从"相加"迈向"相融"——广州日报报业集团媒体深度融合发展实践

广州日报报业集团提出以"互联网思维"推进深度融合的"2.0版"全新思路,形成"建设枢纽平台、构建融媒方阵、打造拳头产品"的媒体深度融合战略,通过明确转型方向,坚决整体转型;做实"中央厨房",建好龙头工程;新媒体全面布局,建设拳头产品;重塑人才队伍,锻造全媒体团队等举措,构建起"报刊+网络+微+端+智库"一体化的融媒方阵和立体传播格局,不断推动媒体融合从"相加"迈向"相融",从物理变化转向化学反应.     

2017年媒介融合趋势:从单向度融合到多层次融合

2017年媒介融合呈现的整体特点是以技术为导向的立体化融合模式凸显,内容融合层面,"国家队"闪亮登场,现象级融媒体产品不断出现;业务融合层面,中央厨房成为潮流和趋势,人工智能成为技术融合标配,"传媒+延伸产业"的跨界融合模式成为大势所趋,跨界融合和整合融合成为资本融合主流.未来媒介融合需要从战略、着力点、侧重点和路径选择等方面革新思维.     

数字报业的内容融合与渠道融合——媒介融合时代的报业发展战略

数字报业的实现路径很多,概括起来可以分为内容融合和渠道融合.本文对数字报业的内容融合和渠道融合进行了分析和阐述.     

互联网思维视角下媒介融合亟待解决的几个问题

传统媒体和新媒体作为媒介融合的主角,在媒介融合的概念、路径等方面存在巨大的、根本的差异。在新一轮媒介融合背景下,传统媒体仍然将自身作为融合的绝对主体,将内容优势片面强化,媒介功能定位单一止于政治功能,实际上与中央倡导的互联网思维要求背道而驰,和新媒体的实践经验有天壤之别,这种思路指导下的融合实践无法在媒介融合中占据主动,形成优势。     

媒介融合的三种形式

本文从纵向和横向两个方面将媒介融合进行划分,在纵向上分为互动、整合和大融合三个递进的层次,横向上分为传播内容、传播组织（传播者）和传播渠道。每一层次融合的主体是不一样的,在互动层次融合的主体是传播内容,在整合层次融合的主体是传播组织,在大融合层次融合的主体是传播渠道。由此,媒介融合的三种形式为：传播内容的互动、传播组织的整合和传播渠道的融合。     

从跨媒体到媒介融合——谈纸质媒体的发展趋势

新媒体的蓬勃发展,纸质媒体在跨媒体上已迈出了坚实的步伐,应对竞争,媒介间的相互取长补短与媒介融合成为未来的发展趋势。     

媒介融合新业态:数字化内容与广告融合发展研究

传统的媒介组织实行内容采编和广告经营两部分相对独立的管理体制。但随着媒介融合趋势的快速发展,媒介内容和广告信息也逐渐发生了融合,从而形成了"广告内容化"和"内容广告化"的媒介新景观。这种融合业态引起了广泛的关注和深入的讨论,内容与广告该不该融合?哪些该融合?该怎么融合?融合后将会产生什么影响?清楚地回答这些问题将会对传媒产业的未来发展提供有价值的全新思路。     

“互联网+”背景下媒介融合发展方向探索

媒介融合是传统媒体转型的必由之路,随着国家战略的推进,传媒业和其他产业的融合不再是以传统媒体为主导,而是更加注重互联网的作用,逐渐从"+互联网"转变为"互联网+"。本文针对媒介融合发展过程中存在的问题,探索媒介融合未来的发展方向:要转变思维方式,探索盈利模式,重视技术开发,坚守内容为王,以及适当进行体制机制变革。     

融合大时代,报业媒体如何建构互联网思维——以报业为代表的传统媒体媒介融合探索

当今传媒业正在经历前所未有的大变革、大融合,新媒体、互联网大行其道,传统媒体面临严峻挑战,甚至有学者认为纸媒会在多年后消失。面对媒介融合的大形势,传统媒体要建构互联网思维,与新媒体在同一平台上实现思想观念、经营管理、技术手段等方面的互动与融合,实现人、财、物、讯息四大资源的优化和协调,同时在信息传播的每一个环节中注入互联网思维,迎接融合大时代的到来。     

移动互联网时代的媒介融合

无线网络应用于手机、PAD等移动终端,标志着我们进入移动互联网时代,小巧、便携的移动终端为用户提供与互联网媲美的信息服务,将人从电脑前解放出来。同时移动终端的普及与运用也改变了传媒产业的格局与组织结构,使媒介融合呈现新面貌。     

技术、信息生产、融合文化视野下的媒介融合

互联网技术为媒介融合提供了技术条件,新旧媒体的融合改变了新闻传播方式、受众地位,它的影响延伸到了社会生活,艺术创作等各个方面,不断重塑着人们的思想观念和生活方式。本文从技术,信息生产和融合文化等视角阐释媒介融合,运用一些案例分析媒介融合影响下媒体行业内部环境变革和受众的表现、媒介行为、对传统媒体的影响等。     

从台网互动到媒介融合:全媒体时代的地市电视突围之路

当前媒介传播已经进入了全媒体时代,传统电视媒体正面临巨大挑战和变革,积极应对,提前谋篇布局,主动融入新媒体,走传统媒体与新媒体的融合之路,实施全媒体战略,是电视媒体发展的需求,更是时代的需要.     

媒介融合:推动互联网对传媒产业价值链的重构

在多媒体智能终端成为大众最重要信息接收渠道的今天,网络化生存成为传媒产业保持持续发展、实现价值增长的必然之路。传统媒体必须谋划创新与转型,在与新媒体的融合中应用互联网思维重新审视媒体消费者、寻求内容生产的变革以及全媒体平台的搭建,建立适应互联网时代的传媒产业价值链。     

浅析媒介融合时代的报纸内容创新

近年来,传统媒体受到了网络媒体、互联移动媒体终端等新媒体的挑战,“报纸消亡论”、“电视消亡论”等各种危言耸听的论述层出不穷。在移动互联时代,互联网手持终端的流行与普及,的确严重冲击着传统媒体,报纸读者也有日益下降的趋势。但是笔者认为,技术及渠道的创新发展与融合不会导致传统媒体,尤其是报纸的消亡,它会促进传统媒体联合起来建立全媒体信息平台的同时,加速传统媒体以自身优势加强内容创新的进程,成为与新媒体并存的主流媒体。     

对融合时代我国出版业的媒介环境及其发展的思考

媒介融合的本质是各种媒介介质的聚合,在统一的数据平台下,发挥各媒介自身特点和优势,因此融合是聚合而不是媒介形态的消亡.融合背景下,传统出版业正在面临着全新的传播环境,它不仅改变出版业原有的技术和形式,而且还将深刻地改变已有的出版观念.     

从相加到相融：少儿读物营销接触点管理的逻辑迭代

从邮政系统、实体书店、出版社直营,到互联网技术驱动下的电商营销;从自媒体背景下个性化、社群化的微博、微信、直播、短视频营销,到5G背景下以媒体融合为总体特征的跨界营销,少儿读物营销接触点管理呈现出以“媒介+”为根本逻辑的发展趋向。在流量时代,“媒介+”是少儿读物营销接触点管理的必然选择。然而,短暂的流量红利过后,以变动不居的媒介技术为支点展开的营销接触点管理往往因陷入本末倒置之逻辑困局而遭遇流量转化之营销瓶颈。只有紧扣少儿读物的两级营销特征,完成产品与媒介从简单相加到深度相融的逻辑迭代,开展“产媒相融”,即以少儿读物本身为稳定支点,以“产品+”为根本逻辑,以“媒介+”为延展路径,产品和媒介共与为一,“产品+”和“媒介+”共生互补的接触点管理,才能在积极获取流量红利的同时,顺畅地将流量红利转化为品牌势能,打造出畅销且常销的少儿读物。