析中国ICT聚合现状的搴础上，阐述了中国知识型服务业（KIBS）的服务创新对信息与通信技术聚合的影响，并提出了一些建议和对策，以此引导中国知识型服务业和信息与通信技术聚合的进一步发展。     

知识型服务获取影响制造企业创新的机理与路径研究

知识型服务获取作为一种开放式创新行为,受到越来越多制造企业的重视。基于资源基础观,采用探索性案例研究法分析知识型服务获取作用于制造企业创新的机理与路径。结果表明:知识型服务获取有利于制造企业创新绩效的提升,这种作用通过资源的重新组合与资源的优化配置这两种资源活动来传导。知识型服务获取的两种方式对制造企业创新绩效的作用路径不同。其中,知识型服务购买主要通过优化资源配置作用于制造企业创新,而制造企业—知识型服务机构合作则主要通过资源重新组合作用于制造企业创新。     

论知识型组织的管理创新

在知识社会 ,核心的生产要素是知识工作者的创新能力 ,知识型组织的管理在人性假设、管理理念、组织结构等方面进行创新 ,其宗旨是有效地激发知识工作者的创新能力。     

知识型企业组群知识创新对成员企业创新的影响研究

对知识型企业来说,知识是维持企业生命最重要的因素,而知识创新能力则决定了企业生命周期的长短,但单个企业往往难以获得持续的知识创新能力。因此,在给出知识型企业组群的概念下,分析了其特征,然后,在此基础上讨论了组群的知识创新给成员企业带来的影响,并探索了组群内知识创新与知识共享对成员企业的影响机制。     

论IT企业知识型员工个人知识管理

本文通过介绍知识管理与个人知识管理的区别,了解IT企业知识型员工的特点,得出了实施员工个人知识管理的必要性,进一步提出IT企业知识型员工个人知识管理的实施方法。     

知识型员工管理创新的模式研究

知识型企业是知识经济实现的一种主要形式。知识型企业以知识经济为依托,以知识创新为导向,强调通过知识创新来获得生存和发展。在知识型企业中由于知识创新者即知识型员工将成为主体,因而企业治理结构将要发生深刻变化。本文在分析了知识型员工特质的基础上,引入了心理契约理论,通过对心理契约理论的经济学分析,指出了心理契约对知识型员工管理的影响,进而对知识型员工的管理进行了相应的模式分析。     

知识联盟与知识型企业的知识创新战略

首先分析了知识型企业知识创新战略定位的三个维度,指出了知识联盟四种作用及其结构,并提出了在知识联盟作用导引下的三种知识创新促进机制,最后分别研究了三种促进机制对应于知识创新战略三个维度的作用。     

知识型制造企业的组织架构模型探讨

本文从分析知识经济的特征入手，引入知识型企业两种形态：知识型服务企业和知识型制造企业，讨论了知识型制造企业组织架构的原则，分别从知识团队组织架构设计、高层团队组织架构设计和功能性专家团队架构设计三方面对知识型制造企业组织架构进行了详细的探讨，提出了一个知识型制造企业的组织架构模型。     

知识型组织的人力资源管理研究

伴随着个人计算机尤其是网络信息技术的出现,知识经济的概念被OECD(经济合作与发展组织)于1996年正式提出,它描述的是知识与经济发展之间密不可分的关系,意味着现代经济的发展是以知识为基础的,知识已经成为当代经济尤其是知识型组织发展的关键性因素和资源。而在任何一个组织内,绝大多数关键性知识、技术和信息资源都是以人为载体,被人所生产、掌握、控制和应用的,因此一个组织、地区甚至国     

知识型企业人力资本对创新绩效的影响研究——基于知识管理能力视角

人力资本在知识型企业创新绩效中起关键性作用。本文基于知识要素构成角度将人力资本分为显性人力资本和隐性人力资本,从知识管理能力的视角,研究了人力资本与创新绩效之间的关系,首次提出知识管理能力的中介作用和调节效应,建立了中介调节假设模型。通过实证分析结果表明: 显、隐性人力资本及其交互对创新绩效具有显著的正向影响,且后者作用大于前者;知识管理能力在人力资本与创新绩效之间具有部分中介作用,在显隐人力资本交互与创新绩效之间具有完全中介作用;知识共享对隐性人力资本与创新绩效关系具有显著的调节作用,知识创造对显性人力资本与创新绩效关系的调节作用不显著。本研究为知识型企业在创新发展过程中的人力资本管理与知识管理提供一定的借鉴与指导。     

基于知识创新驱动的知识型企业进化度量研究

知识型企业的发展得益于知识的广泛应用,在知识创新的驱动下,知识型企业将持续地 进化以适应社会经济发展的需要。本文分析了知识型企业进化的内容,并基于知识型企业的生存 模型、知识创新量计算模型,构建由知识创新驱动的知识型企业进化度量模型,对知识型企业进 化程度进行度量。     

谈企业知识型员工的激励方法

本文对知识型员工的特点进行分析，旨在为企业对知识型员工的了解提供帮助，从而为企业加强人力资源管理提供服务。     

知识型企业知识状态系统的熵变研究

 文章首先分析知识型企业知识状态系统在知识存量增加,系统演变过程中耗散结构的形成,然后从熵变的角度进行研究,通过建立知识型企业知识状态系统的熵变模型,试图说明知识型企业知识状态系统演变的内在机理。     

知识型企业:现代企业发展的必然选择

知识型企业是现代企业发展的必然选择,以前人对知识型企业的分析为基础,对知识型企业的概念和特征进行了分析,提出知识型企业的核心在于价值创造的观点。在上述分析的基础上,响应党的十七大提出的转变经济发展方式的战略方针,把建设知识型企业作为企业科学发展观的重要模式,并结合我国企业环境,提出了我国建设知识型企业的对策建议和关键点。