试论新形势下在“两课”教学中宣讲毛泽东思想的方略

在国外出现毛泽东思想研究热的今天,我们却出现迷茫和彷徨,＂两课＂课时被压缩,学生不重视,教学实效性差,使我们不得不反思毛泽东思想的现实价值。本文提出了在宣讲毛泽东思想的过程中需要注意的问题和几点策略。     

浅析“松鸡”战术地域通信系统及启示

概括讲述“松鸡”战术地域通信系统的发展历史概况与组成、主要采用的技术与特点、应用对象与使用情况;对该系统进行评析,得出对军队指挥自动化系统的启示。     

编辑部“无笔办公”的探索

从“无笔办公”的内涵和优点，利用编辑部现有的一些微机设备，在不增加投入的情况下，促进工作效率的提高，提出了“无笔办公”在具体工作中的一些做法。     

基于地理学视角的“十二五”期间我国海陆统筹方略

对“十二五”规划海陆统筹战略从空间范围和目标范畴上界定了其内涵,从地缘政治和社会经济生态角度进行了初步述评,认为海陆统筹既是维护国家利益和战略安全的需求,也是区域经济协调发展的迫切要求.提出了我国海陆统筹战略对策建议,认为海陆统筹的核心内容是海陆区域复杂系统的协调,其过程包括海陆生态环境子系统的统筹,海陆经济子系统的统...     

探讨“网格化”消防警务在社会消防安全管理中的应用

“网格化”消防警务是现实社会消防安全管理的要求,文章主要总结“网格化”消防警务在社会上管理中的应用,并阐述其存在的问题和重要意义,并针对性提出解决的办法,积极发挥“网格化”消防警务在社会消防安全管理中作用。     

人事档案管理“册”改“件”解析

现就人事档案实施＂册＂改＂件＂的必要性、迫切性和优越性作以剖析,使人事档案的管理尽快纳入到＂册＂改＂件＂的范畴中。     

“十三五”时期高校横向科研项目管理提升初探

横向科研项目作为高校科研项目的重要组成部分,是“十三五”时期高校科研管理改革的工作重点。本文对如何在关键时期改变原有横向管理桎梏进行探讨,指出高校应当努力寻求和建立更加完善的横向科研项目的课题管理制度及经费管理制度,建立完善的校系两级分级管理体系,从而实现“十三五”时期高校横向科研项目管理的提升。     

“无商不尖”是褒义，“无商不奸”为讹传

“无商不奸”是后人篡改的，原意为“无商不尖”。 “无商不尖”的出典为旧时买米以升斗作量器，故有“升斗小民”之说。卖家在量米时会以一把红木戒尺之类削平升斗内隆起的米，以保证分量准足。银、货成交之后，商家会另外在米筐里再氽点米加到米斗上，如是已抹平的米表面便会鼓成一撮“尖头”。量好米再加点添头，     

“无器械”健身在高校推广的可行性研究

＂无器械＂健身是通过徒手和利用自身身体的重量训练,它不受时间、地点的制约,随时随地进行。针对人体的生理功能与解剖特点,运用专门的训练计划和方法,促进人的体格和体能为目的的训练过程。利用＂无器械＂健身教学的特点,在高校推广＂无器械＂健身让更多的学生参与。推动＂无器械＂健身运动在高校的开展,丰富学生的业余生活,提高身体素质。     

“帅式”管理

他不是电影明星．在学校里却拥有一大批“粉丝”。为了能和他多呆一会儿,竟有女生装病卧床。开学不到一个月,某大学辅导员张晶被新生推举为“最帅辅导员”。     

“有产业无社区”视阈下我国城市化发展研究

社区治理是社会治理的最后1公里,结合发达国家"有产业无社区"发展模式,以期探讨我国城市化发展机制,以及社区治理之未来发展趋势。农村地区的发展、农业人口的转变是衡量城市化的重要指标之一,以美国农业现代化发展模式为参考,即可厘清农业现代化与城市化的关系。由此出发,结合我国现实国情,可从多方面入手共同推进我国城市化发展。     

“90后”高校新生“非主流”管理心得

目前,＂90后＂学生已走进大学校园。与＂80后＂学生有着显著区别的他们,一直备受关注,如何对其创新管理方式成为了各高校探索的话题。在与这一群体接触以来,通过观察和深入了解,在认识＂90后＂学生个性特征的基础上,本文试就＂90后＂学生管理的几个视角谈些浅见。     

班级管理中的“一招鲜”

俗话说":一招鲜,吃遍天。"其实,作为一名教师,也应有自己的绝活和"鲜招"。     

科研开发和管理中的“并行”标准化

本文简要讨论了近年出现的在科研开发和管理中的“并行”标准化的背景,对“并行”标准与传统标准进行了比较,从并行工程的角度探讨了“并行”标准化工作的特点     

抓“大事”办“实事”——论新时期政府管理理念的节点

各级政府以往的管理理念,一般是将重点项目、重点工程的建设、经济指标（GDP）的增长等作为＂大事＂来抓。而将群众急需解决的一些事项归结于＂小事＂,经常被政府工作所忽略。我党已十分慎重的提出＂群众利益无小事＂的＂立党为公、执政为民＂的执政理念。为此,作为肩负落实科学发展观主体的各级政府将＂小事＂更新为＂大事＂是新时期的管理理念的节点。     

如何看待行政管理中的“中国式管理”

中国的行政管理体系是有"中国特色"的,但要搞清楚"中国特色"却要下一番苦功夫,要做一些"精神分析";在管理学界,曾仕强提出了"中国式管理",对中国的经济管理界做了深层次的"精神分析",这种方法可以适用于中国的行政管理体系,并且必将推动中国的行政管理的发展。     

从管理理论的发展中比较“经济人”与“社会人”的异同

管理理论产生于实践,它的形成与发展来源于人们不断地对管理特性、管理规律的认识与驾驭。通过对管理理论发展的两个重要阶段进行研究,将科学管理理论的"经济人"假设与行为科学理论的"社会人"进行对比,分析其异同,从而了解管理理论对人性认识的演进过程,为管理学研究提供参考。     

“6S”管理与安全生产的一点思考

"6S"管理是营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,"6S"管理的精髓在于通过标准化、规范化、整洁化我们的工作现场来实现企业利益的最大化、员工效率的最优化、客户评价的最美化。     

试析鲶鱼效应运用中对“鲶鱼”的管理

鲶鱼效应通过利用“鲶鱼”激发“沙丁鱼”的危机感和竞争意识,在员工激励中发挥了提高员工绩效的作用。但是在鲶鱼效应的研究和应用中,人们却过分侧重于“沙丁鱼”的管理,而忽视了“鲶鱼”本身的管理问题。本文将从三个方面讨论“鲶鱼管理”这一问题。     

推行“零缺陷”质量管理 追求卓越品质

"零缺陷"质量管理,即:企业发挥人的主观能动性来进行经营管理。它要求生产者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,而不是依靠事后的检验来纠正。强调预防系统控制和过程控制。开展"零缺陷"运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。