浅谈图书馆的人本管理

"以人为本"这一理念对现代图书馆的管理具有重要意义,是现代图书馆实现人本管理的根本目标。为更好地实现这一目标,我们不仅要树立以人为本的理念,还应建立健康的管理机制,并在此基础上,营造和谐的工作氛围,最终实现人本管理。     

人本原理在图书馆管理中的运用

从现代管理学的角度看,图书馆运用人本原理管理十分重要．运用人本原理管理,要从静、动态角度研究馆员的需求,采用激励方式来满足需求,并重视管理者的作用,从而达到最佳的．管理效果。     

图书馆人本管理浅议

本文以图书馆人本管理为主,首先讲了图书馆实施人本管理的意义,然后探讨了如何有效地进行图书馆人本管理.     

谈图书馆的人本管理

本文阐述人本管理理念,并从图书馆管理的角度,论述了图书馆实施人本管理应注意的问题及实施人本管理的重要性。     

图书馆人本管理的探析

本文主要从剖析图书馆人本管理的定义及原则等入手,分析了人本关怀的实质与理想表现。     

浅谈高校图书馆的人本管理

随着图书馆事业的迅速发展,图书馆的管理理念也在逐步改变,为了适应图书馆现代化的需求,必须调整过去的管理理念,充分体现人的主导地位。即实现图书馆管理的人本化,必须做到内部人员管理人本化和为读者服务人本化     

图书馆人本化管理初探

信息化时代,图书馆传统封闭式的管理模式限制了图书馆的发展,人本化的管理是大势所趋。本文尝试性提出人本化管理模式的构建途径,以期对图书馆管理模式的变革起到一定的借鉴作用。     

浅谈图书馆服务与管理的新理念——人本管理

随着图书馆数字化、信息化和网络化的迅速发展，以人为本的服务与管理就成为图书馆生存和发展的动力．成为图书馆赢得未来竞争力的重要保证因此，     

论新时期图书馆人本管理

图书馆的人本管理理念对推进图书馆的管理模式和组织形式的变革,推进新时期图书馆改革具有重要的作用.本文从人本管理的内涵出发,阐述了图书馆人本管理的特征,最后提出了人本管理需要注意的几个问题.     

图书馆的人本管理

图书馆历来强调为读者服务,已是老生常谈了。但是在实际工作中,不尽人意的现象常有发生,影响了图书馆在人们心目中的形象,只有实施图书馆人本管理,才能使图书馆有效地生存和发展。     

浅谈图书馆工作中的人本服务和管理

图书馆工作要适应飞速发展的社会、科技、经济形势的需要，实现为人类文化进而为人类社会服务的目的，就必须实行人本化的服务和管理。     

图书馆人本管理刍议

图书馆人本管理的核心是人力资源管理。人力资源管理以激励机制为重要手段,以激励环境为重要条件。应采取的基本措施是：牢固树立人力资源是第一资源的思想。调整人力资源配置,优化组织内部结构,要从单一制度化向制度人性化转变,建立新型人力资源综合评价体系。图书馆通过实施人本管理,使内部各项工作处于最佳状态,以达到管理科学化,服务优质化,从而推动图书馆事业不断向前发展。     

浅谈知识经济时代图书馆人本管理

知识经济时代，图书馆管理提倡人本管理，主要是强调图书馆员在图书馆管理中的主体地位，以唤起图书馆界对人才资源的更大重视。     

高校图书馆人本管理探讨

人本管理作为理想的高校图书馆管理方式，以尊重人、依靠人为基础，确立相互尊重、互为主体的管理理念，并运用人性化的管理方式达到管理与服务的最佳效果。     

论高校图书馆的人本管理

论述了高校图书馆引入"以人为本"的管理理念,从人性化的制度建设,多样化的激励方式和和谐的人际环境等方面提出了高校图书馆实行人本管理的有效措施。     

试论图书馆的人本管理

参考企业实行人本管理的成功先例,可知图书馆引入人本管理是十分必要的,进一步指出图书馆实行人本管理的具体做法。     

浅谈人本管理在高校图书馆中的应用

随着网络信息的高速发展和普及应用,高校图书馆的管理理念也随之发生变化;高校图书馆面临技术改革和管理理念的更新,人本管理是把人作为管理活动的核心和组织的最重要的资源,把组织内部全体成员作为管理主体,从而实现组织目标和组织成员个人目标的先进的管理理论和管理实践活动。     

关于图书馆人本管理思想的探讨

本文从人本管理思想在图书馆中的引入,论述了人本管理对于现代图书馆管理的意义,探讨了人本管理的表现形式及管理模式特点,分析了人本管理在图书馆现实管理中存在的问题,提出了解决问题的对策。     

试论图书馆的人本管理

图书馆工作要适应飞速发展的社会、科技、经济形势的需要,就必须实行人本管理。人本管理的本质是一种“以人为中心”的人性化管理。阐述了图书馆人本管理的内涵,论述了图书馆实施人本管理的必要性和具体措施。     

图书馆人本管理研究进展

通过总结近年来(1999年-2008年)图书馆人本管理研究成果,阐述了人本管理的具体内涵,指出图书馆人本管理研究层次有限,深入不足的现状.同时分析了人本管理理念在图书馆管理机制、人员规划、服务理念、人文关怀及激励机制方面的实践情况,并简要说明图书馆人本管理的意义.