论品牌延伸策略

品牌延伸是名牌战略中的一个重要的组成部分。错误的延伸会使品牌资产的价值下降或贬值，对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此，品牌延伸是一把“双刃剑”，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。文章全面分析品牌延伸的现状，务件及其风险，运用市场营销学的基本原理，提出有利于企业实施品牌延伸策略应注意的问题，对于推动我国名牌事业的发展具有重要的意义。     

浅析品牌延伸策略

品牌代表着企业的形象,是企业重要的无形资产。在市场竞争日益激烈、产品市场导入风险不断加剧的今天,品牌延伸成了众多企业优先考虑的策略之一。成功的品牌延伸无疑可以减小风险,降低成本,增加品牌价值,但现实中很多失败的品牌延伸案例证明,实施品牌延伸策略也需要承担风险。什么是品牌延伸？品牌延伸策略有哪些？品牌延伸要注意些什么问题？其所存在的风险等,都是我们必须要研究的。     

关于服饰品牌延伸的理性思考

二十一世纪将是品牌竞争时代,服饰品牌延伸已成为服装企业成长的主要策略,备受企业重视。如何在高度竞争的市场上,成功地实施服饰品牌延伸策略已成为服装行业思考的重要课题。本文从服饰品牌的延伸的优势、前提及存在的问题进行分析并提出了服饰品牌延伸的风险规避对策。     

对我国企业品牌延伸问题的探讨

品牌延伸策略是21世纪企业广泛采用的品牌策略，但我国企业在运用中不顾自身品牌的实际情况，盲目仿效大企业，缺乏对理论知识的研究和消费心智在品牌延伸过程中的作用，评价品牌延伸策略是否成功的标准不一，从而使企业缺乏正确导向。因此，企业在实施品牌策略时应了解品牌延伸的理论知识，掌握品牌延伸的运行规律，重视消费心智所起的作用，同时用战略眼光评价品牌延伸策略是否正确，以是否增加品牌资产为标准来衡量其成败。     

论民营教育品牌延伸存在的问题及策略

品牌延伸在民营教育发展中起到重要作用,但也表现出品牌延伸的风险.主要存在五类现实问题;针对这些问题,提出民营教育机构应在运营方式、教育延伸品牌、品牌传播方式等方面进行创新的具体方法,在决策中引入风险管控模型、组织变革实施的具体步骤,便于品牌经营者指导实际的管控活动.     

企业品牌延伸问题探析

品牌延伸作为一种全新的营销策略越来越受到经营管理者的重视.企业品牌延伸具有广义和狭义之分;企业品牌延伸策略的实施受到企业内外诸多因素的影响和制约;因此企业应科学决策,正确操作,把握品牌延伸的一系列原则;同时注意采取相应措施,规避企业品牌延伸中的风险问题.     

浅析品牌延伸策略对品牌建设的影响

本文运用逐一分析的方法,对品牌延伸策略几种运用方式的异同,以及在其运用时对企业品牌建设带来的各自不同的利弊作出了探讨。指出,在产品品牌化的今天,当我们在运用品牌延伸策略时,不但要看到它的优点,也要看到它的风险,以免"品牌稀释"的现象产生。     

试论品牌延伸的风险及其防范

随着企业多元化发展，越来越多的企业采用了品牌延伸策略，但往往忽视了品脾延伸潜在的危险。本文结合案例分析了品牌延伸的风险以及如何切实有效地进行风险的防范。     

浅议品牌延伸的风险及防范措施

品牌延伸是一把“双刃剑”,不仅可以利用成功品牌推出新产品;同时,不当的品牌延伸也会损害原产品或品牌的声誉和效用,进而危及到企业的生存和发展。一个企业若错误地运用品牌延伸策略,会带来不容忽视的风险,造成巨大损失。本文从品牌延伸的内涵说起,分别介绍了品牌延伸的诱惑、风险以及防范措施。     

我国卷烟企业品牌风险管理初探

卷烟品牌风险管理是卷烟品牌管理的重要内容,加强卷烟企业品牌风险管理有助于提高卷烟企业的竞争力,实现卷烟企业的可持续发展.卷烟品牌的风险存在于整个供应链过程.本文运用生产流程图法对卷烟生产企业供应链流程中可能存在的潜在风险进行分析,在此基础上提出了加强卷烟品牌风险管理的对策建议.     

关于品牌延伸误区及对策的探讨

品牌是企业的象征,品牌的延伸有利于降低新产品的市场导入费用,但品牌的延伸又容易走入误区,如何走出这些误区,是企业需要慎重审视的问题。     

品牌决策中的二难选择

品牌延伸目前成为温州企业发展的主旋律，这极有可能使企业的发展走入误区。品牌延伸可以节省促销费用，统一企业形象，有利于迅速提高企业知名度与经济效益，但也存在使企业失败的巨大陷阱。为了避免品 牌延伸的副作用，多品牌战略可以加强品牌个性与品牌的市场细分效应，但是由于定位不当或企业实力所限，也可能酿成灾难。当今发达国家企业在营销实践中发现，运用子品牌策略，既具有两的优点，又能克服两的缺点。温州企业在品牌建设中，应该正视品牌决策的二难选择，走中庸之道，运用母品牌加子品牌策略，规避品牌决策风险。     

企业品牌延伸策略探析

品牌延伸是企业发展壮大的重要方法,是企业创新发展的重要路径,也是提升企业竞争力的重要举措,因而成为企业做大做强经常使用的一项重要的策略。但是,一些企业在品牌延伸过程中,由于定位不准、过度宽泛、创新不足而带来了问题和风险。如何成功推进品牌延伸,可以从着力抓好精准的市场调研,找准品牌延伸的市场定位;准确把握品牌延伸的尺度,适度有序地推进品牌延伸;切实加强品牌的创新力度,在品牌延伸中始终保持原有特色,等等方面下功夫。     

企业品牌延伸问题探析

品牌延伸作为一种全新的营销策略越来越受到经营管理者的重视。企业品牌延伸具有广义和狭义之分；企业品牌延伸策略的实施受到企业内外诸多因素的影响和制约；因此企业应科学决策，正确操作，把握品牌延伸的一系列原则；同时注意采取相应措施，规避企业品牌延伸中的风险问题。     

服装企业如何进行品牌延伸

品牌延伸是企业推出新产品,快速占有并扩大市场的有力手段,是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用,因而成为众多企业的现实选择。品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。     

苏州老字号品牌延伸风险控制探析

苏州老字号大胆尝试品牌延伸战略,积极开展多元化经营。品牌延伸是企业发展壮大的良方,但也蕴含着巨大的风险。盲目、非理性的品牌延伸不仅损害老字号品牌形象,削弱品牌竞争力,还会危及到企业的生存和发展。如何控制这些风险,老字号必须综合考虑企业和市场环境等各种因素,力争得到老客户的支持,培育具有包容力的品牌核心价值,科学选择适合自身特点的品牌延伸策略。     

妈祖文化品牌在产业界的延伸与创新

随着文化市场竞争的愈加激烈,妈祖文化品牌要想在竞争中取胜,就要进行品牌延伸和品牌创新.该文在总结分析妈祖文化品牌发展情况的基础上,对妈祖文化品牌在产业界延伸的条件和模式、妈祖文化品牌在产业界的创新环境和思路,进行了分析和探讨,指出妈祖文化品牌延伸和创新相互依存的关系,以期对妈祖文化品牌建设有所帮助.     

农产品区域品牌伞策略中“伞品牌”的作用机制——一个概念模型

农产品区域品牌伞策略强调的是农产品区域品牌作为＂伞品牌＂对伞下农产品及其品牌产生庇护和提携作用。文章试图探讨农产品区域品牌伞策略中,农产品区域品牌作为＂伞品牌＂是如何作用于伞下农产品或品牌的。在参考相关文献的基础上,归纳出消费者对于作为伞品牌的农产品区域品牌的态度和好感,通过三种可能的途径迁移到伞下农产品或品牌,并影响伞下农产品或品牌的评价,在此基础上提出三个研究假说,并构建出一个影响农产品区域品牌伞背书效果的概念模型。     

企业品牌延伸的理论研究与应用策略

品牌问题将是中国企业在未来长期面临的核心问题，国内企业能否塑造出世界品牌，关系到我国企业的国际竞争力。该文就此运用品牌延伸的框架理论，从深层次分析了品牌延伸的相关问题，并提出了我国企业品牌延伸的解决策略。     

从服务角度探究图书馆的品牌服务及延伸

提升图书馆的读者服务质量,优化品牌服务的主导地位,延伸馆体的服务领域及策略,对图书馆自身建设具有重大的影响意义.本文从服务角度论述图书馆品牌服务的内涵及其延伸服务策略,以求形成集藏书特色与读者服务于一体的图书馆文化内涵.