企业管理信条点评

综合素质比工作经验更重要点评 仔细琢磨某些企业的招聘广告，就会发现一个有趣的现象，即所招聘的人必须具备“工作经验”，显然，这些企业是希望所招聘的人能够立马胜任工作。毫不客气地说，这是阻碍人力资源有效开发的一种陈旧观念，因为它只是关注人的现在，却忽视了人的未来。“工作经验”需要在实际工作中逐步积累，尤其对于刚刚毕业的大学生来说，怎么可能有“工作经验”呢?     

管理信条点评

点评:仔细琢磨琢磨某些企业的招聘广告,就会发现一个有趣的现象,即所招聘的人必须具备“工作经验”,显然,这些企业是希望所招聘的人能够立马胜任工作。毫不客气地说,这是阻碍人力资源有效开发的一种陈旧观念,因为它只是关注人的现在,却忽视了人的未来。“工作经验”需要在实际工作中逐步积累,尤其对于刚刚毕业的大学生来说,怎么可能有“工作经验”呢?其实,“工作经验”犹如一把双刃剑,它既可以使工作顺利开展,也可以使工作处于按部就班的停滞状态,难以更上一层楼。如今,各行各业都在向知识密集型转化,人的“工作经验”已经不再是最重要的了,…     

学校管理八招

综合素质比工作经验更重要仔细琢磨某些企业的招聘广告,就会发现一个有趣的现象,即所招聘的人必须具备“工作经验”,显然,这些企业是希望所招聘的人能够立马胜任工作。毫不客气地说,这是阻碍人力资源有效开发的一种陈旧观念,因为它只是关注人的现在,却忽视了人的未来。“工作经验”需要在实际工作中逐步积累,尤其对于刚刚毕业的大学生来说,怎么可能有“工作经验”呢?     

若干管理信条点评

一、综合素质比工作经验更重要点评:仔细琢磨琢磨某些企业的招聘广告,就会发现一个有趣的现象,即所招聘的人必须具备“工作经验”,显然,这些企业是希望所招聘的人能够立马胜任工作。毫不客气地说,这是阻碍人力资源有效开发的一种陈旧观念,因为它只是关注人的现在,却忽视了人的未来。“工作经验”需要在实际工作中逐步积累,尤其对于刚刚毕业的大学生来说,怎么可能有“工作经验”呢?其实,“工作经验”犹如一把双刃剑,它既可以使工作顺利开展,也可以使工作处于按部就班的停滞状态,难以更上一层楼。如今,各行各业都在向知识密集型转化,人的“工…     

英语教学中的德育渗透

一、综合素质比工作经验更重要 点评:仔细琢磨琢磨某些企业的招聘广告,就会发现一个有趣的现象,即所招聘的人必须具备"工作经验",显然,这些企业是希望所招聘的人能够立马胜任工作.毫不客气地说,这是阻碍人力资源有效开发的一种陈旧观念,因为它只是关注人的现在,却忽视了人的未来."工作经验"需要在实际工作中逐步积累,尤其对于刚刚毕业的大学生来说,怎么可能有"工作经验"呢?     

企业面试常见问题与矫正

面试，是企业目前在人才招聘中使用频率最高的选拔工具之一．统计表明．99％的企业在进行人员招聘时都采用面试的方法，但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化使面试的优点难以充分体现。“辛苦招到的人在实际工作中并不能胜任工作．或者好不容易招到了一个非常看好的重点培养对象．结果工作不久就提出了辞职”，这种尴尬的局面在企业中依然普遍存在。     

沈阳：消费竞争 人才为先

在长春市日前举办的汽车人才专场招聘会上，部分民营企业在招聘员工的同时打出了招聘学徒工的招牌。一些企业的负责人表示，招学徒工纯属一种无奈的选择。 记者了解到，此次汽车人才专场招聘会云集了长春市近百家大小民营汽车企业，绝大部分企业都青睐工作上轻车熟路的“老员工”。由于持有各类学历证书的应届毕业生没有工作经验，部分民营企业只好开始招聘学徒工。     

迈好职业生涯的第一步

企业在选择一个人的时候,要考察的第一要素就是行业背景经验。同样一个职位名称在不同行业之间的工作内容、方法、工具差异很大。如销售经理,对于大部分通信设备制造公司来说,都是采取大客户销售模式,销售经理面对的对象是某个运营商或某个地区的所有运营商,销售方法一般都是采取解决方案或项目制;而如果在家用/商用电脑销售公司中,采取的模式一般是渠道制,销售经理要面对的是各个地方的代理商,销售方法同通信设备制造商差异很大。在没有特殊情况下,跨行业找工作的代价非常大,相对成功率也非常低。行业背景满足企业要求后,下一个就是要看求职者过去工作经验和目标工作的相关性,也就是大家常说的“工作经验要求”。严格意义上讲,应当是“:相关工作经验要求”,工作经验本身并不是企业考察一个人的核心问题,因为过去的成功经验并不能代表未来也成功,工作经验考察的是与目标工作相关的工作方法、工具的掌握,不同的工作需要不同的工作技巧和工具,考量一个求职者是否合适,主要从这个方面来考察。如考察一个招聘主管职位的人选,企业人力资源经理要关注的点是:1.是否熟悉企业招聘的基本流程,并能根据本企业情况设计或者选择合适的招聘工具;2.是否掌握并熟悉各种招聘渠道,如招聘网...     

招聘带给人们的启示

在人们的眼中，学历高，有经验的人才应该是一些大公司在招聘时的首选．但下面三个招聘故事中那别具一格的招聘方式却给了人们另一种思路。故事一一家大公司需要招聘办公室副主任，在省城的好几家大报上登出了“高薪诚聘”内容的广告。月薪4000元的确具有不小的诱惑力，一时间应如云，有近百人报名参加初试，其中不乏硕士生和许多有工作经验。     

上海：企业为滇职校提供万余岗位

在近日结束的滇沪人才交流洽谈会上．上海27家企业与云南58家职业学校共签下11850个工作岗位．面对没有完成招聘任务的上海企业,云南省教育厅副厅长罗嘉福频频劝慰：“云南有中等职业学校305所．在校生43．21万人．都是上海企业的储备人才!”     

“教育部就业指导中心校园招聘项目部”校园招聘解决方案

基于对企业客户需求的深刻理解与把握，凭借丰富的校园服务经验以及优秀的专业团队，教育部就业指导中心组建“校园招聘项目部”，负责运营、策划job168．edu．cn网站。为广大用人单位提供如下服务：     

工作经验──大中专生就业难越的“门坎”

在媒体和劳动力市场（含人才市场）上,外企的招聘启事上几乎都写明这样一条：“需２年或３年以上＿工作经验”。给应届大中专毕业生就业筑起一道难以逾越的“门坎”。那么,为什么外企招聘员工要求应聘者有工作经验呢‘Ｚ一位外企的人事主管道出了个中缘由：外企是以最低的投人取得最高的利润为经营目标,十分注意降低人工成本。招收有２—３年以上工作经验的大中专毕业生,是因他们既有基础理论知识,又有实践经验和工作能力,企业不需要投入培训费用,招聘来立即就能派用场。劳动部门分析认为,外企招聘有工作经验的大中专生自有其道理。…     

工作经验大学毕业生就业的一道坎

大学生就业难,难在很多方面,没有工作经验是其中一个主要的难点。现在在媒体上公布的招聘信息中,“具有相关工作经验”几个字随处可见。在用人单位提供的岗位中,约有三分之二明确要求求职者必须具有1至3年的工作经验,不少企业还要求这种“工作经验”必须与应聘岗位对口。     

江西理工大学推行“预招聘”就业模式

以往大学生都是到了临近毕业时才开始陆续进入人才招聘会，今后，江西理工大学大一至大四的学生，随时都可以享受“招聘”的待遇。在近日江西理工大学首届大学生“预招聘”会上，有数十名低年级大学生顺利通过了“招聘企业”的层层筛选，最终签订了用人“合同”。     

内蒙古企业员工招聘有效性研究

招聘工作是人力资源系统的输入环节，对于任何企业来说都十分重要。基于成本效益观念，员工招聘有效性的高低取决于招聘产生的直接及间接收益与招聘所付出的直接成本及由于招聘失误所隐含的风险成本。内蒙古地区属于经济欠发达地区，企业在招聘的初级市场上竞争力较弱，难以吸引优秀的人才，同时企业招聘管理工作本身也存在诸多问题。对于内蒙古的企业来说，只有立足于本地区人才资源的开发，转变招聘观念。合理确定人才评价标准，并做好人力资源管理的基础工作，才能提高员工招聘的有效性，增强企业的竞争力。     

沉下心来北大核心CSSCI

近几年来,我国企业掀起了一股创办企业大学的热潮,企业大学的数量不断飙升。有数据显示,2008年之后,中国的企业大学以每年新开236所、平均每天1-2所的速度在递增,2013年时其数量已超过2000所。发展速度如此之快,造成企业大学校长的极度短缺。有的企业在各大招聘网站上刊登“高薪招聘企业大学校长”的招聘信息,有的企业找到有相关人脉的人士介绍企业大学校长,有的企业甚至出百万高薪去别家企业“挖人”……     

应对“工作经验”的法律缺位

从开始找工作那天起，小张就开始关注各种各样的招聘信息，然而很多单位都在招聘条件栏里注明“有相关工作经验者优先”的字样，投出去的简历经常时沉大海，打电话或登门求职时被拒绝的理由更直截了当：“我们不要应届毕业生”。作为一名中文专业的毕业生，小张非常希望能够加盟心仪已久的传媒行业。在报纸上看到“首届广播电影电视行业人才招聘洽谈会”的消息，小张专程从吉林来到北京，然而一进北京展览馆大厅，所有单位都强调“有两年以上相关工作经验”的招聘条件，顿时让小张的心凉了半截……     

完美的人选

欧洲一家跨国公司在韩国招聘一名总经理。招聘办公室经过层层筛选。许多应聘者都被杀了个“人仰马翻”．纷纷败下阵来．最后只剩下3人“劫后余生”。又经过几番“角逐”,此3人都非常优秀,各方面能力都是不分伯仲。这下．招聘办公室可犯了难．总部明明指定只招聘1名总经理．面对如此情况．该怎么办呢？     

职教在人力资源开发中的作用及发展趋势

一、职教在企业人力资源开发中的作用和地位 企业人力资源开发是通过职教、培训来提高组织成员的工作能力和工作效率，使其符合组织所需的人事管理活动．目前，人力资源开发主要采用两种方法。一种是“借鸡下蛋”法，即用高薪从社会上招聘企业所需的专门人才。一种是自我培植法，即从企业内部职工中挑选出基础好，素质高的人进行教育培养，使其成为企业的专门人才。     

招聘官其实是媒人

金山软件副总裁兼人力资源总经理王春伟在接受本刊记者采访时,说过一句话：“招聘官其实就是媒人。”这是一个非常形象的比喻。基于多年负责人力资源的经验,王春伟的这句话也是发自肺腑的。“找一个人好比给人做媒,先得了解双方的性格。招聘官得了解企业需要什么样的人,也得了解应聘者是什么样的人,双方必