企业的全面风险管理机制探析

随着经济的快速发展,企业在壮大的过程中,所面临的风险越来越多,在全球金融危机突发之后,建立风险管理机制的重要性和紧迫性逐步突显出来,我国企业已经在全面风险管理方面迈出了一大步,已经实现了从意识教育发展上升到具体策划实施的实质性阶段。本文介绍了风险分析方法,并对风险管理的具体策划实施进行了阐述,指出建立风险管理机制将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更好的经济效益。     

网络媒体背景下煤炭企业宣传工作的策略

企业想要谋求发展与进步,做好宣传工作必不可少。随着各种网络技术的不断发展与进步,越来越多的企业开始积极利用网络媒体开展宣传工作。在煤炭企业的日常运营过程中,也需要开展各种各样的宣传工作。而利用传统的宣传媒体和方法,显然无法获得最佳宣传效果。因此,积极研究网络媒体背景下煤炭企业的宣传问题,具有较强的现实意义。本文即对网络媒体背景下煤炭企业宣传工作的策略进行简要分析。     

风险管理视角下探析我国农业保险发展新思路

从风险管理的视角看,目前我国农业保险规模狭小、范围过窄,尚未有效调动农民、保险经营主体、政府等多方积极性,很难满足保险经营所依赖的大数法则理论,农业保险及其风险分散机制极其脆弱。因此,加快发展农业保险,更好地服务于社会主义新农村建设,其关键环节之一在于建立多层次、广覆盖、可持续、政府与市场共同参与的农业保险及其风险分散机制,这样才能保障农业保险经营的稳定性,从而保证保险经济补偿职能的实现。     

ERM视角下我国保险公司的风险管理

随着宏观经济形势的改变、资本市场的持续低迷以及来自国外金融危机的影响加深,国内保险公司开始审视自身面临的风险,并寻求解决之道。文章借鉴国外的先进风险管理技术ERM（全面风险管理）,并结合我国中央企业和商业银行在构建全面风险管理体系方面的经验,提出关于构建我国保险公司全面风险管理体系的几点思考。     

煤炭企业管理创新探析

从煤炭企业的理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降低成本,提高效率,增强企业竞争优势,促进煤炭企业健康发展.     

利率市场化视角下银行风险管理的思考

全面地审视银行所面临的风险是每个银行经营者所必须要考虑和应对的问题,而利率市场化背景下,银行风险管理中存在问题尤为突出.引入国外先进的管理模式与理念,以及将其纳入监管部门的关注范围成为必然要求.基于此,本文提出了银行风险管理的基本思考与路向.     

工程项目的全面风险管理探讨

本文从风险及全面风险管理的概念出发,详细分析了工程项目存在的各种风险因素,并有针对性地提出了防范风险的具体措施,对于降低不利影响,保证项目目标的顺利实现具有重要意义。     

风险管理视角下企业内部控制的研究

企业的不断发展,对缓解就业压力、调整产业结构、保证我国经济又快又好发展有着非常重要的作用。在在我国目前市场经济的条件下,企业的发展具有很多不确定性因素,这就为企业的风险管理和企业的内部管理提出了更高的要求。防范企业风险越来越成为企业管理、企业发展的关键要素。本文在充分理解、认识企业的风险管理与内部控制的现状基础上,着重剖析两者的内涵、外延、特点及异同,并以风险管理的视角,提出切实可行的企业内部控制措施。     

煤炭企业绿色营销模式探析

煤炭资源是我国能源生产的支柱,可是煤炭特有的不可再生性和开采、加工过程中引发的各种环境问题制约着我国煤炭企业的发展;因此,改变传统的发展模式,致力于发展煤炭企业循环经济建设,构建和谐的绿色营销模式,才是煤炭行业发展的必然趋势。     

简述企业全面风险管理

根据国资委《中央企业全面风险管理指引》的要求,如何建立健全全面风险管理体系,如何识别、评估、预防企业的风险是本文探讨的重点.     

风险管理视角下独立学院体育伤害事故对策研究

学校体育伤害事故作为学校伤害事故中的重要组成部分,越来越受到社会各界的关注与重视.独立学院体育伤害事故的发生原因虽与传统高校有相同之处,但因其学生特点、教学模式、学生管理方式的独特性,在常发事故的原因上有其特殊性.本文针对独立学院体育伤害事故发生特点,从风险管理的视角探析体育伤害事故风险识别、评估的理论与方法,并提出独立学院体育伤害事故的风险防范与应对策略.     

对构建煤炭企业全面预算管理体系的思考

全面预算管理有利于提升煤炭企业的战略管理能力,可以对煤炭企业进行有效监控与考核,可以高效使用煤炭企业资源等作用;因此应建立煤炭企业全面预算管理体系,科学编制预算,强化预算执行,及时进行预算调整,建立全员全过程预算考评体系等。     

新常态下煤炭企业转型发展的思考与实践

认为正确认识新常态是煤炭企业转型发展的根本前提,适应新常态是煤炭企业转型发展的必然要求。认为发展高端煤化工产业、实现产业链增值、发展混合所有制、加快科技创新等,能促进煤炭企业转型发展,适应新常态。     

有效防范煤炭企业人力资源管理风险的实践与创新

强化人力资源风险管理是保障企业科学发展的必然要求。为有效防范企业人力资源管理风险,新汶矿业集团孙村煤矿在人力资源管理实践中,树立人力资源风险管理理念,强化风险管理,注重提前识别风险、超前预防,从强化风险意识、健全制度程序和运用应用技术防范三个层级完善制度、创新举措,进行了有效防范与控制,构筑了坚实的人力资源管理＂防火墙＂,有效控制了企业人力资源管理风险,为矿井科学发展创建了良好的人力资源支持。     

风险管理视角下的内部审计与公司治理

公司治理和内部审计是当前两大理论和实务热点问题。通过对内部审计与风险管理、公司治理与风险管理的关系的阐述,探讨了在风险管理这一统一的核心下,对内部审计和公司治理的有效整合问题。     

强化煤炭企业工伤管理促进煤炭企业和谐发展

煤炭生产行业是一个高危行业,工伤事故直接关系到企业的经营管理和社会影响,如何针对煤炭企业的生产特点,建立起企业内部较为科学的工伤管理制度,降低工伤事故,积极做好工伤事故的处理,实现企业平稳发展,是企业管理中一个较为重要的管理课题.一个好的煤炭企业必然要有一个好的工伤管理制度.     

煤炭企业发展循环经济的探讨

从煤炭资源和企业的现状着手介绍循环经济的概念,分析了煤炭企业发展循环经济实现可持续发展的必要性,并提出煤炭企业发展循环经济的对策,从而保护环境,实现能源可持续发展。     

煤炭企业核心员工的管理探析

企业的主要资源与主要技术是由核心员工所掌握的,因而企业核心员工是企业的立足之本与中坚力量。近些年以来,随着我国行业人才竞争的日益加剧,煤炭企业也相继出现了较为严重的核心员工流失的不良现象,直接导致了煤炭企业的技术断层,不但在很大程度上影响到员工的工作情绪及企业的稳定,而且还带来大量的机会浪费及资源浪费。因此,如何将煤炭企业核心员工加以保留,如何培养煤炭企业核心员工的责任意识及归属感,密切关系着煤炭企业的发展与生存,是煤炭企业实现长足发展的关键。本文针对我国煤炭企业的发展现状,对煤炭企业核心员工的管理作了深入的探究,希望能够带动煤炭企业的发展。     

全面风险管理:加利福尼亚大学的实践与启示

出于对自身风险的深刻体察,并依托于高校全面风险管理框架,美国加利福尼亚大学展开了全面风险管理的实践探索:运行起风险识别/风险测评、风险应对、风险监控的风险管理程序,并从全面风险管理的视野下建立起理赔与保险;环境、健康与安全;危机事件与巨灾防控;道德、合规与内部控制等多个风险管理领域。加州大学全面风险管理对重塑我国高校风险管理理论研究的先导性提供观念引导,对有效治理公立高校风险问题提供路径参照。     

从财务管理视角浅析当前经济形势下煤炭企业转型政策建议

当前经济形势下煤炭市场整体疲弱,进口煤优势明显,降价呼声不断,煤款回收异常困难,煤炭企业效益明显下滑,煤炭企业发展进入低谷。对于煤炭企业转型发展存在的制度障碍,相关部门可以从以下几个方面加以改进：加快煤炭价格市场化改革,支持重点国有煤炭企业发展,科学调整税收政策,加快项目审批速度。