专业银行商业化转轨的难点及其对策

本文就我国专业银行向国有商业银行转轨的目标模式、难．点及其对策作了初步的探讨。专业银行商业化转轨的难．或在于专业银行产权的单一化、虚置化；与政府、企业的关系难理顺；银行本身运行机制的缺陷多。其转轨的对策除了转变思想观念、树立市场经济意识外，还要努力营造外部的经济金融环境，更主要的是银行自身要练好“内功”，推动经营机制的改革。     

论专业银行商业化改革

专业银行商业伦改革是社会主义市场经济体制的必然要求,章在论述专业银行商业化改革面临的四种挑战的基础上,较为系统地分析了专业银行商业化改革的主要内容。     

专业银行向国有商业银行转化的难点及对策

专业银行向国有商业银行转化已成为共识，但有很多难点阻碍着这种转化的顺利实现，如政策性业务、高度集中的计划资金管理体制，行政干预等。只有彻底克服这些难点，才能完成专业银行向国有商业银行的转化。     

论专业银行向商业银行转换的问题

本文分析了现存国家专业银行存在的问题和困难,提出了国家专业银行改革的目标模式,最后给出了向商业银行过渡的对策建议。     

论国有独资银行公司治理结构的改进

经过了两年多的讨论,目前我国国有独资商业银行的改革似乎已经形成了一个“三步走”的共识,即先按国有独资模式进行公司制改造,然后吸收其他股东进来转变成股份制银行,再后才上市。这个共识至少在方向上是正确的,即最终是上市。但其实现最终目标的速度估计会比较慢,不见得能够与加入WTO后国外商业银行进入我国而带来的巨大挑战相适应,同时也难以与我国经济发展的迫切要求相适应。笔者认为,对四大国有独资银行来说,     

专业银行向商业银行转化的若干问题

我国经济体制改革以来，金融的改革也同步进行，农业银行中国银行，工商银行，建设银行四大银行还不具备商业银行特征，因此它们在向真正的商业银行转化的过程中还存在若干问题。     

中国专业银行商业化问题探讨

本文阐述了中国专业银行当前改革的主题是商业化,并论述了改革的主要障碍和强制调整经济结构,突破体制障碍和制度壁垒,并进行专业银行自身微观基础的优化等主要改革措施。     

国有小企业改革中存在的问题及其对策

国有小企业是国有企业的重要组成部分,搞活国有小企业是实现两个转变的重要保证,是实现经济增长方式转变的客观要求,从当前国有小企业的改革情况来看,管理体制不完善,产业结构不合理,技术设备陈旧。因此,要搞好国有小企业的改革,就必须加快改革的步伐,推进其资产重组;在政策和法律上给予扶持和保护,以支持小企业的发展;建立对小企业实行统一管理的专门机构,对国有小企业实行统一协调、管理和服务。     

按市场经济的要求促进专业银行向商业银行的转变

社会主义市场经济体制的建立要求金融体制也必须相应地进行改革，现有的专业银行要逐步转变为商业银行。为此应当对专业银行实施职能剥离，明晰产权关系，实行资产负债比例经营，推行资金商品化和利率市场化等项改革措施来促进专业银行向商业银行的转变。     

论国有公司产权改革

股东(公司资产的最终所有者)在公司治理中起决定性的作用;国有公司治理诸问题的关键是国有资产的最终所有者缺位;解决国有公司治理问题的关键在于深化国有企业的产权改革,强化所有权约束。     

国有煤矿党风廉政建设存在的问题与对策

国有煤矿在党风廉政建设工作中主要存在思想认识模糊、教育理念和手段陈旧、内部监管缺位、责任追究不严格和机制队伍建设不完备等问题;在深入剖析其原因的基础上,提出具有针对性的对策和措施:以教育为抓手,构建廉政建设教育机制;以制度为保障,构建廉政建设运行机制;以内部监督为重点,促进廉政建设根本好转;坚持"惩防并举"的方针,畅通信访渠道抓好案件查处;以队伍建设为载体,提高廉政建设工作水平等。     

WTO时代国有外贸企业生存和发展的对策

中国加入WTO后，国有外贸企业面临着前所未有的生存与发展的挑战。正视自身的生存状态和生态环境的变化，采取加强管理、改变经营模式等措施将是促进国有外贸企业在新世纪中进一步发展的明智之举。     

新疆国有商业企业存在的问题及对策

新疆国有商业企业面临的形势严峻,存在的问题不少。其中有观念和认识上的问题,更为重要的则是经营管理上的问题。本文对新疆商业企业存在的某些普遍性问题及其形成原因以及走出困境的对策,粗略作了探讨分析,并提出了自己的看法。     

我国国有外贸企业生存环境及对策思考

我国国有外贸企业面临的国内、国际环境都发生了较大变化，优惠政策不复存在，多元化格局已经形成，要想应对挑战，就须拿出相应对策。     

论国有控股公司治理结构的完善

国企改革已走过了10多年的历程,在总结我国实践和借鉴外国经验的基础上,国有控股公司的治理结构日趋完善,但仍存在许多不足,需进一步完善。因此,一要完善董事会、独立董事、监事会制度;二要完善对经营者的激励和约束机制;三要建立公司外部治理与内部治理互动的机制;四要重视员工在国有控股公司治理结构中的作用;五要以股权分置改革为契机,推动上市国有控股公司完善治理结构。     

发展银行承兑汇票业务的对策探讨

本文针对银行承兑汇票发展过程中出现的一些问题,提出完善相关法律法规制度和内部控制机制,加强票据业务各环节操作规范化的管理等对策。     

滨州市原国有商业系统现状与思考

国有商业改革是改革开放、面向国际化的重要步骤,存在企业改革改制不到位、稳定工作形势严峻等问题,要借鉴企业改革改制的成功模式,采取相应的措施和对策,完善国有商业企业改革。     

大连市国有工企转换经营机制的现状及对策

转换企业经营机制《条例》在大连实施以来，取得明显成效：国有工业企业整体素质不断提高，活力不断增强，对宏观环境和市场变化逐步适应，经济效益有所改善，并涌现出一批好的企业。