备件的联合库存模式研究

备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。在分析库存三要素的基础上，阐述了库存模式发展的历程，分析了备件联合库存的不同表现形式及在我国实行备件联合库存的意义，最后提出了实施备件联合库存的策略。     

坏账损失的防范措施

本文强调了企业必须重视应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款账龄的分析,以便提前采取措施,减少坏账损失。     

坏账损失的防范措施

本文强调了企业必须重视应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款账龄的分析,以便提前采取措施,减少坏账损失.     

现代供应商库存管理(VMI)在科技型企业中的应用

现代供应商库存管理(VMI)是一种供应链环境下的新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。针对现实中现代供应商库存管理的特点以及科技型企业在库存管理中存在的问题,提出了运用灰色聚类分析方法对科技型企业库存产品进行分类的管理思想,并对分类结果进行了灰度测定。其研究结果将有利于科技型企业在实施供应商库存管理中做出正确的分析和决策。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有"双刃性"。企业应充分认识应收账款的利弊,从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析,从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理,由此降低和控制应收账款的风险。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场，提高市场占有率，又给企业带来潜在的坏账风险，具有“双刃性”。企业应充分认识应收账款的利弊，从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析，从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理，由此降低和控制应收账款的风险。     

浅谈库存“一本账”及成本跟踪管理

依据内蒙古电力库存周转慢、仓储利用率低等问题,通过库存"一本账"和成本跟踪管理方式来实现库存资源的优化。研究表明:库存"一本账"管理可有效控制库存资源,实现库存的零积压。采用物资领用与消耗分开管理的新方式来深化物资出库跟踪管理。     

造船行业中的VMI应用

通过对传统造船行业库存管理弊端的分析，指出在我国造船业中引入VMI库存管理理念的必要性，并进一步分析在当前经济全球化背景下，造船行业运用VMI管理的优势和实施步骤，指出在对传统造船企业改革进程中，运用VMI库存管理是提高中国造船行业企业附加值，提高企业核心竞争力的有效途径。     

SAP在液晶生产企业的应用

本文介绍了液晶屏幕生产企业通过使用SAP系统提高了日常管理的效率和精确性。管理者使用SAP系统中制造管理和库存管理等模块[1],统一物料编码,实现账、物一致,有利于原材料、半成品和成品数量管理,以及实时掌握生产现场库存状态,并严格依据BOM使用原材料,提高生产和业务核算效率和准确性,确保合理库存[2],并降低手工差异带来生产管理混乱的可能性,有助于实现企业高效管理的目标。     

高校图书馆纸质期刊资产管理中存在的问题及对策

纸质期刊是国家财产的重要组成部分。本文针对高校图书馆纸质期刊资产管理实际工作中存在的制度不健仝账账不符、账物不符的漏洞，分析了其形成的原因，提出了解决的对策。     

施工企业应收账款管理探析

施工企业应收账款拖欠是目前建筑施工行业亟待解决的难题,为探讨如何管理施工企业应收账款,结合应收账款的内涵和风险,采取例证的方式,对施工企业应收账款的管理方法进行了探析,创新性地把账龄分析法和收现率法运用到建筑施工行业,对建筑施工行业的应收账款管理起到一定的作用。     

市场经济环境下加强物资管理的思考

一个企业的成功运营离不开内部各个机构的协调管理,特别在现如今的市场经济环境下,物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,物资作为企业经济发展的物质基础、运营资本中一项重要的开销,是保证正常生产和提高经济效益的关键环节,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。在我国以前的计划经济时期,物资管理的效益对于企业盈利影响不大,但是随着经济发展模式的转变,对于加强物资管理的意义尤为重大。笔者根据多年工作经验,结合企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。     

企业零库存管理方法研究

在企业运营管理过程中,成本运营一直是关系企业经济效益的重要内容,其中库存问题也是企业成本控制的重中之重,因此目前对于企业零库存管理方法的研究也有着非常重要的意义。介绍了零库存管理的概念以及管理方法等相关内容,并对零库存的具体实现方法进行了详细的论述说明。     

供应链环境下库存管理的新模式

在企业产品的库存管理实践中，传统的库存管理方法日益暴露出其固有的两大缺陷：一是企业的库存管理过于粗放、简单、较少采用先进的库存管理技术和方法，因而企业的库存费用一直高居不下。二是众多企业在库存管理方面各自为政，结果造成库存设施重复建设严重，并且浪费现象十分严重。     

基于FAHP库存管理指标评价研究

库存管理对企业的运营至关重要,然而库存管理的评价指标有多种,且每个指标的重要度很难从定性分析中得出,传统的评价方法也未能很好表现出其判断的准确性.采用模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process)来定性和定量评价库存管理指标.首先阐述了库存管理的意义及其重要性,其次介绍了FAHP的定义和步骤,然后通过构建FAHP模型来计算各指标重要程度,并最终给出该方法评价结果,即缺货成本、库存数量对库存管理影响最大,从而为公司实现库存管理提供了很好的依据.     

ABC分类法在企业库存管理中的应用研究

企业的发展过程中,库存管理是比较重要的一环。随着经济的发展,企业的规模壮大,库存管理的工作也越来越多,我们必须要足够重视。库存是企业资金的流动的重要部分,对于库存的管理工作企业一定要做好。企业的库存管理可以减少企业的资金占用,促进企业资金的流动效率。     

浅析KJ公司库存信息化管理问题及对策

本文选取KJ集团的设备修造车间零部件的库存管理为主要研究对象,运用所学的库存管理理论对其库存管理现状及存在的主要问题及原因进行了分析,并提出了更加有利于KJ公司长远发展的核心库存管理策略,以提高库存周转率,重塑核心竞争力,从而增加本企业的经济效益.     

完善经营业绩考核制度加强应收款项回收管理

本文针对当前经营业绩考核制度的情况，从加强应收款项的回收管理、分清应收款的账龄、确定业绩考核坏帐比率、比例等，提出了一些管理办法。     

浅析企业物流管理中的ABC库存分析法

库存分析是物流特定分析中的一个项目，文章阐述了ABC库存分析法是储存管理中的常用的一种分析方法，认为了解ABC库存分析法的特征和每个产品的种类项目。对决定库存管理的目标、货物的销售量和库存周转量有着十分重要的意义。最后，按照ABC分析法分析结果。再权衡管理力量与经济效果。对ABC三类库存物品进行有区别的管理。     

浅析如何规范企业固定资产的管理

根据固定资产的管理要求账、卡、物相符的原则,分析了企业管理中固定资产实物管理和财务管理相脱节的原因,并结合自己实际工作提出规范管理的几点建议。