试论市场经济条件下企业财务管理的目标

文章阐述了企业财务管理与现代企业制度的关系,分析了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理等方面存在的问题,并提出了自己的见解.     

认识企业财务通则,规范企业财务行为

2006年12月7日,财政部颁布了新《企业财务通则》（以下简称《通则》）,于2007年1月1日起在金融企业除外的具备法人资格的国有及国有控股企业执行（其他企业参照执行）。新《通则》“脱胎换骨”,在如何改革企业财务制度体系,实现财务功能转轨等方面,具有诸多“亮点”。从结构和内容看,它既不翻版于现行的《通则》及分行业财务制度,也不重复税收管理制度和企业会计制度的内容,注重解决我国长期以来形成的企业投资者与经营者职责不分、角色错位的问题。同时对财政部门在新形势下管理企业财务的任务、方式、途径进行了调整,从而实现企业财务制度的创新。     

如何建立适合本企业的财务内部控制体系

本文首先介绍了企业财务内部控制的内涵及框架构建,并在此基础上对内部控制制度目前存在的问题进行了分析,同时提出了企业内控制度的构建和实施建议。     

浅议企业财务管理的目的

企业财务管理目标是企业进行财务管理所要达到的目的 ,是评价企业财务活动是否合理的标准。企业财务管理是企业管理的重要组成部分 ,其对整个企业管理活动具有根本性的影响。确立企业财务管理目标是明确现代理财思想建立现代理财方法和措施须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标认识还存在不同的观点 ,为此 ,本文就现代企业制度下如何确立实现企业财务管理目标作一分析。1　对企业财务管理目标的认识有以下三种主要观点1 .1　利润最大化这种观点认为 :利润代表了企业新创造的财富 ,利润越多企业的财富增加越多 ,越接近于企业的目的。这…     

论财务管理的目标

财务管理目标对企业全部理财活动具有根本性的影响.确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题.目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析.     

浅谈加强和完善企业内控制度

文章认为,目前企业存在对内控制度不重视,缺乏内部控制理念,企业财务制度不规范,内部审计的作用未能有效发挥等诸多问题。针对这些问题,企业首先应当健全财务制度,从法制上强化企业内控制度,其次要以企业的会计人员为主体,制定适合本单位实际的内控制度,同时也要加强内部审计工作。     

建立和完善我国企业财务激励机制的几点思考

激励问题在委托代理理论中处于核心地位,健立和完善企业财务激励机制对于妥善处理委托人与代理人之间的利益关系,实现企业相关者利益最大化,促进企业现代制度的建立具有重要的意义。本文从委托———代理关系的角度提出我国企业建立和完善财务激励机制的必要性,剖析了我国企业目前激励方面存在的问题及原因,并且提出了建立和完善我国企业财务激励机制的对策和方法。     

新企业财务通则下公司财务管理体制的建立

2006年12月财政部发布了《企业财务通则》,企业需要按新通则的要求修改、完善本企业的财务管理制度。财务管理的首要问题是建立科学合理的财务管理体制,本文从多方面论述了企业如何建立科学合理的财务管理体制问题。     

谈谈企业财务收支审批制度

目前我国许多企业的财务收支审批制度还很不完善,实际工作中暴露的财务收支审批方面的问题也较为严重。本文针对如何设计、建立完善的企业财务收支审批制度这一值得探讨的问题做了论述。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

民营企业财务管理问题探讨

要解决企业财务管理中存在的所有问题,就必须重新设计企业财务管理模式,以适应当前不断变化的企业竞争环境。建立科学的财务控制制度,强化资金管理,加强财务控制。     

改制企业财务管理存在的问题及对策

文章简述了国有企业在建立现代企业制度的过程中财务管理存在的问题，并分析了造成这些问题的原因，指出要改变这一现状，必须按现代企业制度要求重新构建企业财务管理体制，规范财务管理，提高人员素质，健全规章制度。严格监督检查，确保企业资金的安全运营。     

浅谈现代企业管理中内部会计控制制度的建设

企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心,是建立现代企业制度的内在要求。也是现代企业财务管理制度的重要组成部分,是企业各项管理的基础,企业持续健康发展的保证和企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部会计控制制度作保障。     

论现代企业制度和财务管理

<正> 随着现代企业制度的建立和完善,我国的财务管理水平特别是企业财务管理水平呈上升之势。企业财务管理的工作重点也逐渐从单纯的执行会计职能扩展到对企业整个生产过程及经济效益的管理。在市场经济大潮中对企业的发展发挥着越来越重要的作用。然而随着现代企业制度的建立,企业的组织形成已发生了重大变化,而企业财务管理从机构设置、业务范围,到人员素质,职业准则     

现代企业制度下财务会计模式浅谈

随着我国现代企业制度进一步发展,其财务会计模式也出现了许多新情况、新问题。如何跟上时代发展要求,努力提高财务管理水平,本文从建立起多元化的企业财务会计目标模式入手,进一步提出了经营管理型的企业财务会计工作模式、以注册会计师为主体的财务会计监督模式、我国现代企业制度下的企业财务运行机制的为内容的创建,为我国会计模式的建立提供了可以借鉴的发展思路。     

浅析企业财务内部控制有效方法

当前经济体制改革日新月异,国内企业也随之出现了发展高潮期。为了保证企业健康、快速的发展,企业内部建立健全的内部控制制度刻不容缓。建议有效的企业财务内部控制制度,是企业现代化管理的重要手段。     

浅淡企业固定资产管理制度

财务管理是企业管理中一项最基础的管理,是组织企业财务活动。抓企业管理之所以要以抓财务管理为核心内容,是因为其它各项管理都有离不开财务管理工作,而在企业财务管理中有一项重要内容是固定资产管理。在新的历史时期,如何加强企业固定资产管理,提高固定资产的使用效益,也成了一个新的话题。新的商品流通企业财务制度也明确指出:企业财务部门应履行财务管理职责,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。     

论述我国企业财务监督制度存在的问题及对策

制度建设是企业财务管理工作的基础,基于财务管理工作的日益复杂性,加强财务监督制度建设是规避企业财务风险、提高企业财务工作水平的重要保障。本文以企业财务监督制度建设的重要性作为切入点,阐述我国企业财务监督制度所存在的问题,最后提出相应的解决对策。     

企业财务管理信息化研究

企业通过建设财务信息化,可以寻求如何有效集中统一管理企业资金,还可以促进加强企业管理、加快企业改革步伐、建立规范的现代化企业制度。自从加入WTO以来,我国企业的改革进程不断加快,企业财务管理的信息化,不仅可以提高企业资金监控力度和财务管理水平,有利于企业提高资金利用率,更好地控制风险,而且可以帮助企业提高整体竞争力,使我国企业在国际上具有更强的竞争力,因此,企业财务实现信息化管理的现实意义和战略意义都十分重大。本文对当前我国企业在财务管理信息化的现状和问题进行研究,就如何提高我国企业财务管理信息化水平提出相应策略。     

新时期的企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。