知名跨国公司青睐何种本土人才

企业竞争的核心是人才竞争，在中国企业日益走向国际化的环境和背景下，他们对人才的需求是什么？本土人才与国际人才之间竞争力的差异表现在哪里?     

优化人才成长组织环境的重要性

现代企业竞争的关键是人才竞争，而使人才充分发挥作用则是关键中的关键。为此必须优化人才成长的组织环境，最大限度地发挥人才的积极性、创造性，才能使人才的效能得以充分发挥。     

红阳，人才成长的摇篮

“自2002年起，河南北方红阳工业有限公司大力加强人才队伍建设．5年来共引进大学生员工近300名，并按照“用事业吸引人，用岗位造就人，用政策激励人．用培训提高人，用情感留住人”的要求，公司给予大学生员工极多的发展机会和更广阔的发展空间，打造一个事业发展平台，促使大学生员工们扎根红阳，献身红阳，以青春、热血、才华和“振衣千仞岗，濯足万里流”的豪情为红阳公司的发展壮大谱写壮丽的新篇章。     

营造适合国际化人才成长的校园外语文化

校园外语文化对国际化人才的培养起着重要作用.本文从第二语言学习与习得理论出发,指出语言环境对外语学习的重要作用,并通过对校园外语文化的概念和功能的阐述,提出应该从四个方面营造适合国际化人才成长的校园外语文化.     

搭建人才成长平台增强企业核心竞争力

四川省电力公司是国家电网公司的全资子公司。担负着四川省境内主要电网的规划、建设、运营和电力供应。公司员工2．9万人。资产482亿元。2004年完成售电量618亿千瓦时。实现利润总额8．61亿元。随着国民经济高速发展对电力需求的急剧增加和电力体制改革的不断深化，国家电网公司提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司发展战略目标。为此．公司按照“抓发展、抓管理、抓队伍，创一流”的工作思路，以提高员工整体素质．增强企业核心竞争力为出发点，全面实施人才强企战略．为实现安全文明生产和完成经营管理目标提供了有力保障。     

打造绿色通道 促进高技能人才成长

近年来,随着河南油田开发进入中后期,原油生产对水电工作提出了更高要求。为践行"保油上产,服务油区"的宗旨,要求油田水电厂职工拥有能准确操作、快速判断并排除故障的能力,以满足油田生产的要求。为此,河南油田水电厂积极加强     

浅谈“企业以文化打造核心竞争力”

在市场竞争日益激烈的情况下，先进的企业文化已成为现代企业长远发展的核心竞争优势。企业可以凭借技术、资金、产品等要素取得成功，但是没有文化的企业是缺少灵魂和生命力的企业，所以，企业必须注重自身的文化建设。在伴随不断创新进取，打破旧观念，创建新思维的同时更加注重企业文化建设。使文化建设成为企业的核心竞争力，保持生机，在市场经济的风浪中不被淘汰。[编者按]     

消除创新型人才成长的不良文化心态

中国科学院院士贺福初认为，要为创新型人才营造适宜成长的文化环境，就要使社会群体的丈化心理实现四个转变：倡导由“重物轻人”的思想向“人才为本”的思想转变，认清创新型人才投资回报率大大高于物质资本投资回报率的规律；[第一段]     

浅议用社会主义核心价值体系引领艺术人才成长的必要性

社会主义核心价值体系体现了社会主义意识形态的本质.用社会主义核心价值体系引领艺术人才成长,是时代的呼唤,是繁荣发展中国特色社会主义事业的要求,也是实现艺术人才全面发展的需要.     

企业文化创新打造核心竞争力

企业文化创新是企业核心竞争力发展的方向。在知识与信息时代,企业要充分发挥员工的积极性和各方面的潜能,而企业文化则是实行以人为本的管理的核心和灵魂,对整个企业管理具有导向作用,从而对企业的竞争力产生了重大影响。     

论党政后备人才的核心素质及成长条件

党政后备人才成长的过程,实际上就是其素质培养及素质结构的健全和完善过程。本文运用唯物辨证法的基本原理和现代人才学的有关理论,深入分析了党政后备人才的核心素质及其成长条件,认为政治思维和哲学文化素养确立是新时期党政后备人才的核心素质,党政后备人才的成长过程必须遵循人才成长的综合效应原理和时势造就人才规律。     

教师专业成长的文化思考

人们常说,现代企业的竞争在于人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有天下。换句话说,人才与技术创新已经成为现代企业的核心竞争力。学校也是如此,教师专业成长已经成为学校提高自身竞争力的主要抓手之一,并成为教师实现自我价值的主要途径。     

大学教育要有利于个性化人才的成长

21世纪是知识经济时代，知识经济的核心特征是知识创新。大学生是知识创新的主力军，培养当代大学生的创新能力，造就一大批具有创新意识和创新能力的高素质人才队伍，是高等学校面临的一项首要任务。     

知识型企业的管理

知识经济时代知识型企业管理中出现了一些新情况新问题，我们应把握知识工作的群体特点，注重他们自我实现欲强，具有自我激励主动开展工作的特点；建立激励性企业机制，提高他们的工作成就感；知识经济时代知识型企业领导人在管理中应注重战略问题的分析与预测，建立战争竞争优势。     

打造高技能员工队伍提升企业核心竞争力

中信重型机械公司（简称中信重机）,有着50年的发展历史,是为国家提供重型装备,具有单件小批多品种制造性质的机械制造企业。 2006年,公司制定了《中信重型机械公司“首席员工”管理工作办法》,把高技能、高素质员工队伍中的杰出工人命名为首席员工。公司还在打造高技能员工队伍,特别是在技术生产工人中推行“首席员工”制度方面建立了适应员工成长,适应企业发展的机制和措施。     

创新企业文化 打造企业核心竞争力

一、要以科技工艺创新达成环境保护与竞争力提升的双重目标。传统的观点是将保护生态环境与企业成长看作二者择一的两难境地。如果企业     

知识型员工的管理

知识经济条件下,知识型员工队伍不断扩大,凭借掌握着先进的文化知识,在企业中处于创造知识、利用知识、使知识增值的重要地位,因而成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理也成为企业人力资源管理的重点。因此,掌握知识型员工的特点并遵循基本的激励原则,充分调动他们的工作积极性,是企业必须重视的工作。     

文化竞争力 企业经理人培训的重要内容

在当今世界发展变化的新趋势中,特别是企业竞争的新趋势中,一个值得重视和研究的新特点是:文化与经济、文化与经营的相互交融越来越紧密;以文化的力量作为竞争工具已经是一个不争的事实;文化能力在企业核心竞争力中的作用也越来越突出。文化作为一种能力,正在被越来越多的企业经营者所重视,文化能力培训也日益成为企业培训的重要内容。我们都知道,每一个民族都有自己独特的文化个性,这种文化个性使这一民族具有一种最擅长的能力,这种最擅长的能力就是这一民族的文化能力。由民族的这种文化个性演化而成的文化能力又能够使这一民族在某一个领…     

打造职业生涯管理体系 提升企业职业指导水平

正随着我国现代企业制度的逐步建立,职业生涯管理成为人力资源管理的核心内容。职业生涯管理是企业以员工心理、生理、智力、伦理等方面的潜能开发为基础,以工作内容的确定和变化、工作业绩的评价、工资待遇、职称职务的变动为标志,以满足企业人才需求和个人职业成长为目标的管理过程。企业通过管理员工的职业生涯,可以达到增强企业凝聚力、稳定员工队伍、提升企业核心竞争力的战略目标。