关于推进高校后勤财务管理信息化的思考

高校后勤服务集团财务管理中,集中式管理已成为必然趋势。当务之急是利用网络环境实现集团财务信息化,旨在提高财务管理信息的时效性和全面性,优化资源配置,提高资金使用效率,为集团优化管理和进行经营决策提供科学依据。文章依据高校后勤财务管理的现状,对信息化管理的可行性及发展趋势作了深入的探讨。     

浅谈集团公司资金集中管理

资金是企业经营与发展的命脉和血液,是企业生产经营活动的基本要素,如何强化资金管理从而实现其高效率的运转,已经成为集团公司财务管理的核心工作.但目前公司资金管理方式粗放,效率较低,财务风险日益暴露.对于一个集团公司来说,构建合理实用的资金集中管理模式,对解决资金分散、资金安全、资金利用效率不高等问题,势在必行.     

发挥内部控制作用 搞好报刊集团销售收款环节经营管理

销售是实现企业价值获取经营利润的直接来源,是企业运营的龙头。如何建立健全报刊集团销售收款业务内部控制,实现集团价值最大化,成为许多报刊集团在运行之初管理关注的焦点。本文拟从长江报刊传媒集团的管理实践出发,结合作者的思考进行初步探索,重点论述如何防范销售收款环节在企业及业务层面的风险及建立健全其内部控制。     

加强财务管理 提高国有企业经济效益

财务管理是现代企业管理的中心,进行成本效益分析,从降低经营成本入手,加强成本管理。     

浅谈企业的资金管理

一、资金管理是企业财务管理的中心 财务管理是根据财经法规、制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为企业管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。而资金如同企业的“血液”,企业生产经营不能没有资金。     

试论企业财务管理中的税收筹划

随着我国市场经济的不断发展,税收筹划已经成为企业财务管理中的一个重要组成部分。它不但可以提升企业的资金利用率还可以减轻企业的税负压力,实现经济利益的最大化。因此,为了充分发挥税收筹划的作用,企业必须服从财务管理的总体目标。税收筹划一般涉及企业的筹资、投资以及经营等方面,本文通过探究税收筹划的方法,分析了税收筹划在财务管理中的重要作用,使企业真正实现税收筹划的目标。     

如何处理会计管理能力与财务管理能力的关系

市场经济条件下,企业财务人员只重会计管理,而忽视财务管理,势必影响企业经营决策。企业财务人员只有在明确会计管理能力及财力管理能力关系的基础上,努力提高整体素质,才能更好地服务于企业,从而提高企业经营水平和效益水平。     

关于企业财务管理目标选择的再认识

通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析,提出了我国企业财务管理目标的理想模式和实现这一目标的途径。     

集团公司财务管理模式探讨——以某工程咨询公司为例

财务管理是企业管理的一部分,是关于资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。文章以企业集团财务管理模式的基本理论为基础,结合某工程咨询公司的经营战略,采用理论联系实际和比较分析的方法,提出了适合该咨询公司特点的财务管理模式构想。     

集团公司财务结算中心资金管理模式探讨

我国企业集团以前较多采取资金分散管理的模式,在这种方式下各个成员单位对资金的运作都是单兵作战,从集团的角度来看,会产生"存""贷"两高,资金使用效率低,财务风险大等问题.对资金进行集中控制可以有效避免上述问题,保持现金流动的均衡性,通过资金流动有效控制企业的经营活动和财务活动,保证整个集团获取最大收益.现阶段企业集团资金管理中还存在一些问题,针对其货币资金管理模式及实务操作提出了合理性建议.     

大数据时代财务管理转型探讨

"互联网+"使各行业企业突破经营瓶颈,获得业务的纵深发展。本文以介绍大数据、阐述财务管理的突出问题为突破口,通过分析大数据对财务管理的影响,探讨由全面预算管理向价值规划管理转型、由传统信息化管理手段向精细化综合管理手段转型、由流程固化向流程生态循环转型、由财务专才向大数据财务通才转型的方向。     

基于消费者行为的企业财务管理能力优化研究

研究基于消费者行为的企业财务管理能力优化,旨在提升财务管理质量,满足企业生存发展需求。我国企业基于消费者行为优化财务管理能力,需要企业对消费者行为产生正确认知,清楚财务管理能力的构成要素,在财务管理目标、理念、内容、对象、方法与风险等方面,实施财务管理革新策略,实现财务管理能力的有效优化,促进企业可持续发展。     

浅谈重整生产经营流程在油田管理中的应用

随着油田财务资产管理的纵深化发展,油田成本管理已从原来的粗放式管理转向专业化管理和 精细化管理。财务管理作为管理的一个重要部分,将与生产经营紧密结合起来。有的放矢地落实各项管理措施, 这也是成本预算管理精细化的要求。     

论现代企业财务管理目标的现实选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,无论是理论上还是实践上,都有着重要的现实意义。但如何确定我国企业财务管理目标,理论界尚未达成共识。本文对几种主要的财务管理目标模式进行了对比分析,对我国现代企业财务管理目标的选择问题进行了探讨,指出“企业价值最大化”是现代企业财务管理目标的现实选择。     

浅议企业预算管理过程中的问题与解决对策

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标.落实战略目标管理的重要手段.预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视,但企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验.致使在全面预算管理的实践中存在不少的问题和盲区.下面就目前预算管理实践中存在的问题及采取的对策进行论述.     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

近几年,随着高校办学规模的扩大,财政拨款的逐年递增,财政预算体制的改革,使高校的各项经济活动日趋复杂,给高校的财务管理提出了新课题.预算管理是高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益,影响着高等学校事业的可持续发展.本文比较全面地分析了目前高校预算管理中存在的问题,并且,针对高校预算管理中存在的问题,结合自己的工作买践,提出了加强高校预算管理的对策,指出高等学校必须抓住机遇,迅速转变观念,提高认识,配合公共财政的管理制度改革,建立起以部门预算为核心的财务管理制度,实施国库集中收付制度和政府采购制度,提高预算管理水平,最终实现提高资金使用效益,促进高等学校可持续发展的目的.     

企业财务管理创新研究

本文主要阐述了加强企业财务管理创新的意义、企业财务管理中存在的问题和企业财务管理创新策略,以期企业通过对财务管理的创新而增强自身的市场竞争力,实现经济效益,取得可持续发展。     

基于网络环境下的高校财会队伍建设探析

网络环境下,高校财务管理方式和环境都发生了深刻变化,会计职能、会计核算、结算方式、信息传递等对高校财务管理提出了更高的要求．高校必须建立财会人才引进机制来改善队伍结构．加大财会人才培养机制来提升专业技能,引进财会人才评价机制来搭建成长平台,提供健全团队文化来发挥整体合力,造就一支懂经营、强管理、善决策、重执行的高校财会人才队伍,以增强在现代高校财务管理中的适应性和应变能力．     

加强高校财务管理,提高资金使用效益

财务管理应是高校战略管理的重心所在,其重要地位显而易见.在当前形势下,我国高校财务管理工作出现多元化格局,需要与国际接轨,原来的管理方法和管理模式已不能满足高校的快速发展需要.本文试图就此做一论述,提出一些提高高校财务管理水平的方法.     

加强财务管理 提高经济效益

我国部分国有企业经济效益下滑,原因很多,其中企业财务管理滑坡,是导致企业生产经营效率低下、损失或浪费严重的一个重要原因。一个企业要想健康、高速地发展,财务管理非狠抓不可。只有加强了财务管理,才能使企业的经济效益不断攀升,进而在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。