高校出版社微信公众号发展现状与运营对策——以96家高校出版社为例

在新媒体冲击、媒介融合的背景下,我国大多数高校出版社以积极的态度拥抱新媒体,出版社建立微信公众号平台成为一种趋势.本次研究的96家高校出版社中87家已拥有微信公众平台,公众号开通率达90.6％,本文以此为研究对象,通过分析其经营现状、营销方式及存在问题,提出了有建设性的意见和建议.     

数据分析技术在出版社库存管控中的成功实践——浙江出版联合集团库存管理“四维测评系统”的应用

从2005年起,图书销售和库存的比例倒置成为中国出版业久治不愈的顽疾.浙江出版联合集团的“四维测评”库存管控方案实现了集团和出版社二级管理的统一,实现了重点品种和全品种管理统一,实现了销售高速增长和库存严格控制的统一,实现了实时的量比指标管理,使复杂的库存管理简单化、模式化,将集团(出版社)库存问题的发散性转化为收敛性.     

出版社对教材库存的前置管理

教材出版和销售具有周期性集中的特点,随着出版形式日益多元化,带来品种的爆发式增长,出版社库存也随之增加;在图书赊销制度下,经销商无风险大量囤货导致大量无效在途库存,进一步加大出版社库存管理难度。本文通过研究新书、重印书库存占比,在途库存分布等库存评价指标,分析库存增加的原因和相应的评价指标,进而提出了降低无效库存的几点建议。     

对科技出版社图书库存管理的思考

正按照经济学的成本原理,企业以相对较小的投入获取相对较大的产出,同时,用于生产所需的成本越低,所生产出的商品销售得越多,流通的速度越快,则没有库存积压,获取的利润就越大。对于图书出版行业来说,图书的首印数量越大,重印、再版的次数越多,生产所需的单位变动成本则越低;销售的图书越多,库存积压图书越少,出版社获取利润的空间则越大,取得的经济效益就越好。但是,人们的良好愿望和实际情况往往有着很大的差距。如果没有很透彻地研究市场、研究读者,就不能较为准确地预测市场的需求,合理地     

出版社信息化管理的功能定位与对策——以北师大出版集团为例北大核心CSSCI

分析出版社信息化管理的定位,从信息化系统建设、网站建设、信息安全管理、设备管理等方面介绍信息化管理的主要功能,并提出几点信息化管理的对策。     

关于出版社战略管理的思考——以华语教学出版社为例

转企后,出版社成为了市场主体.作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整.当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题.本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析.     

浅谈分配模式对高校出版社人才的激励作用 ——以西安交通大学出版社医学分社梯队式分配模式为例

人才是出版社的核心竞争力,尤其是出版体制改革后,各出版社都非常重视人才激励机制的制定.文章以西安交通大学出版社医学分社为例,分析其"梯队式"分配模式对人才的激励作用,及其对分社发展的促进作用,以期为其他高校出版社提供有益的借鉴.     

大中专教材库存如何“消肿”?—出版社合理控制教材库存的对策和措施

在教材出版品种不断增加、同质化竞争加剧的背景下,出版社的教材库存的问题日益突出。本文从实际操作的角度,对出版社合理控制大中专教材的对策进行探讨,提出了分别从单品种、教材整体以及库存结构等3个方面判断合理库存的基本方法,指出降低教材库存的具体措施。     

为出版产业痛点"理疗"--出版社如何从高库存走向合理库存

高库存是出版产业的经济特征之一,也是出版人头上一股日益加重的气压,将其置于危险境地.     

论高校出版社发展数字出版的对策研究--以陕西省高校出版社为例

高校出版社在开展数字出版时,面临很多问题,比如对自身资源开发力度不够、资金运作水平较低、缺乏相应的人才等,但同时具备其他出版社所没有的优势,高校出版社应利用好这些优势,积极向数字化转型,具体的对策有:明确对于自身数字出版的战略定位;加大对数字出版基础设施的投入;整合、开发优势内容资源;利用陕西数字出版基地平台,加快数字出版发展步伐;与高校联合培养新时期数字出版复合型人才.只有多方合作,才能推进数字出版的快速发展.     

论高校出版社发展数字出版——以陕西省高校出版社为例

数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。     

大学出版社体制改革面对的问题与对策研究——以武汉大学出版社为例

大学出版社在转企改制过程中,需要认真处理好与主办高校的关系,做好清产核资、资产评估、产权登记等工作,明晰产权关系,建立科学合理的公司法人治理结构以及符合现代企业制度要求的内部管理体制与运行机制。     

浅谈库存本阅览室之管理

本文详细阐述了库存本阅览室的现状和存在的问题，从不同角度论证了其阅览室管理的重要性，并且提出了加大阅览室管理的意见。为办好高等学校图书馆阅览室，更好地为读者服务做了一些初步的探讨。     

高校出版社精品图书发展路径探析——以中国出版政府奖图书奖获奖作品为例

文章以高校出版社为研究对象,以中国新闻出版广电网上公布的五届中国出版政府奖图书奖与图书奖提名奖获奖作品为数据来源,分析高校出版社获中国出版政府奖作品类型、著作者情况以及获奖出版社与获奖作品关系。基于此,文章对高校出版社精品图书发展路径提出建议：聚焦学校一流学科,开发学校自身潜能;紧扣地区特色,挖掘地方资源亮点;关注重大科研项目,助推精品图书出版;着眼优质内容,保持选题开发的连续性;利用学校资源,打造优质作者团队。