海峡两岸贸易公司的策略选择

分析历年海峡两岸进出口数据,探讨两岸贸易的互补性,提出两岸贸易公司应该将产业链向服务业延伸、积极参加各类经贸展销会、更多地采取调解方式解决贸易摩擦、调整业务方向以适应两岸自由贸易区的建设和正确把握西部大开发的历史时机等建议,以推动海峡两岸贸易快速平稳发展.     

创兴置业:铁矿即将投产

1.房产、矿产双轮驱动的资源型企业创兴置业目前主要业务是房地产与景观绿化,2008年总收入3亿元,其中90%以上的收入来自于房地产业务。公司未来的战略是房产、矿产两个轮子一起转。公司的房地产     

外运发展:物流整合收购预期增强

外运发展(600270):专注电商物流业务发展,贸易回暖利好传统货代业务.公司为国内货代业务龙头,中国外运在全球货代公司中按规模排名第5.2017年欧美及中国经济复苏情况良好,上半年我国进出口贸易金额同比增长12.96％,驱动公司货代业务业绩增长,同时公司推动网络化及集约化有效提升货代业务盈利能力.公司积极拓展电商物流业务,选择与网易、阿里等大型电商平台合作,在去年进口政策收紧情况下依旧有较高增长;长期来看,随着政策逐步明亮、消费升级,跨境电商物流增速将持续维持在30％以上;渡过业务拓展期后,公司该业务毛利率也将稳步回升.     

冠城大通:业绩增长确定,估值优势明显

投资要点:1.土地储备位置优越,销售状况好于预期冠城大通自2001年起形成以特种漆包线生产销售和房地产开发为主的产业格局,目前房地产业务已逐步成为公司利润的主要来源。1993年,公司大股东通过参与北京海淀区旧城改     

房地产税收筹划探析

针对房地产开发公司的业务实际和财务现状,结合我国财税相关法律、法规,对房地产税收筹划进行了深入探析,剖析了房地产业的税收筹划的可行性,提出税收筹划的主要内容,指出压低土地增值额、推迟项目竣工时间和税前扣除项目、不同业务的财务进行独立核算等筹划方法,最后给出了部分方法的应用实例分析。     

金隅股份:短期均线抬头上行

正金隅股份(601992):近期,公司公告中期业绩预告,预计2014年上半年实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增加10%以内,业绩增长主要源自于房地产结算面积增加79.5%。公司盈利情况环比增长较快,这与地产业务结算与水泥业务季节性有关,而同比改善不明显,这主要与公司地产业务结算结构相关。上半年结算地产业务主要集中在保障房与京外地产项目,毛利较低。公司地产业务今年将迎来高速增长。公司2013     

机构荐股

格力地产600185
　　公司目前已涉足万山岛、洪湾渔港、香洲渔港、格力海岸、港珠澳大桥人工岛等优质项目,随着项目推进,珠海最优质的海岸线将被公司纳入囊中,公司资源禀赋将获得大幅提升,并具备巨大的想象空间。通过股份划转,公司已脱离格力集团成为珠海国资新平台,更高的控股比例使得国资委的资源更倾向于公司,未来有望成为珠海的“城市服务商”,全面介入经济发展的各个方面,受益改革红利。上述区位、资源及平台优势,势必提振公司未来的房地产业务,预计公司房地产业务经过今明两年的夯实之后,2016年之后将迎来几何级数增长。     

高管加班,不能享受加班费吗？

Q：我所在单位是国有单位,俗称的一个领导班子,两块牌子,即单位是房地产开发公司和建筑工程公司的合体。2007年6月,单位拆分为独立的房地产开发公司和建筑工程公司,法人代表也全部换了,单位对所有职工开了《解除劳动合同通知书》，之后要求职工分别和两个单位签订新的劳动合同。我是2006年7月与房地产开发公司签订的5年期合同，现在公司要求我跟拆分后的房地产开发公司签订新的劳动合同，我是否可以拒签？     

商业房地产售后回租回购税收筹划

某房地产开发公司的一项商业房地产售后回租回购的销售方案，通过注册会计师的筹划，将原售价分割为售价和物业管理费，改房地产开发公司的回租和转租为购房户委托物业公司签定转租协议，不但使方案由违规变合规，而且达到了明显的节税和延缓纳税效果。     

房地产估价信息化建设模式比较分析

房地产估价行业要适应我国信息化建设步伐,积极探索信息化建设模式。目前我国房地产估价信息化建设模式主要有自主开发、外包开发、联合开发、采购商业软件、平台+二次开发五大类。本文拟从房地产估价信息化建设模式入手,进行五类模式的比较分析,根据房地产估价业务范围指导房地产估价机构选择适合本业务的信息化模式,对今后我国房地产估价行业信息化建设具有理论与现实意义。     

《房地产经营管理》综合练习题

一、名词解释城市土地的开发、房地产经营管理、房地产产业管理、房地产计划管理、房地产抵押贷款、计划决策、经营决策、城市房地产市场、房屋租赁契约、房地产交易市场的管理、房地产市场机制、物业管理、房地产经营财务管理、专项基金、经济核算、房地产单位的经济效果。二、填空1 当前房地产的行业管理分为两部分 ,一是 ,即对直管公房及其开发、经营与管理的单位实行人、财、物的直接管理 ;二是 ,即对单位自管房产及其开发经营与管理的单位实行监督、检查及业务指导的间接管理。2 当前 ,在我们国家 ,土地的经营管理主要是对土地与的管…     

一座美丽的孤岛——SOHO中国有限公司联席总裁潘石屹访谈记

他大学毕业后分到国家石油部工作。后到海南创业,完成原始积累后回到北京,创办万通房地产公司,开发的新世界广场被看作是北京房地产发展史上的一个里程碑;而后,自己又组建了红石公司,公司开发的"现代城"是北京销售最好的项目。他将房地产开发上升到哲学的高度,并写出了《茶满了》一书,他充分认识到房地产市场化中亲和力的因素。"现代城"营造的SOHO一族理念,令北京白领趋之若鹜。他是精明的商人,不仅精通市场运作,也深悉现代人的物质与精神需求,成为中国房地产界的一个新高度。     

投资问答

苏州高新中线宜考虑逢高减持老师:您好!我在7.05买入苏州高新(600736),请问这只股票有没有投资价值?能否继续持有?谢谢!读者关琦关琦:苏州高新(600736):公司业务涉及房地产开发、基础设施经营、旅游及股权投资等领域。08年初公司成立苏     

无纸贸易的优越性

随着电子商务的发展,传统的有纸贸易方式正逐步被电子商务系统所代替。亚太经合组织(APEC)的电子商务和无纸贸易座谈会于2001年2月9日在北京召开,这将对APEC向数字化跨越和促进亚太地区商务的发展产生深远的影响。APEC的目标是,在2005年实现发达国家经济的无纸贸易,到2010年,实现发展中国家经济的无纸贸易。所谓无纸贸易,是指电子数据交换,其英文缩写为EDI(Electronic Data Interchange)。它是以计算机和数据通信网络技术为基础发展起来的现代信息处理通信技术,将贸易、海关、运输、保险、银行等行业的信息,用国际公认的标准格式,通过计算机通信网络,实现各有关部门或公司与企业之间的数据交换与处理,并完成以贸易为中心的全部业务过程。EDI的开发和应用,用电子方式取代传统     

中国房地产信托发展的重点与方向

】##3本文认为，房地产信托是房地产金融体系的重要组成部分，是信托业务的最早形式和典型形式。今后一个时期，我国房地产信托发展的方向是在深化房地产体制改革和金融体制改革，在全面开发各种房地产信托业务的基础上，重点发展房地产信托投资基金。     

工作过程导向的《房地产营销》课程方案开发与教学实践

本文介绍了以高等职业教育工作过程导向理念的<房地产营销>课程方案的开发与实践.从实际的房地产市场营销人员岗位能力和必备技能为出发点,以房地产公司营销部工作的流程为主线将实际的工作任务编成项目,以项目为栽体注入知识点的课程方案开发思路.对于高职高专房地产营销教学之发展方向做了一些探索,具有一定的借鉴作用.     

天保房地产开发公司发展战略研究

天保房地产开发公司根植于天津滨海新区。依托控股公司带来的资源优势，基于滨海新区列入国家发展战略部署的背景，在近年来取得了迅速的发展。但是随着国家一系列政策的出台，中国的房地产行业面临着一次大的重新洗牌过程，同时企业内部仍然存在着制度缺陷、管理不规范、流程不清晰、人员激励不足等各方面的问题，所以，天保房地产公司在面临着滨海新区良好发展机遇的同时，也面临着很大的挑战。如何在机遇与挑战并存的环境中，认真分析和评估企业的外部环境及内部资源与能力的优劣势，对企业内部的资源与能力进行积累与培养，制定相应的竞争与发展战略，引导企业的健康长远发展具有一定的必要性与迫切性。 本文从竞争战略的角度，综合分析天保房地产开发公司所面临的外部环境和内部条件，研究探讨天保房地产开发公司的发展战略框架，包括战略的指导思想、战略定位、战略目标及相应的实施措施，以期实现天保房地产开发公司的发展愿景和核心价值。     

商业银行房地产贷款风险分析及对策

目前全国及海南省房地产贷款已成为银行优质业务品种，但随之也出现不少问题和风验，主要体现在以下几个方面：房地产开发贷款风险；个人住房抵押风险；银行内部操作风险。为此，提出防范对策：严格房地产开发项目贷款审核管理，严禁违规发放房地产开发贷款；加快完善个人信用制度，促进个人住房贷款业务发展；加强内部管理，建立健全内部控制机制。     

论我国实行对外贸易登记制的必要性

计划经济时期遗留下来的广大国内企业的外贸业务由少数进出口公司包办代替的进出口贸易经营许可制，在改革开放向纵深发展的今天，仍在我国继续推行着。它严重影响了市场主体正常对外贸易业务的开发，不符合市场经济和对外开放的要求，不符合我国即将加入的WTO之贸易自由化宗旨和非歧视待遇原则，不利于我国进一步发展对外贸易和增强国家竞争力。     

上海第一百货商店培育人才的六项对策

一、设立教育委员会为了将培养人才真正落实到实处,公司教育委员会至少每年召开两次专题会议,第一次是在每年年初,根据第一百货本年经营发展、人才需求的需要,提出对公司本部、公司下属企业各级管理人员和员工教育培训的目标,审核第一百货职工教育面向21世纪三年(2000-2002)规划,协调落实第一百货职工教育等各项有关事项。包括工学矛盾、用工机制、资金投入、教育资源配备、师资培养等等。第二次专题会议安排在本年的教师节(9月10日)前后,以检查、总结、评估本年开展教育工作的情况。