以用户思维推动媒体融合

2014年8月,烟台日报传媒集团正式启动"融媒2015"项目,并研发手机新闻客户端——大小新闻。该手机新闻客户端定位为"全媒体资讯服务平台",从新闻、服务、社交三个方面为用户提供全方位、便捷的综合文化服务。烟台日报传媒集团将新一轮的媒体融合定位于"以全媒体采编系统为平台,手机客户端为核心,打造用户集聚平台,构建媒体融合生态圈"。探索有效破解新闻阅读免费与可持续困境的途径,实现由提供单一新闻资讯向以新闻资讯为核心的,服务、电商、社交协同发展的综合文化服务转变。     

电台与新媒体融合中的用户思维

微博、微信、APP等新媒体的迅猛发展给传统媒体带来了挑战,传统媒体如何与新媒体实现融合成为当今媒体人亟需解决的课题。本文以用户思维为指导,主要探讨电台与新媒体融合的途径,使电台所推出的产品能够满足用户的需求,提升用户的体验。     

媒体融合成败的关键

正传统媒体与新媒体的融合,已经大致走过了三个阶段。一是传统媒体热情拥抱新媒体。包括自己办新闻网站,主动为商业新闻网站提供稿件,提升自身影响力。二是传统媒体由盲目乐观到审慎从事。传统媒体本来以为新媒体可以给自己带来机遇,结果带来的却是麻烦甚至灾难。传统媒体创办的新媒体找不到成功的盈利模式,却成为烧钱的工具,作为传统媒体的决策者,也作为国有资产的代表,巨大的投资不能形成产业,不能创造效益,是不能允许的。这就决定了传统媒体审慎的态度。三是行政推动,上升到国家战略层面,媒体融合又掀     

以服务构建用户平台是媒体融合的关键

媒体融合正在成为目前传统媒体转型升级的主攻方向,要找到媒体融合的关键,需要从信息传播领域的终端、渠道、业态及商业模式三个层次上重新认识媒体融合的概念。媒体融合的改革实践促生了新的传播体系,这种新的传播体系既重构了传播过程中的人与人之间的社会关系,也让传统媒体的角色功能定位发生了改变。传统媒体在融合转型中必须立足于本地服务,重建用户平台,以平台实现用户的聚合是传统媒体机构融合转型中较为可行的途径。     

以服务构建用户平台是媒体融合的关键

随着信息时代的到来,传统媒体在迎接发展机遇的同时,也将面临新兴媒体的冲击和挑战。媒体融合改革的深入进行衍生出新的传播关系,一方面其重新定义了人与人交往的社会关系,另一方面,也改变了传统媒体的角色功能。对于传统媒体而言,在融合转型的过程中,其有效的途径就是在充分利用本地服务的基础上构建用户平台,用平台来实现用户的聚合。     

互联网思维是媒体融合的关键

北京青年报社总编辑余海波认为：如果不改变思维和态度,媒体融合的前景就不容乐观。当前国内新闻界所做的媒体融合,特别是由传统媒体发起的媒体融合行为,做得很好的并不多见。有人说没做好是因为钱、技术或者别的什么原因．但我觉得最核心的问题是我们没有互联网思维和意识。     

以广电媒体为例探讨媒体思维变革和媒体融合

媒体融合发展成为传统媒体生存发展的必然路径,其中存在不少深层次理论实践问题。媒体融合形势下,传统媒体存在具有独特优点,媒体融合成为解决问题的关键,传统媒体需加快与新媒体融合,要学习运用互联网思维,才能完全掌握媒体发展趋势,促成媒体融合需要在传播手段,资源配置等方面改进。基于广电媒体优势特征,探索传统媒体践履互联网思维的发展创新路径。     

媒体思维变革与媒体融合——侧重于电视媒体的分析

随着科学技术的发展,信息传播渠道、受众接受信息的方式发生了较大的变化,传统媒体迎来了与互联网融合的时代。在媒介融合的发展趋势下,电视媒体的受众数量不断减少、盈利模式受到影响,同时监管部门对其内容进行限制,对受众的吸引力逐渐变弱,并且缺少法律法规对其版权的保护,导致电视媒体在发展中遇到了多重困境。在新媒体的推动下,电视媒体要探求新的发展方向,在变革中求得生存与发展。     

媒体深度融合的“大融合”思路及实施关键

在比较分析“小融合”“中融合”“大融合”三种思路的基础上,认为“大融合”才能真正实现主流媒体的深度融合转型。“大融合”的本质是“互联网+跨界”,即主流媒体充分利用制度优势,获取稀缺资源并实现市场化变现,打造强大的现代传播能力和服务能力。结合媒体融合实践,归纳和提炼出“大融合”的四大关键,即构建起科学的认知框架,具备两个“一把手”,打造“三智化”的区域性或行业性的自主可控平台,提供顶层设计、体制机制、技术、人才队伍四大保障。     

媒体融合的关键在“三大思维”

新技术条件下,习总书记和党中央站在全局发展高度为媒体融合做出了顶层设计,媒体融合由此上升为国家战略。通过对传统主流媒体生态的分析,我们不难看出,媒体融合的关键在于是否拥有"技术优先、跨界融合、服务用户"这三大思维。     

媒体融合背景下科技期刊的思维转型

随着移动互联网和社交媒体的快速发展,传统媒体的影响力不断减弱,媒体融合已成为科技期刊的必然选择。科技期刊媒体融合的最大障碍在于思维的转型。为此,笔者提出了科技期刊思维转型的3个重点:传播思维,在互动与分享中维系关系;服务思维,在满足与奉献中拉近距离;时效思维,在更新与改进中扩大影响。     

谈媒体融合时代记者职业思维的创新

在新媒体不断涌现、不断融合的当下,记者们不仅需要强化自身的工作能力,而且需要用全新的态度以及思维开展工作。基于此,本文将对记者从业者应如何在媒体融合的环境下开展思维创新进行分析。     

转变用户思维是媒体提升竞争力的关键

面对日益严峻的发展困境,传统电视媒体如何快速突围、转型发展?这是媒体从业者亟待解决的现实难题。互联网的快速发展改变了媒体生态,要求传统媒体既要吸引电视受众,又要获得"移动收视群体"的关注,这其中最核心的方法就是把转变用户思维放在第一位,加强内容、产业等核心竞争力的构架。未来,传统媒体要进一步服务用户、引领用户,打造"大平台+产业链+融媒体"新型全媒体生态系统。     

党媒融合转型的“思维再造”

党媒融合转型需要“思维再造”,本文通过分析媒体融合的趋势和挑战,阐述思维再造在党媒转型中的重要性。文章探讨了用户思维、数据思维、产品思维和平台思维的树立,并从人才培养、技术创新和组织架构调整三个方面分析了实现思维再造的路径。研究表明,思维再造有助于提高党媒的核心竞争力,以适应媒体融合的发展趋势。     

人民日报媒体融合中重塑用户连接研究

报业传统媒体与新兴媒体融合进入纵深地带,文章以人民日报在媒体融合中构建用户连接的经验为研究对象,分析大众传播媒介组织在互联网传播环境下依托新闻产品、分发渠道、品牌延伸重塑连接的实践,为媒体融合提供借鉴经验。     

互联网思维与广电媒体的融合发展

在推动传统媒体和新兴媒体的融合发展过程中,互联网思维将会有效促进媒体间的深度融合。互联网思维主要包括：平台思维、用户思维、跨界思维和社会化思维等。广电媒体在推进媒体融合过程中强化互联网思维的主要做法是：树立平台思维,再造业务流程和竞争新优势;转向用户思维,服务用户并黏住用户;建构跨界思维,着力布局融合业务和拓展服务领域;建立社会化思维,思考创新监管体系和促进发展。     

传统电视媒体用户思维的实践与探索

互联网诞生之初就颠覆了传统媒体构建的传媒生态。"互联网思维"的核心是用户思维,用户思维是指在价值链各个环节中都要"以用户为中心"去考虑问题。因此,在全媒体时代,用户思维将成为传统电视媒体探索的关键,如何满足用户需求成为传统电视媒体必须遵从的首要法则。本文重点阐述传统电视媒体用户思维的实践与探索,为电视媒体的更好发展提供帮助。     

基于互联网思维的广播电视媒体融合发展思考

我国目前进入了以互联网技术为主的新的媒体发展阶段,在这一阶段,众多新出现的媒体给予了人们更多获得信息的方式和形式,这给我国传统媒体的发展带来了挑战。在当代的时代潮流中,各行各业都必须要顺应时代的发展,将时代元素融合到自身的发展道路中去。在这一大时代背景下,传统的广播电视媒体也应该积极做出改变。本文主要是着眼于当前的互联网技术的发展,分析传统广播电视媒体的特点与存在的问题,论证传统的广播电视媒体与当代互联网技术融合发展的可行性,并提出具体的融合发展策略。     

广电媒体的思维之变与融合之道

基于新媒体的强势生长和技术支持,向其主动融合成为传统媒体的生存发展之道。广电媒体有不可替代的独特优势,将自身优势与新媒体有机融合,生成全新的广电系全媒体生态格局,关键在于运用互联网思维,适应互联网技术下的信息生存和传播法则,以全媒体生态为受众提供分众化服务与个性化体验。     

出版深度融合背景下的用户思维审视

深度融合背景下,如何重视用户需求、满足用户体验,成为出版业数字化转型的关键。出版企业应该根据不同用户的特点和需求,开拓新的出版市场,同时注重内容的优质化和互动性,通过大数据等技术手段挖掘用户的潜在需求,并逐步构建“以人为本”的精准推荐模式,提高用户满意度和忠诚度,主动适应数字化变革,以用户思维为导向,不断推进出版与数字技术领域的创新发展。