企业创新及其战略选择浅谈

创新是企业生存发展的重要保证。根据技术创新及其产品与市场的关系，企业可实施四种基本战略——创新领先战略、创新紧跟战略、成本最小化战略和专门市场化战略。     

零售企业的顾客忠诚竞争战略的选择

通过论述零售企业的顾客忠诚与三种基本战略,包括顾客忠诚与成本领先、顾客忠诚与差别化、顾客忠诚与集中化的关系。同时,提出了顾客忠诚与零售企业核心竞争力的选择,即战略选择的前提、实施步骤及具体实施的思路。     

论中小企业的竞争战略选择

与大企业相比 ,中小企业具有自身的优势和不足。如何根据企业自身的特点 ,选择适合的战略是中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择。可供中小企业选择的竞争战略主要有 :集中一点战略 ,寻找空白战略 ,特色经营战略 ,竞争战略联盟 ,柔道战略和突破战略。企业根据不同情况适时选择合适的战略是企业竞争致胜的重要条件     

中国企业人才竞争的战略选择

我们的企业能充分认识到“狼”来了是很有必要的。但是,更重要的是迅速行动起来,尽快制订人才竞争战略。这关系到我国大批企业的生存和发展,进而关系到我国国民经济战略目标的实现和经济持续发展的速度。我国企业特别是国有企业,都与各级政府和广大人民息息相关因此我们应实行“全方位人才竞争战略”,包括各级政府和所有企业,以及全民都参与的人才竞争,特别是各级政府和企业应该做好如下几方面战略规划工作:     

中国银行业竞争现状及其战略选择

随着我国成功的加入WTO,国内银行业之间的竞争日趋激烈.无论是从市场份额、市场集中度还是从进入壁垒来看,国有商业银行都处于优势的垄断地位,但新兴商业银行的发展特别是外资银行的进入,正在逐步改变这种局面,中国的银行业开始呈现多元化发展.国内商业银行在面对强大的国外竞争对手的竞争压力下,应寻求国内同业的战略合作.     

知识经济时代我国企业的战略选择

在知识经济的模式中,知识、科技先导型企业成为经济活动中最具活力的经济组织形式,代表了未来经济发展的方向。知识经济的兴起将对投资模式、产业结构、增长方式和教育的职能与形式产生深刻的影响。同时其代表当前世界经济的最新特点和发展趋势,促进了中小企业的崛起,为中小企业的发展提供了新的战略选择。     

中资银行竞争战略的选择及其实施

由于高端客户和普通客户对银行服务具有不同的需求,因此,中资银行应当实施两种竞争战略：产品中心主义战略致力于为普通客户提供基本上是标准化的一揽子产品,以谋求规模经济和范围经济效应;客户中心主义战略致力于为高端客户提供度身定做的金融产品,以谋求满足其个性化的需求,在面向高端客户时,中资银行应实行客户经理制、给予优惠措施、拓宽分销渠道及与证券公司共同开拓业务等;在面向普通的个人客户时,中资银行应通过电子化运作模式、资信评估办法的完善等措施扩大资产业务量,通过创建“金融超市”等方法为客户提供全面的标准化产品。     

浅谈企业税收筹划的战略选择

社会主义市场经济条件下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的法人实体,其经济行为与经济利益密切相关。企业税收筹划既是企业财务决策的一项重要内容,也是政府实现宏观调控目标的重要载体,一直为企业决策者和经济学家所重视。从企业财务角度来看,无论纳税多么正当合理,税收都是企业必须支付的一项外在成本,节约税款支付等于直接增加企业净收益。因此,对追求价值最大化的现代企业来说,在税法许可下,利用税法赋予的税收优惠政策或选择机会,实现纳税最优化,是企业税收筹划的重心所在。     

凡客困境分析及其未来战略选择研究

随着电商行业竞争加剧,凡客的困境越发凸显.在对凡客的发展和运营模式进行研究的基础上,分析凡客目前面临的发展环境,并有针对性地提出凡客应该做好公司战略部署,加强品牌塑造,整合产业链条并完善营销、物流体系等相关建议.     

我国生态环境现状及其可持续发展战略的选择

生态环境的可持续发展与社会经济发展息息相关 ,良好的生态环境系统既是人类赖以生存的环境 ,也是人类发展的源泉。我国在经济飞速发展的同时 ,生态环境却在不断恶性化。目前 ,我国生态环境存在着七大问题。今后我国在社会发展中必须遵循生态环境发展的规律 ,制定生态环境可持续发展战略     

企业在不确定性时期的战略选择

全球日趋变化的商业趋势,使旅游产业的未来面临众多的不确定性;宏观政策对于旅游市场的导向作用,正在改变消费者对旅游产品的全新诉求,并划分出更为详细的目标细分市场。旅游企业不得不适时调整自己的战略,以适时跟紧各种变化。那些谨慎评估现状与完整分析未来趋势,并设定应对不确定性情况下多种战略方案的旅游企业,有望成为未来行业发展中的强者。     

突破性创新的企业技术战略选择

突破性创新已经成为现代企业持续竞争的基石,面对突破性创新,不同的企业应根据自身的实际情况选择不同的技术战略来最大限度地降低战略风险,从而保持企业持续竞争优势.由于企业在创新动机、创新资源和能力、创新所带来的经济租金等方面都存在着差异,导致他们基于突破性创新的技术战略选择机制截然不同.     

地方高校可持续发展战略及其路径选择

地方高校要实现长远发展,必须走可持续发展之路。地方高校可持续发展战略的制定必须充分考虑到自身的特点。地方高校的发展要突出地方性,强调应用性。其战略目标的实现有赖于办学特色的形成与发挥、核心竞争力的提升和人才战略的有效实施。     

产业技术标准的市场路径与中国企业的战略联盟选择

产业技术标准的形成是技术路径和市场路径共同作用的结果。技术路径体现为技术先进性及其与现有主流技术的兼容性,市场路径则包含技术的使用厂商扩散以及技术的消费者扩散两个方面。企业在技术标准战略选择过程中,应该主要考虑技术联盟或市场联盟模式。技术联盟强调了技术共享,而市场联盟则强调了技术领先者的技术授权或许可。企业具体选择什么样的联盟模式,则应根据其所处产业结构特点、企业自身与联盟企业的技术条件及规模而定。     

促进阜阳市民营企业发展的企业竞争战略选择

近年来,阜阳市民营企业迅速崛起并不断发展壮大,已逐步成为阜阳市经济发展的生力军和重要支柱.市场竞争在给民营企业带来了快速发展机遇的同时,也带来了严峻的挑战.与国有大中型企业一样,民营企业的竞争战略的制定与选择同样是不能忽略的问题.与大企业相比较,民营企业具有自身的很多优势,同时也存在诸多不足,如何根据企业自身的发展状况,选择适应市场需求的发展战略,是民营企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择.本文将深入分析阜阳市民营企业的竞争环境,进而提出民营企业的有效竞争战略,以期提升我市民营企业的竞争能力,促进其快速健康成长.     

张家口在第一次国内革命战争中的战略位置

在第一次国内革命战争期间．冯玉祥率领的西北国民军在中国共产党人李大钊等同志的协助下,在苏联政府的全方位支持下,在张家口迅速发展壮大为一支重要的国民革命的有生力量,为随后的“南征北战,郑州会师”的战略实施奠定了重要基础。因此,张家口是一个与广州南北呼应的重要的军事根据地。     

谈选择讲解示范位置的重要性

讲解示范在课堂教学中非常重要,对强化课堂教学效果有着不可忽视的作用。选择讲解示范的位置应符合居中原则、就近原则、单独原则和随机应变的原则,合理选择讲解示范位置有助于达到积极的教学效果,反之,不但削弱了教学效果,浪费了课堂练习时间,还影响了师生关系。     

企业可持续发展战略选择

知识经济时代企业的生存和发展面临严峻的考验和挑战。企业要能在未来的竞争中立于不败之地,必须进行可持续发展的战略选择。可持续发展战略主要有：和谐战略、竟和战略、人才战略、文化战略、创新战略。     

论企业战略管理的选择与实施

世界经济的发展给我国的企业带来巨大影响,在新形势下,发现并应对企业战略管理中存在的问题,增强战略管理的选择实施的效率和准确性,是企业获取良好的经济效益与社会效益的关键。笔者分析了当前我国企业战略管理存在问题,并就如何选择与实施管理战略提出了对策。     

远程教育战略：智力模型和战略选择

远程教育领导们思考着：影响远程教育未来发展的问题究竟是什么?院校的远程教育战略又究竟是什么?本文著作者采用定性研究的方式对比了三所社区学院对远程教育的战略思考与战略选择,比较的命题是：每所学院的远程教育领导们采用的通用战略智力模型(即环境问题和关系的思考方法)和三所学院的远程教育领导们通常所采纳的产业化水平的战略智力模型。比较研究发现：战略信心比期望的有更多的差异；远程教育的战略选择几乎是匹配于当地状况精心考虑的；领导们的信心和学院的战略选择紧密相连。