成都传媒集团概况

成都传媒集团成立于2006年11月28日,由原成都日报报业集团和原成都广播电视台合并组建而成,是国内首家、也是目前唯一一家在中心城市成立的,涵盖报刊、广播、电视、网络等多种媒体形态的综合传媒集团。[第一段]     

组建地市跨媒体传媒集团效果初探

跨媒体传媒集团是从媒介机构的角度,通过一定方式将多个媒体单位组合成一个联合体.其目的是通过资源整合,实现资源共享和有效开发,从而更好地发挥新闻传媒在经济社会发展中的作用.     

乘风破浪会有时——云南红河新闻传媒集团组建一年回眸

截至今年7月底,由原红河日报社（含红河之窗网站）、红河人民广播电台、红河电视台（含电视转播台、微波站、《红河周刊》编辑部）合并组建的红河新闻传媒集团已正式挂牌一年了。     

传媒集团发展的“成都模式”

成都传媒集团是由成都日报报业集团和成都广播电视台合并组建而成的现代综合传媒集团,该集团的建立探索出了一种全媒体的发展模式,是我国文化体制改革的重要探索。     

泰州广播电视传媒集团(台)

泰州广播电视传媒集团于2010年11月成立,与泰州广播电视台为一套班子、两块牌子。2010年12月,成立泰州广播电视传媒集团有限责任公司,组建了泰州视缘商贸实业有限责任公司、泰州广电新媒体发展有限责任公司、泰州影视文化发展有限责任公司、泰州港城广电传媒发展有限公司、泰州广电户外传媒发展有限公司等5个子公司。此     

2010中国地市报业发展盘点

2010年,作为我国"十一五"规划的最后一年,报业发展有许多可圈可点之处.其中,作为我国报业构成的一支庞大队伍--地市级党报,其在2010年的发展也取得了许多创新突破.目前,我国地市级党报共有360多家,是全国数量最多的一个媒体群,对它们在这一年的表现进行深入盘点,将对下一年工作的继续推进具有启发意义.     

地市报如何填补“雨伞结构”的缝隙

广州日报报业集团的“蓝海战略”，概括起来是两个渗透：在城市内部，向社区渗透；在城市外部，向其他地市渗透。它释放出的一个信号是：地市级党报如何面对国外传媒集团和省会报纸的双重挤压，已成为当今地市报不能不思考、不能不研究、不能不回答的问题。     

跨国传媒集团入粤的思索

根 据去年年底达成的协议 ,新闻集团旗下星空传媒集团的全新综艺娱乐频道“星空卫视”于今年３月底通过广东有线电视网在珠江三角洲地区正式开播。这是中国首次将有线电视网落地权授予一个境外全新频道 ,作为对等条件 ,星空传媒集团的姊妹公司福克斯有线网将安排中央电视台的英语频道ＣＣＴＶ -９在美国播出。这表明 ,在我国加入世贸组织的大背景下 ,我国管理层和传媒业正以开放的姿态积极参与媒介 (传播 )全球化竞争 ,在实施国际竞争导向的传媒产业发展战略中迈出了关键性的一步 ,而参与的过程和策略则沿用了我国改革开放以来一贯采用的“…     

从传媒集团向产业集团的战略转型

上海广播电视台台长裘新在2013年第5期《电视研究》刊文,介绍了上海广播电视台和上海东方传媒集团有限公司(SMG)的转型。SMG战略转型的路径包括:一是国际化——全球资源、华语市场。要到国际上去争取有限的优质文化创意资源,利用国际传媒巨头强大的创意、技术、资源,搭建深度整合的平台,将自己布局在国际传媒产业链上的高附加值环节实现产业升级。同时,用国际的资源、标     

传媒人力资源管理的探索与创新

根据中央深化文化体制改革，解放和发展文化生产力的总体要求，广播电视媒体．一方面承担着繁荣和发展广播影视事业，更好地满足人民群众的精神文化需求的重任，一方面还必须在竞争的环境中做大做强广播影视产业．拓展产业链．丰富产业内涵。围绕这样的目标，传统的传媒组织正经历新的战略转型和业务发展。以上海文广新闻传媒集团为例．2001年重组上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等成立集团后．积极推进资源整合、产业链接、品牌运营等战略．努力在“立足上海、服务全国、面向世界”的追求中实现两个转型：从为播出而制作．转向为市场而制作；从一个地方广播电视台．转向一个面向全国．乃至海外华语世界的内容提供商和内容发行商．逐步形成以广播电视为主业、相关传媒娱乐产业多元发展的产业格局。实施这样的战略转型．在传媒人力资源管理方面我们大致经历了两个阶段的探索。     

成都传媒集团产业发展趋势分析

成都传媒产业是成都文化产业的核心领域,是成都国有文化领域中的优质资产,处于成都文化产业改革的前沿,它的发展变革代表着成都文化产业发展的趋势。2006年11月,原成都日报报业集团和原成都广播电视台合并组建为成都传媒集团。成都传媒集团     

从办报纸到办传媒——提高地市报品牌影响力的几点思考

多元化经营,从办报纸到办传媒在报业市场竞争日趋加剧、仪靠广告单点支撑存在隐忧的新背景下,如何依靠自身影响力、公信力、传播力等方面的优势,拓展多元化经营是地市报化解风险实现腾飞的现实选择,也是提升品牌影响力的重要途径.     

长兴传媒集团:融合路上我们一直在努力

长兴传媒集团由长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、县委报道组、“中国长兴”政府门户网站(新闻板块)整合而成,成立于2011年4月,是全国第一家整合广电和报业资源的县域全媒体集团。目前,集团旗下有3个电视频道、2个广播频率、1份报纸、2个网站,“两微一端”用户超65万,有线电视用户18万户,员工450余人,总资产9亿元,2017年营收2.09亿元。2018年目标营收2.28亿元。     

法筹建“法国世界”传媒集团

法国总统萨科齐2月20日任命法国24电视台台长普奇拉克为“法国世界”传媒集团筹委会主任,负责建立一个集对外广播、电视和互联网传播功能于一身的对外传播集团。     

嘉兴日报业传媒集团:打造一流地市党报的创新发展之路

嘉兴,中国共产党的诞生地,地处浙江东北部沪杭铁路交通要道,距离上海和杭州均不到百公里.在大都市的辐射遮掩下,嘉兴的地方报纸没有示弱,反而凭着一系列改革举措在全国报界打出了知名度.2005年,一个时间节点嘉兴日报社位于嘉兴市迎宾大道99号,这条路上的另外两处建筑分别是嘉兴市政府和曾经属于报社的酒店.     

转型时期地市报人才培养方略——台州日报报业传媒集团的探索与成效

在深化文化体制改革的大背景下,随着报业市扬化、产业化、集团化的迅猛发展,事业发展和人力资源不足的新矛盾显得十分突出。面对报业转型发展的新形势,地市报人如何在更短的时间内,更有效地培养自己所需的紧缺人才,已成为报业壮大实力、增强活力、提高核心竞争力和可持续发展的关键所在。台州日报报业传媒集团是一家成立于2011年3月25日的新兴地市报传媒集团,现拥有台州日报、台州晚报、台州商报和中国台州网等主流媒体。近几年来,     

泰州广播电视传媒集团(台) 应对挑战 加快转型 做大做强泰州广电

泰州广播电视传媒集团(台)是集广播、电视、报纸、杂志、网站、新媒体、大剧院于一体的综合性传媒集团。近年来,为了有效应对新挑战,集团(台)加快转型升级步伐,事业产业稳步发展。节目创新在挖掘草根感人故事的同时,注重节目的实用性和服务性。