出版社专业分工制度亟待改革

我国现行的出版社专业分工本质上是计划经济条件下，出版行政管理机关为适应出版管理的需要而采取的一种出版管理手段。     

小社也做大文章——访中国和平出版社社长赵惠中

和平出版社是一个在社会主义计划经济体制下诞生、还没来得及被‘计划经济'奶水喂养大、就迎来市场经济挑战的出版社.社长赵惠中说,只要辛勤耕耘,在我们中国和平出版社这块"一亩三分地"上,也是可以而且必将结出丰硕果实的.     

编辑室管理存在的问题及相关对策

编辑室作为出版社的基层组织，是编辑面向社会，实现个体劳动社会化的重要环境。编辑室管理的运作状况，直接影响到编辑室整体功能的发挥和编辑个人能力的提高。当前，出版社的编辑室管理既继承了计划经济条件下严格管理的优良传统，又发挥了面对市场经济挑战灵活应变的优势，在管理上取得了很大的成效。但是，在编辑室管理具体实施过程中，还有些地方有待改进和提高。一、观念转变不突出编辑室管理首先要做好观念转变工作。编辑工作一直是图书出版工作的重中之重，在计划经济条件下处于图书出版工作的“龙头”地位。长期以来的“龙头”意识…     

试论编辑人与发行人的角色重塑

编辑部和发行部是出版社两个至关重要的部门,对出版社的发展起着决定性的作用;而理顺编辑人与发行人的角色定位,是出版社正常运行、发展壮大的关键。一在计划经济时代,编辑人和发行人的角色定位计划经济时代,出版是垄断领域,出版社和市场之间的关系是脱节的,出版可以不考虑市场。编辑工作作为     

转型期中小学教辅图书的法制管理

中小学教辅图书肇始于上个世纪60年代中期,为满足应试教育下的教学需要应运而生。计划经济体制下,国家实行严格的出版社专业分工政策,对中小学教辅图书的管理相对简单,出版社审批制确定了中小学教辅图书出版资格的归属。从80年代开始,中小学教辅图书逐渐形成规模效益,国家亦加强了对教辅图书的管理:在对出版主体的管理上,严禁擅自编写、出版、销售学生复习资料;在图书内     

它山之石可以攻玉——读《美国图书宣传研究》有感

我国出版系统长期以来一直在计划经济、事业单位的 轨道上运行,出版社经营与组织的各个方面与当前的经济 环境相比颇有些滞后。尤其是随着我国出版产业化改革的 深入,国内出版社从选题到制作到销售都在学习利用国外 的资源、经验及技术。毫无疑问,国际交流促进了我国图     

教育出版社的优势与劣势

教育出版社的优势与劣势●李亚晨一、问题的提出同其它出版社相比，教育出版社由于它所服务的行业即专业分工的特殊性，使它更具有浓重的计划经济色彩。这就决定了在由计划经济到市场经济体制的转化过程中，它所遇到的挑战将会更大，改革的难度将会更大。垄断给教育出版社...     

出版社市场营销管理体系设计

一、出版社应建立以市场营销体系为核心的经营管理模式 长期以来,与我国计划经济体制相适应,作为一个不以赢利为目的的事业单位,出版社实行的是来稿加工、按书发货的管理模式,其本质是出版社成为主办单位的编辑加工厂,沿用至今的"发行"作为计划经济的产物,只是简单地将生产出来的图书按统一订货发出去.     

出版业人力资源管理问题多

有的出版社招聘人才,不与其签订聘用合同,或不为其办理养老、医疗、住房公积等相关福利,工资待遇往往比正式职工低得多,这不是真正意义上的聘用,而是计划经济体制下“临时工”的翻版。“聘用制”成为出版社赚取廉价劳动力的借口和托词。     

加强社办发行营销创新意识

在计划经济体制下,出版社各环节的角色定位是简单精确的:出版社是纯粹的生产者,出版物流通由新华书店一家代理.1984年,出版社开始由生产型向生产经营型转变,实行事业单位企业管理,经营开始游走于社会需要和商业现实之间,社办发行随之诞生.     

要不拘一格选人才

有的同志认为,改革开放以来.出版界取得不小的成就,目前的情况是“三多一少”(出版社多,报刊社多、定点印刷厂多、发展太快,相对地说,合格的人才少)这话说到了点子上。在计划经济体制下,哪家出版社办得好,靠的是人才,现在要实现阶段性转移,促进出版繁荣,更需要靠人才。除了编辑人才外,还需要众多的管理人才。可以这样说,出版传世之作靠人才,搞活流通渠道靠人才,把握出版导向,发挥出版社优势,无一不是靠人才。人才就是出版社的顶梁柱。     

教育音像电子出版社的改制和转型

长期以来,中国的出版业基本在计划经济的体制内生存,大部分管理者缺乏市场意识,出版社市场竞争能力参差不齐。出版体制改革以前,出版社和主管部门无论是在人事上,还是在经济上,出版资源、品牌形成和行业发展等各方面间都存在着非常密切的联系,出版社普     

对二十一世纪初一家国有出版社的初步构想

中国出版业由计划经济走向市场经济,由政策倾斜走向自由竞争,是社会体制改革的必然趋势。考虑到中国现有体制的种种特性,这种转换有一个过程,转换的形式也会与西方出版社有所差异,即国家出版社的企业化,并不完全等同于私有化,在未来的至少20年当中,实行企业管理的国有出版社,仍旧具有巨大的潜力与活力,足以与未来可能出现的私营出版社在各个方面进行竞争。当然,任何一家国有出版社要想具有这种竞争的潜力与活力,需要企业的全体员工做出艰难的抉择,并在这种基础上继续做出不懈的努力。     

部委出版社转企改制后的发展路径探讨

按照中央的要求,全国除4家公益性出版机构（人民出版社、民族出版社、中国盲文出版社和中国藏学出版社）以外,其他出版社均于2010年底转企改制为企业,完成了由计划经济体制到社会主义市场经济体制的转型。部委出版社转企改制是整个出版体制改革的重要一环。曾经是计划经济时代的产物,部委出版社由中央部委主管或主办,其主要使命和功能是...     

营销策划略论

选题需要策划，营销同样需要策划。改革开放以后，出版社作为事业单位实行了“企业化管理”，但尚未完全实现“市场化经营”，这是制约出版社发展的一个重要因素。所以，转变观念，确立现代营销观念与营销策划意识已是出版业求生存、谋发展的当务之急。不知我们是否注意到了，在出版行业，国内外在图书销售观念上存在着明显差别。在国内，出版社的图书销售部门称为“发行部”，而在西方国家则称为“营销部”或者“市场部”。发行部把书送到新华书店，以后的事就不管了，这完全是计划经济的产物。但现在不行了，出版社都已成为独立核算的经济…     

从几个案例看图书馆销策略

当前,面对竞争日趋激烈的图书市场,以及“入世”带来的冲击和挑战,国内出版社都开始关注出版社营销策略问题。这是出版社由计划经济模式向社会主义市场经济转化的必然趋势;也是出版社集约化精细生产的基本前提。要想在这种严峻的市场竞争环境下取得较好的社会效益和经济效益,就要求我们出版社加大发行力度,制定好市场营销策略。 计划经济体制下的发行仅仅是出版社一个部门     

2008年专业出版百舸争流

我国出版社,绝大多数都是在计划经济时期设立的,是按专业划分的.上世纪末,很多专业出版社主动走多元化之路,有几多收获,也遇到了很大坎坷.进入新世纪,在市场细分的变化下,专业出版社又重回专业之路.     

论科技期刊的改革和广告经营之路——探索中国质检出版社的期刊改革之路

我国科技期刊绝大部分都不是市场经济条件下的产物,而是在计划经济体制管理下的产物,改革是大势所趋.而广告经营作为科技期刊改革的关键部分,已经成为各个科技期刊的重要工作和研究.以下结合中国质检出版社(中国标准出版社)的四种期刊改革探索,对科技期刊的改革和广告经营做些研究与讨论.     

以"二次创业"统揽工作全局打造一个特色鲜明、品牌响亮的现代出版强社

在人类社会进入新世纪的第一年和我国即将加人WTO前夕，我们不能仅限于对某一个出版品牌进行研讨，而应该更多地从一个社的全局工作的层面，研究我们应该怎样应对全新的竟争环境和发展机遇，迎接挑战，不断发展、壮大自己。 一、以出版业面临的新形势为观照，清醒、理性地认识、分析我们少儿出版社发展中存在的问题。 1．从机构性质上看，出版社是“事业单位，企业化管理”，但我国目前出版社离企业化管理还有相当的差距。 2．从组织形成上看，我国大多数出版社仍在实行计划经济条件下的命令一一控制型组织形态，己不能适应参与市场竟争的…     

俄罗斯图书出版

苏联曾是世界公认的出版大国,图书出版完全由苏联国家出版、印刷和图书贸易委员会统一管理。出版社根据图书订单出版图书,图书批发店通过众多的图书网点再把图书推广到全国各地。当时,国家对一些出版科技、医学和教学图书的出版社给以优惠政策和支持。总之,在苏联计划经济条件下,由于有一套成熟的管理运行机制,再加上国家的支