城市电视台的人才管理策略

无线台和有线台的合并作为广电改革中的一项重要内容,已在全国范围内逐步得到了落实。除一部分人员分流到电视网络传输部门外,合并后的城市电视台人员数量普遍过剩,而且没有及时在内部实施相应的改革措施,人力资源和频道资源没有得到有     

浅议城市电视台可持续发展之路

作为中国电视市场上一支重要的力量,城市电视台究竟该如何发挥优势,才能在强手如林的电视大军中找到一条适合自己的生存发展之路。本文为城市电视台可持续发展提出了路径。     

城市电视台怎样办好科技栏目

随着“科教兴国”战略的推进和现代科技对社会生活产生的巨大影响，人们对科学技术的关注和对科技知识的渴望越来越强烈。据有关资料显示，当前公众获取科技信息的主要来源之一是电视，于是各级电视台的各种科技类栏目应运而生。然而综观从中央到省、市电视台的科技栏目，有不少存在着收视率不高，观众群不大的问题，尤其城市电视台开办的科技栏目由于诸多原因大多处于弱势地位，     

城市电视台办民生新闻应防止的四种不良倾向

如今,从中央媒体到地方媒体,从纸质媒体到电子媒体,都无一例外地把办好民生新闻作为吸引眼球、提高收视率的一个法宝。一时间民生新闻成了许多媒体谈论的一个焦点热门话题,许多城市电视台更是把办好民生新闻作为与其他媒体竞争的手段,办好民生新闻的重要性、必要性自然也就不言而喻。如此说来,是不是办民生新闻就一定能收到出奇制胜的效果呢?其实不然,办民生新闻也要讲原则、讲规矩、讲策略、讲实效,真正按照新闻规律办事,树立正确的民生新闻理念,惟有这样才能真正把民生新闻办成观众想看、爱看、有品位、收视率高、社会经济效益俱佳的节目…     

打造城市电视台核心竞争力

业内人士认为,传媒核心竞争力是指该传媒在经营发展中胜过竞争对手的核心资源和能力总称。也就是该传媒的资源和能力具有价值,具有稀缺性、难以模仿性。城市电视台作为众多电视传媒中一支不可忽视的力量,所在城市人口几十万、甚至上百万,辐射周边若干县     

城市电视台自办栏目现状及前景——以宁德电视台为例

目前,全国各城市电视台都开办了一定数量的自办栏目,但是在激烈的媒介竞争中,其发展现状不尽相同。成立于1990年的宁德电视台,在20多年的发展历程中,尽管取得了一定的进步,开办了一定数量的自办栏目,但是却呈现出栏目类型杂,没有形成核心竞争力,新闻节目弱等特点,为增强其竞争力,应在认识目标受众,增强自办栏目创新力等方面下功夫,开拓市场竞争的蓝海。     

城市电视台新闻频道的区域化生存

电视节目从来没有象今天这样丰富精彩。作为观众,当你手拿遥控,有五、六十个频道供你选择时,你可能觉得选择多了,视野宽了,电视真是好看了。而作为一个职业电视人,一个新闻频道的总监,我拿着遥控器时,那份压力和紧迫,一般观众是难以体会的。有哪一份职业坐在电视机前就能感到市场竞争的无情和激烈?也许,只有电视了。所以,坐在电视机前,我考虑的最多的是,一个城市电视台新闻频道的生存与发展,一个省会城市台的破局和前行。     

对城市电视台频道制改革的思考

当前的电视竞争已不再是电视台与电视台之间的竞争,而是数字电视里上百个频道之间的竞争。频道制改革对于城市电视台来说是一条必由之路,当前各城市电视台面临的政策环境、竞争环境、改革进程都不尽相同,选择一条适合自己的频道制改革模式至关重要。准频道制是实现中心制向完全频道制过渡的不可或缺的阶段。在准频道制改革过程中,只有正确处理好频道与收视的关系,频道与广告经营的关系,改革才能得以深入推进。     

城市电视台打造明星主持人的思考

近年来,电视节目主持人成为整个社会最风光的职业之一。人们耳熟能详的大明星中,除了影星、歌星和球星外,又增加了一星,这就是电视节目主持人。而且随着电视强势传播地位的确立和拓展,这些明星主持人也越来越耀眼。人们喜爱这些明星主持人,当然更关注他们所主持的节目。然而,这些明星主持人大多出自中央电视台或省级电视台的,而城市电视台却难觅踪影。那么,城市电视台如何打造明星主持人,这是一个迫切要面对的问题,     

提高城市电视台影视剧收视率的路径

当前．城市电视台播出的影视剧主要靠外购引进．但优秀影视剧作品的高昂价格常常令城市台望而却步。如何在现有条件下探索一条适合自身发展的道路,是当前城市台电视剧播出应该思考的问题。     

试论广播电视台人才建设机制创新

我国广电传媒业进入了转型发展的新阶段,随着机构整合、企业重组和发展转型的不断深化,人才短缺问题日益突出,严重影响和制约广播电视台的改革发展。牢固树立人才是第一资源理念,大力实施人才兴台、人才强台战略,全面深化人事制度改革,努力创新人才建设机制,加快建设规模适宜、门类齐全、结构合理、德才兼备的人才队伍,是全面推进广播电视台改革发展的战略选择和必然要求。     

城市电视台提高收视率要把握好四要素

收视率的高低，不仅关系着一个电视媒体的社会影响力和经济效益，而且关系着这个电视媒体今后的生存与发展。因此，在当今多频道交互并存，激烈竞争中，如何争取更多的电视观众，提高收视率，已经成为各电视媒体在确保舆论导向正确的前提下，最为重视和关心的第一要务。     

城市电视台生存之道

在央视一家独大的境况中,在卫视台的重重挤压下,在新媒体的猛烈冲击里,城市电视台的生存空间越来越狭窄。观众被分流、收视率下降、广告收入下滑．这一切都让城市电视台的前景变得扑朔迷离。如何在夹缝中找到一条生存发展之路,很多城市电视台作了大胆的改革和尝试。尽管内容不尽相同,手法各异,但有一点是相通的,那就是充分发挥地域优势,围绕本土,在特色上做足文章。     

我国城市电视台现状与出路浅析

改革开放后的二十几年内，我国的城市电视台取得了长足的发展。城市台已经在全国520多个城市达到了每城一台甚至多台多套的规模，中国已成为名副其实的世界电视大国。但是，这仅仅是一种表面上的繁荣。对于面临世界电视市场考验的中国电视来说，单靠林立的电视塔是无法生存下去的。再茂密的小树苗，也难以象参天大树一样在暴     

城市电视台的生存之道

城市电视台往往只有两三百人,或者两三个频道,由于生存在中央台、省台和县台、行业电视台的夹缝中,无论在新闻采编、还是在广告经营上都受到了上下两级媒体的影响,无论在资源、人才、技术、政策等方面都处于劣势的城市台难道只能束手待毙?河南省鹤壁电视台通过自身的努力,摸索出了一条符合国情的生存之路,不仅将新闻宣传工作做到最好,其广告收入还实现了连年翻番的目标,使这家城市电视台步入了良性循环的发展之路。     

城市电视台新闻节目生存环境及对策

历史进入了新的世纪，“眼球经济”已经成为全球经济竞争的一项重要内容。面对众多的媒体竞争，如果上世纪末城市台新闻还有理由谈论自身的各种优势的话，新世纪初，我们就不得不重新审视这些所谓的优势，重新考虑城市台如何保持与发挥自身新闻节目的优势的问题。城市台必须以与时俱进的精神，锁定新的竞争目标，确立新的新闻理念，追求更具特色的城市台新闻风格，使城市台的优势真正发挥出来。     

一格一格降人才

21世纪最贵的是什么?人才!新千年最大的悲哀是什么?就是还没有成功,人才就死掉了。龚自珍自然算得上是人才,就凭这一首“九州生气恃风雷”,激起多少怀才不遇者的感叹啊!人才嘛,没有个性,哪能叫人才?“不拘一格”承载了人们对人才的多少期盼和渴望!“人才们”常常埋怨,社会不公,