工程项目施工成本控制的探讨

建设工程项目施工成本控制应贯穿于从项目投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是指在施工过程中,对影响施工成本的因素加强管理,并采取各种有效措施,将发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。成本控制是项目管理的核心。施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制。     

浅谈施工阶段监理质量控制的措施

建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。以监理质量控制三过程为主线,分别从事前控制、事中控制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质量控制的要点及措施。本文结合作者自身的工作对施工阶段建立质量控制的措施来进行分析。     

浅谈钢筋工程施工监理质量控制

从工程事前、事中、事后监控以及原材料控制等措施方面,浅谈钢筋进场检验、加工、连接、安装等一系列技术工作的质量控制.     

机电安装工程施工质量管理动态控制的研究

综述了机电安装工程施工质量控制的重要性,从事前、事中和事后论述了质量控制动态管理的措施,并从多个角度论述了实施过程中具体控制措施。     

成本控制过程的设计与实施

成本控制是指在成本形成过程中,按照事先制定的成本目标,采用科学的方法,监督影响成本的各种因素,及时发现偏差,采取纠正措施,将成本耗费限制在预定的范围内,保证成本计划的有效实施的过程。成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。狭义的成本控制是指成本的过程控制,细分为每项成本的过程控制。     

浅析市政工程的质量控制

市政工程的质量控制,始终是市政设施建设中的核心问题,其控制效果的好坏,直接关系到城市经济社会的正常运转。本文首先论述了市政工程项目的形成过程与特点,随后从事前控制、事中控制和事后控制三个方面,论述了市政工程的系统过程。     

浅议城市道路工程测量的质量控制

从市政工程施工的测量监理实际出发,对工程测量监理在施工过程中的主要任务和主要方法进行总结,提出了工程测量监理在施工中应采取的主要措施,并对工程测量监理工作中的事前、事中控制要点进行了讨论,以确保工程的测量成果完全符合设计和施工规范要求。     

浅议中央银行的内部控制建设

中央银行的内部控制是一种自律行为,是中央银行为实现各项工作目标,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行制度管理,相互制约和风险控制的系统工程。通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对各类风险进行事前防范、事中控制、事后监督的动态管理机制。建立健全有效的内部管理制度是加强内部控制建设的一个重要组成部分;是避免责任事故,防范风险隐患的有力措施;是确保人民银行各项工作目标实现的重要手段。     

试论公路工程施工监理控制

公路工程施工监理控制是工程质量控制的基本方法。其监理控制是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制。     

浅议基建工程审计的有效控制

从事前、事中、事后三个阶段来探讨基建工程审计的有效控制:工程事前审计是保证工程投资效益的前提;工程事中控制是做好工程审计的关键;工程事后审计是控制工程造价的最后保证。