有地市级报纸, 没有地市级读者--地方报应对竞争的几点思考

一、惨烈的报业竞争催生“特色办报”中国的报业从过去有报无市,到今天已是“报风骤雨”,地市级报纸要从2000多种报纸中站起来、活下去,单单靠正面宣传、主旋律等“常规武器”,肯定难以在今天的“报风雨”中立足。报纸又是公共商品,无密可保也无密可言,所以,在尝试了各种办法之后,几乎一致的结论是:站在“地方”的土壤上,突出“地方新闻”特色,才能长高、才能壮大。一些全国性的报纸向地方推进,且市场份额越来越大。一方面,一些省级晚报如《羊城晚报》、《扬子晚报》以百万、甚至逼近两百万的发行量,向所在的省内各地市及周边地区覆盖;另一…     

地市级党报如何做好广告经营？

党报虽然覆盖面较广,但由于其发行手段主要依靠于行政干预,党政机关和下县发行量较大,但城市发行密度低,而购买力旺盛的消费人群却主要集中在城市中,这不能不说是党报广告的“软肋”,很多广告新人由于广告定位不清,拓展目标不明,在激烈的市场竞争中陷入盲目被动的地位,所以感到党报广告难干。没有清晰的定位,就找不到目标客户,就无法确定差别化的竞争方略,所以我们必须要找准党报的定位,转变观念,不能和都市类报纸放在一个市场上去竞争。找准党报的定位,也就是要找准党报的核心竞争力,党报的核心竞争优势也正是党报广告的优势。     

提高新闻报道的价值含量增强地市级党报的核心竞争力

翻开我们的一些地市级党报不难看出，大量新闻价值不高的工作性报道充斥报纸版面一些时效性不强的新闻报道，给读者以陈旧不新鲜之感：还有许多报道，不从受众关心的角度写新闻，见报以后，也没有多少阅读率，等等。因此，下功夫提高新闻报道的价值含量，增强地市级党报的核心竞争力，已成为我们当前亟需解决的重要问题。     

打造地市级党报的核心竞争力

随着市场经济的建立和报业市场的放开，以及媒介种类和数量的剧增，地市级党报面临越来越大的竞争压力。面对压力，如何打造党报的核心竞争力，成为地市级党报自身生存和发展的关键性问题。对此，笔者根据几年来的工作实践，谈点粗浅的认识。     

适应新变化 提高创新力——地市级晚报应对新闻竞争的几点思考

都市报的迅猛发展、网络媒体的兴起、新闻纸张涨价以及广告收入不断下滑,作为市场化报纸的地市级晚报,目前面临的挑战越来越多,生存空间正在变小。随着改革开放的深人,报业市场竞争日益加剧,媒体竞相创新,传统的办报理念正在被颠覆。大多数地市级晚报人都认识到：要创新,要发展,只有与时俱进,以不断变化的办报理念和手段、不断变化的报纸内容和形式,     

地市级电视媒体抢滩市场的途径

从目前地市级电视媒体自身的情况看,是否形成了科学理性的频道经营理念,是否具有市场增值机能的战略战术,是否实现了与当前市场的有效对接?这些问题的解决对电视台的生存状态有着更为直接,更为明显,更为重要的作用。 聚合     

县级电台对农村广播的思考

对农村广播是以农民为主要对象,以宣传党在农村的方针、政策,传播农业科技知识帮助农民勤劳致富,宣传农村新人、新事、新风貌等为主要特征的指向明确的节目。正确引导农民走向市场并参与市场竞争,推动农村经济发展,是时代对农村广播节目新的要求。而随着广播体制的改革以及科学     

打造品牌栏目 直面市场竞争——地市级电视台创新发展浅谈

目前,全国公开发行的报纸、刊物近万种,电视频道数以千计．再加上网络媒体的蓬勃发展,使地市级电视台面临着前所未有的挑战。我们只有打造品牌栏目,直面市场竞争．才能求得生存与发展。     

增强地市级党报的竞争力

中央领导同志提出新闻宣传要遵循“三贴近”原则，进一步密切新闻舆论与人民群众的联系。关于新闻工作“三贴近”，一般中央级的大报已经做得较扎实，其实，“三贴近”对于地市级党报具有更迫切、更现实的指导意义，因为它既是地市级党报的责任，更是其生存发展的需要。     

地市级广播电台广告的经营与管理

随着我国改革开放的不断深入,我国经济以较高速度发展,各行各业的市场规模越做越大,消费需求呈现多元化趋势。同时,高新科技不断成熟应用,新媒体不断涌现,媒体之间的竞争愈演愈烈,媒体竞争的焦点是新闻信息竞争、受众竞争,最激烈的竞争是广告竞争。这种惨烈的竞争对地市级广播电台既是严峻的考验,同样也是难得的机遇。     

地市电台新闻改革的三大着力点

对于地市级广播电台来说,新闻立台不应该只是口号,而必须贯穿于改革发展的整个过程中。近年来,秦皇岛人民广播电台从新闻改革入手,强化新闻节目的龙头地位,坚持新闻立台,不仅使新闻的龙头地位更加巩固,活化了新闻资源,而且在广告经营,频率资源开发等多个方面,都取得了显著成绩。实现三个转变强力推进新闻龙头一、实现由理论上的新闻立台向全方位新闻立台的转变。秦皇岛台大胆实施新闻     

地市级公共图书馆如何应对数字图书馆的到来

对传统图书馆和现代数字图书馆现状分析后，总结了对图书馆的影响，提出了对策。地市级公共图书馆最终建成本地区以地方文献为特色的数字图书馆网络，而走向互联网，这就是我们的未来。     

地市级广播电台走出困境的对策

广播事业相对来说发展较慢。而地市级电台辐射面小,影响力小,广告收入不足,财政支持又很有限,面临困难尤为突出。有些电台虽能坚持运作但实际上处于“饿不死也吃不饱”的境地。 陷入困境的原因是多方面的,我们不能不承认与报刊、电视相比,广播媒体有某些劣势。但另一个明显的事实是,     

找准管理核心 应对市场竞争

在商品经济高速发展的今天,再加上来自国外大企业的激烈竞争,中国的企业正面临着市场、生产、效益的严峻考验,为此强化企业管理,提高企业的整体素质是非常必要的。对于一个企业,领导班子、领导决策、职工队伍是企业管理中最核心的部分。要想使企业适应市场竞争,必须抓好管理中的核心部分。     

建立地市级平面媒体广告经营智库的思考

改革开放以来，平面媒体广告经营机构已经从政府主导、财政拨款的事业单位转变成为市场主导、自负盈亏的企业。特别是近几年来，平面媒体广告经营机构在业务开展上运用发行量、广告价格、读者构成等硬实力进行操作，成绩斐然。但自从新媒体崛起后，加上金融危机的爆发，硬实力的作用开始有所下降，要继续保持平面媒体广告经营的强势增长势头，就必须在软实力上进行破题.所以，建设注重打造软实力的智库，正在成为平面媒体广告经营的必然选择。     

西部地市级公共图书馆服务创新的思考

地市级公共图书馆在现代信息技术条件下,如何通过解放思想、转变观念、增加内容、更新技术、改善管理等几个方面做好服务工作已成为亟待解决的问题。以西部地区为例,阐述了西部欠发达地区地市级图书馆服务创新工作的几点思考。