企业管理创新思考

加入WTO后，中国企业将面对更加激烈的国际竞争，管理创新势在必行。真正意义上的创新应当求真务实，与时俱进，循序渐进，联系实际，力戒空谈和盲目照搬。应当从企业高层领导的意识观念创新和企业人力资源管理制度创新着手，进而不断深化创新内容，使企业取得竞争优势地位。     

论现代大学制度创新

现代大学制度是一个融合现代大学的历史与现实、具体与抽象、问题与方法的内涵十分丰富的概念,大学制度创新就是让大学生不断适应现代经济社会发展的需要,努力提高大学自身的办学水平和办学效益.要破除盲目照抄、套用现代企业制度的做法,盲目“跟风”认识上的误区,坚持党委领导,正确行使党委的领导权;坚持校长负责;落实校长依法行政的执行权;坚持教授治教,完善教授的民主治教;坚持民主管理,加大师生办学参与权.     

关于现代企业管理创新的思考

管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉，管理创新是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程，管理创新在很大程度上影响着国有企业的发展趋势。     

基于企业成熟阶段的创新力与控制力平衡分析

创新力与控制力的相互平衡是企业处于生命周期中成熟阶段的最有力保障.许多企业创新力有余,控制力不足,盲目求大,盲目多元化,盲目创新,在短时间轰轰烈烈,又在短时间轰然倒下.强化控制力意识、实施精细化管理、加强资金链管理、提倡企业协同创新机制、建立规模扩张的控制机制等对策,对预防与治愈企业发展过程中出现的创新力与控制力失衡性问题具有较高的理论意义与实践价值.     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下，创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识，对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义。     

关于现代企业管理创新的思考

管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉 ,管理创新是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程 ,管理创新在很大程度上影响着国有企业的发展趋势。     

21世纪企业管理创新初探

站在跨世纪发展的角度,对企业创新工程体系进行初步研究,概述了企业管理创新、技术创新、产品创新、文化创新的基本理念,并对企业管理创新的理论基础和组织保证进行为祥实的论证。     

关于煤炭企业管理创新的思考

管理创新是指企业适应外部环境和内部生产要素的迅速变化,在现有资源的基础上,发挥人的积极性和创造性,通过一种新的或更经济的方式来整合企业资源,并能有效地加以实施,促进企业生产经营和改革发展,预防管理活动演变为企业成长的桎梏,达到管理效益最大化的动态过程。管理创新能够提升企业竞争力,实现各种资源的整合,保障企业制度的创新。煤炭企业的管理创新要从观念、制度、体制以及组织等方面的创新做文章,保证企业做大做强,又好又快地发展。     

21世纪企业管理创新初探

站在跨世纪发展的角度,对企业创新工程体系进行初步研究,概述了企业管理创新、技术创新、产品创新,文化创新的基本理念,并对企业管理创新的理论基础和组织保证进行较为详实的论证.     

企业创新管理

本文从企业创新管理的理念出发，介绍了企业创新管理的概念，特点并结合公司实际，论述了企业创新管理的具体操作途径和对企业提出了创新管理的发展思路。     

浅析企业管理创新的措施

企业科学有效的管理是企业发展和创新的重要因素。现如今伴随着国际市场经济的不断提高和发展,我国企业在发展中不断的创新和变革。怎样提高企业管理创新的能力,如何推进企业的发展,是目前企业发展的重要问题。这篇文章就从多方面对怎样进行企业管理创新进行了分析,对企业管理提供一份科学的理论依据,为企业管理创新做出一份贡献。     

论企业管理创新

新环境、新形势进一步要求强化企业管理创新。文章通过对管理创新概念、意义、内容的深刻阐述,找到我国企业管理创新的不足,并提出在当今知识经济时代企业管理创新的发展与措施。     

浅析石油企业管理的创新

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

电子商务企业的管理创新

在世界经济一体化、信息网络化的今天,创新能力成为决定企业核心竞争能力最重要的因素。企业在实施电子商务过程中,尤其要重视管理创新与电子商务相适应,电子商务与管理创新是相辅相成的,一方面,企业运用电子商务将更有力地促进管理创新的进行;另一方面,企业全面实行管理创新将更好地推动电子商务的应用和发展。基于具体的调研与实践,我们认为,企业在运用电子商务进行管理创新的过程之中,要在管理理念、组织机构、供应链、客户关系、库存、财务、人力资源等多方面进行管理的创新,以使电子商务企业在发展过程更具备竞争力,从而推动企业自身的持续发展。     

论国有企业管理创新

作为社会主义市场经济的重要主体,国有企业在促进我国国民经济进步、社会发展等方面发挥了不可替代的重要作用;为更好地适应新形势下市场经济及社会发展提出的要求,国有企业进一步加大国有企业管理创新力度,在全面深入把握企业管理发展规律基础上,尤其是要重点把握企业管理理念的创新、管理制度的创新、企业文化的创新等,切实提高国有企业管理效益。     

论现代企业管理创新

创新是管理学的生命,是管理的基本属性。管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉;管理创新是企业观念、技术、组织、制度等的系统化创新;管理创新是企业家与员工积极参与的全员性创新     

在线教育企业管理创新驱动因素与推进路径

知识经济背景下,创新是在线教育企业发展的重要环节。作为一种典型的非技术性创新,管理创新已成为包括在线教育企业在内的各种组织效益提升的战略性考量。论文在对创新和管理创新理论回顾的基础上,结合在线教育企业商业实践案例启示,提出了在线教育企业管理创新的驱动因素和推进路径。在线教育企业管理创新的内部驱动因素包括企业家创新精神、企业创新氛围与员工创新意愿、创新开放程度与企业创新能力等;外部驱动因素包括创新政策、市场需求、竞争压力等。在线教育企业管理创新的推进路径包括:技术创新与市场创新耦合发展导向、创新型组织结构设计与管理运行机制、创新源获取与产业链协同创新。管理创新有利于提升在线教育企业服务的效率和质量,为在线教育企业发展提供了强大而持续的驱动力。     

率创新在校办企业发展中的地位和作用

从校办企业实行产、学、研结合,“三改一加强”（改革、改造、改组、加强管理）的参与市场竞争的角度阐述了创新在校办企业发展中的地位和作用,同时重点阐述了校办企业观念、体制、技术、制度、市场、管理的创新,对促进校办企业发展起着关键性的作用。     

经济技术创新问答

什么是创新力？ 创新力是现代企业快速发展的核心价值,是企业体制、机制、管理和科技创新的能力。企业创新通常包括：制度创新（体制、机制创新）、科技创新和管理创新。创新力是企业保持竞争优势和成长活力所必须的,也是企业长远发展的根本所在。企业的生命力源于企业的创新力。     

淮南矿区自营铁路管理创新的思路

管理创新是当前提升企业管理水平,增强企业核心竞争力的必由之路,管理创新对一个企业的发展尤为重要;作为淮南矿区铁路运输企业,在经历了第一轮大发展后,引入大量的设技术、新设备和新工艺,管理水平滞后于技术进步的矛盾日益显现,企业的下一步发展必须依赖于管理创新;从管理创新的体系、人才队伍建设、运输效率的提升及成本管理方面对管理创新进行了阐述。