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台湾租书连锁集团负责人蔡东机因擅自扫瞄城邦、格林公司出版品,制作成电子书,供他人下载阅读,近日被台北地检署以违反著作权法起诉。 相似文献
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正2012年4月11日,美国联邦司法部正式起诉苹果公司和五大出版集团(阿歇特、西蒙舒斯特、哈珀·柯林斯、企鹅、麦克米伦)。司法部的诉讼并非针对电子书代理制这个经营模式,而是针对苹果和五大出版集团之间为推行代理制、提高电子书定价而串通合谋的行为。出版商声称,他们都是单独与苹果谈判,并没有串通。但是,司法部起诉书里列举了五大出版集团(以下统称出版商被告)和苹果公司串通的一系列蛛丝马迹。以下是有关部分的摘要(每段前的数字是起诉书里的段落顺序)。 相似文献
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传统出版商已经在数字优先/纯数字出版的潮水中尝试了两年,而且数字出版的步伐在不断加速。PenguinGroup出版公司以纯数字版再版了Dutton Guiit Edged Mysteries系列. 相似文献
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电子书是书籍的数字媒体表现形式,它的特点是便于携带、使用方便、而且占用空间很小,在终端设备(例如专用阅读设备、手机、平板电脑)上可以大量存储,不用占用太多实体空间,非常适合快节奏的现代生活。另外,数字技术的发展使得电子出版物的版权问题得到了很好的解决。在网络如此便捷的今天,电子书用户能够用更少的钱去购买更多的书籍,价格优势也是很多用户选择电子书的一个重要原因。电子书格式也是丰富多彩,各有所长。常见格式包括TXT、PDF、EPUB、STK、CAJ等等,本文选择其中具有代表性的EPUB格式进行分析。
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赵培云 《图书馆理论与实践》2011,(10)
据统计,2009年我国电子书出货量达382万台,2010年可达910万台,已成为仅次于美国的全球第二大电子书单一国家市场.但销售仍定位于礼品,以机构用户、团购为主,大众自主性消费市场远未开启.因此,针对制约我国电子书产业持续发展的原创内容不足、相关标准缺失、版权保护手段滞后、市场竞争无序、产业监管缺位、专业技术人才缺乏等一系列问题提出相应解决对策无疑具有重要的现实意义. 相似文献
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回顾EPUB开放式电子书标准的发展历程;重点分析EPUB 3.0标准的结构,并通过EPUB3.0格式的电子书《自鲸记》加以展示;最后概括EPUB3.0在国内外的应用情况及特点。 相似文献
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近几年俄罗斯的数字出版发展取得了长足的进步,特别是其电子书市场增速明显.本文从俄罗斯电子书市场的基本概况入手,从政府以及市场营销的角度研究并分析了俄罗斯出版商及经销商发展电子书市场的战略,并指出了俄罗斯电子书市场当前发展的一些不足. 相似文献
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我国电子书出版产业的基本现状是产业规模有限,对出版业整体贡献较大,但良性发展机制尚未形成.存在的主要问题是出版社动力不足,优质内容供给不足;发行平台的枢纽作用发挥不充分;阅读设备与移动应用尚有诸多不便之处:读者付费阅读意愿不高.本文就我国电子书出版产业的发展提出了四点建议,出台有关政策平衡市场主体权益,理顺电子书市场运行机制;出版社应将电子书业务作为重要的利润增长点,增加优质内容供给;发行平台应发挥枢纽作用,为电子书产业链良性发展做出更多贡献;读者应尊重知识产权,拒绝盗版. 相似文献
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正2013年在美国电子书发展历程中具有历史性意义,零售商控制了出版商所有电子书的价格,并导致价格急剧下降。与此同时,电子书收入增长放缓。几家提供电子书订阅服务的公司取得了很大成功,而图书馆则在与出版商的博弈中打了漂亮的胜仗。在电子书和大众数字出版领域,2014年将会发生什么?数字图书世界网站精选并汇集了十个大胆预测以飨读者。1.巴诺:关闭或出售Nook,或者私有化巴诺一度似乎有望挑战亚马逊在电子书市场的地位。苹果公司进入市场后为所有零售商创造了均等机会;阿歇特、哈珀·柯林斯、麦克米伦、企鹅和西蒙舒斯特出版的电子书则为巴诺创造了制胜先机。 相似文献
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本文从战略定位和赢利模式两个方面对我国电子书的商业模式提出了改进建议——差异化的战略定位,多元化的赢利模式.差异化的战略定位包括产品和服务的差异化定位,多元化的赢利模式包括基于产品的多元化赢利模式、基于服务的多元化赢利模式以及基于渠道的多元化赢利模式. 相似文献
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2009年,我国电子书进入一个飞速发展的阶段,众多厂家进入电子书领域,新技术、新产品层出不穷。随着电子书技术的成熟和销量的大幅增长,电子书的发展日益受到人们的瞩目。无论电子书的发展现状,还是其存在的问题以及未来的发展趋势,都值得我们给予高度的关注。 相似文献
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对美国大众电子书订阅的产业链、订阅模式、收入来源与分成机制进行梳理与分析,勾勒美国大众电子书订阅的发展现状,提出对我国电子书订阅实践的借鉴. 相似文献
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书往何处去——电子书对传统出版业的冲击 总被引:1,自引:0,他引:1
面对网络数字时代,数字阅读应运而生,面对读者的这种阅读需求的改变,出版社必须采取行动,有针对性地拓展服务内容和方式,针对数字出版和数字阅读的现状和存在问题,将自身置于数字出版的产业链中,通过其与产业链上各个主体的联系,重新定位自身的角色,只有这样才能吸引并留住用户,适应出版业的数字化转型。 相似文献