也谈科学基金项目的后期管理

所谓后期管理,一般是指项目批准下达计划后至项目完成上报总结和研究成果这一阶段的管理,大致牵涉到研究工作的开展,执行情况的检查、协调、汇报,经费的开支决算,人员的稳定调整,成果的评价等等。由于我国实行科学基金制时间还不长,管理工作中还存在着不少值得研究的问题,后期管理与前期管理(制订发布项目指南、指导项目申报至项目评审、批准这一阶段)相比较情况较为复杂,也缺乏系统深入的研究,因此显得较弱些。我们想就这个问题谈点看法。     

面上项目后期管理及集团管理的初步实践

国家自然科学基金面上项目的后期管理一直被认为是基金管理中的薄弱环节,已引起了广大科研管理人员的关注和探讨。我们认为,这个问题的形成有其一定的客观原因:如基金资助项目量多面广,基金会人员紧张,受资助单位与基金会无直接行政关系,管理任务不明确等。但是,随着国家投入的逐渐增加,科学基金的作用日益增强,这一问题越来越引起有关方面的重视。这项工作不仅关系到基金项目完成的质量,基金的使用效果,同时更关系到基金资助的持续和长远目标。为此,基金会及有关单位管理人员都在出主意,想办法,积极采取措施,初步形成了一些好的作法和经验。本刊将对此展开讨论,现选登几篇,供大家参考和商榷。我们相信,只要基金会和有关管理部门互相配合,大胆探索,就一定能够克服困难,不断提高科学基金的管理水平,逐步完善国家自然科学基金的管理体制。     

浅谈基层科研单位科学基金的后期管理

本文探讨了科学基金后期管理的作用和重要性,并强调提高管理者的自身素质。     

加强基金面上项目后期管理的探索

科学基金制在我国实施已十余年,国家自然科学基金委员会成立亦已7年。基金事业不断发展,基金管理的各项规章制度日臻完善。在各类项目的申请,同行评议,学科评审和重大、重点项目的管理上,基本已形成一套较为行之有效的、科学的办法和规定。但是在基金项目的后期管理中,对为数众多的面上项目完成情况的管理仍是比较薄弱的一环。改善这一状况是基金管理工作者需思考和探讨的问题。     

基金面上项目后期管理的探索与实践

国家自然科学基金项目(以下简称基金项目)全程管理包括前期和后期两个阶段。前期是指从申请受理、评审到批准阶段,后期是从批准到项目结束阶段。纵观两个阶段的管理,国家自然科学基金委员会(以下简称科学基金会)通过多年的探索与实践,不断完善、充实,已形成了一整套行之有效的管理办法和科学的管理制度。     

科学基金项目必须纳入有计划的管理

国家自然科学基金做为一种新型的拨款制度,关于它的申请、受理、评审等程序,大家已有所了解。一段时间以来,我们和各个单位科研部门的工作联系,有相当多是宣传诸如申请书的填写、评议和评审的程序,以及评审结果的释疑等。在基金制实施初期,这是完全必要的。随着科学基金项目逐年增多,项目的经常管理工作日益繁重,如何做好这类管理工作的任务已被提到日程上来。当前,在统一认识的前提下,进一步加强在研的科学基金项目的管理工作,已经十分必要。     

浅议基金项目后期管理的几个问题

基金项目的管理程序性很强,主要分为两个阶段:申请审批阶段的前期管理和项目实施与结题阶段的后期管理。当前,我们的基金制还处于不断发展完善的过程中,两个阶段的管理都存在一些问题,尤期是后期管理。本文将就基金项目的后期管理问题谈几点看法。一、建立研究组、缓解课题分散问题目前,我研究所采取种种措施,使所内科研人员申请并获批准的基金项数逐年增多。这一方面为所里争取到一些研究经费。同时也带来了项目、研究经费和研究力量分散,不能集中力量攻克有意义的重大难题的问题。这种现象在很多科研单位不同程度地存在着。     

关于提高科学基金项目管理成效的探讨

本文以项目承担单位的视角,探讨了提高若干实施意见.     

《项目指南》和《中国科学基金》推动科学基金精细化管理

正值国家自然科学基金(以下简称科学基金)实施第25周年之际,作为一名热爱科学基金管理的基层工作者,我见证并参与了国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)在十一五期间对科学基金精细化管理的不断探索和实践。作为目前我国管理最规范的科研基金,科学基金管理一直是各类科研基金管理的样板,其运行模式也一直在不断完善和发展。一谈起科学基金,我们基层管理     

绩效评估——切实加强科学基金面上资助项目后期管理的有效途径

国家自然科学基金委员会管理科学部已经连续7年对结题一年的科学基金面上资助项目进行了绩效评估，也称为项目后评估。目的是为了切实加强科学基金面上资助项目的后期管理，以绩效评估促进创新，并通过评估以及后续工作扩大优秀研究成果的显示度与影响力，从而促进管理科学的人才培养与学科发展。     

科学基金项目后评价研究

本文在分析科学基金项目后评价的特残性的基础上，提出了科学基金项目结题初评和限踪管理终评相结合的科学基金项目后评价方法和指标体系，以达到力求准确反映和描述科学基金项目评审资助与项目执行情况的目的。     

科学基金后期管理之我见

国家自然科学基金设立以来,受到了全国广大科技工作者的赞誉。普遍认为:国家科学基金委员会确立的十六字评审原则,增加了科学基金工作的权威性、公正性和科学性,科学基金制的实行变革了旧的科技管理体制,保证了基础性研究的稳定发展,促进了出成果、出人才和科学水平的提高、加强了科技发展的纵深配置。由于我国实行科学基金制时间短,经验不足,还处于探索、完善阶段,因此,在管理工作中有许多值得探讨的问题,科学基金管理工作是一项系统工程,需要从宏观至微观、从政策至方法、从高层至基层的多方结合。对国家科学基金委员会来说,其主要任务应是加强宏观调控,政策引导,而具体管理工作在基层。本文重点从基层管理角度出发探讨以下几方面的问题。     

浅谈国家自然科学基金项目的后期管理

国家自然科学基金委员会成立17年来,科学基金的组织管理逐步完善,尤其对项目受理、评审和资助等环节一直在进行探索、调整,以适应新形势的发展要求,但基金项目的后期管理一直是一个薄弱环节。后期管理跟不上,一方面在一定程度上影响对项目完成情况的正确评估,另一方面也不利于人才的培养和学科生长点的发现,同时也会在科技界造成一些负面的影响。近年来,科学基金的经费、资     

增强科学基金项目竞争力的系统管理途径

科学基金项目竞争力是一个单位科研实力和科研管理效能的综合体现,本文从资助信息、经费投入、政策激励、组织管理和人才战略等方面对增强单位的科学基金项目竞争力做了系统探讨.     

科学基金面上项目绩效管理的探索

绩效是人们实践活动所产生的、与劳动耗费有对比关系的、可以度量的、对社会有益的结果。国家自然科学基金项目的绩效，就是在自然科学基金的支持下，基金项目负责人按计划完成项目所规定的任务，并有望取得国际前沿的科研成果，在本领域占有一席之地。国家自然科学基金委员会(以下简称     

规范科学基金项目经费管理提高财政资金使用效益

引言管好用好国家自然科学基金(以下简称科学基金),是国家自然科学基金委员会(以下简称基金委)、项目依托单位和项目负责人的共同职责。项目依托单位是科学基金项目资助经费(以下简称项目经费)管理的主要力量。本文针对当前项目经费管理中存在的一些问题,对如何加强和规范项目经费管理,提出了改进意见,旨在通过提高认识、加强管理,进一步提高项目经费的使用效益,确保自然科学基础研究健康发展。     

科学研究的质量概念与科学基金项目的质量管理

本文阐明了提高科学研究工作质量对提高社会生活质量,促进科学技术的真正进步和社会经济发展的作用;对科学、科学创新与科学质量等问题,提出了新的认识和看法。系统地总结了科学基金工作质量管理研究与社会实践取得的成效和经验。本文对推动科学创新活动质量管理问题的研究,提高科学基金管理水平,树立科学的全面社会质量观具有重要意义。