高绩效团队建设

本文主要对高绩效团队建设的必要性,从怎样认识团队的战略意义到规范团队管理;建立强势团队文化和团队的学习和发展、团队领导力的提升等方面,为企业进行团队建设与管理的具体实践提供一定帮助。     

深圳奇迹之爱心篇——杨文敏：用爱缔造“娃娃乐园”

深圳是国内(除香港外)唯一一个拥有义工这一特殊人群的城市，据统计，深圳目前有在册义工5万多人，他们之中既有开着奔驰车的富人，也有刚解决温饱的打工仔。他们不计报酬、不为名利地帮助那些需要帮助的人。     

浅析中小学学校团队管理的理想规模

学校的团队管理是学校管理的重要内容,团队队伍的素质决定着教师队伍的素质和学校的办学水平。适宜的团队规模,既有利于团队沟通、避免负面冲突,又能促进有效合作、提高团队效率,是完成中小学的教学和日常管理任务的基本保证。本文旨在探讨在中小学的团队管理中究竟是否存在着一个理想的团队规模。     

浅谈高等院校校本管理模式

校本管理己经成为学校管理改革的世界性研究热点,文章介绍了校本管理产生的背景、基本内涵、理念及模式,并从不同的视角进行分析,为推进学校管理的科学化、现代化,促进教育改革向深层次发展提供参考。     

论高等学校的创新团队建设

从探讨高校创新团队的基本组织形式、学术带头人的作用与结构优化问题人手,提出创新团队建设必须通过“战略集成”解决好组织创新问题,并对创新团队的优势选择与动态发展模式、人才聚集与体制创新、支撑体系与环境建设问题进行了研究与分析．     

哈佛大学在哪里

在哈佛大学呆了很多天后．我才发现一个重要的问题：我怎么还没看到“哈佛大学”的校碑啊？哈佛园内只有哈佛像上刻着“哈佛”二字．可不是“哈佛大学”。路标上有“哈佛广场”“哈佛街”．就是没有“哈佛大学”。我于是问哈佛的职员和教授．“哈佛大学”校牌或校碑或任何指示“学校”的标识在哪？他们好像就没想过这个问题．琢磨了半天说：“嗯．没有．”     

浅析高校英语教学团队的建设与管理

就如何利用教学团队这一有效形式来提高英语教学质量这一问题,本文从分析地方高校英语教学团队的内涵及必要性开始,浅议英语教学团队自身的特点,以及高校英语教学团队建设的原则和高校英语教学团队建设与管理的策略。     

浅谈我国企业团队建设

团队是现代企业提高竞争力的重要组织方式,但关于团队的定义至今还没有统一的看法。指出团队与群体的区别,并综合各学者的看法对团队进行了界定,在此基础上对我国企业团队建设应注意的问题提出了一些看法。     

关于R&D团队建设与管理的思考

R&D团队的建设与管理直接关系到R&D活动的目标实现。本文根据R&D活动的基本特点与团队建设与管理的要旨 ,就R&D团队建设与管理的四个重要方面———团队组建、团队协合、团队学习与团队激励中的问题进行了论述与探讨     

团队合作在学校管理中的应用

文章提出,构建合作型教师队伍,是现代学校管理的科学方向,团队合作的精神在现代学校管理中广泛应用,通过沟通、团结、主动等方式来建立学校管理的团队合作.     

突破性创新团队及其组建与管理研究

 本文从分析突破性创新的特性入手,系统地探讨了突破性创新团队的人员构成、结构类型、关键角色、主要技能、建设途径、领导模式、管理强度、能力开发和对外关系等突破性创新团队组建与管理中必然碰到而且需要妥善解决的重要问题。     

人文关怀下的班级制度建设

班级管理的“三重境界” 学术界普遍认为,学校班级管理存在“三重境界”：     

信息化促进高校管理国际化

一、国际化是我校建设世界知名高水平大学的必由之路从世界范围来看，全球化和信息化已成为两大发展趋势，无论教育抑或管理，都必须跟随这个趋势来确定发展的方向和目标。在经济全球化的浪潮中，传统的国界日益淡化，包括资金、技术、人才在内的各种生产要素跨国界的流动日益频繁，要求面向世界、了解世界、具有国际交往能力与竞争能力的人才。由于信息技术和网络技术的飞速发展，人们传统观念中“山长水远”的时空距离大大缩短，地球恍如一个用“网”连接起来的村落，这张“网”同时也把世界各地的教育紧紧地连在了一起。邓小平同志早在１…     

廉价至上

90年代后期IT投入急速增加之后，新世纪出现的预算减少和员工紧缩，对IT经理人提出了新要求：少花钱多做事。经济复苏可能是公司财政好转的信号，但也不能因此希望共度时艰养成的购物习惯很快消失。     

优化管理模式提高理财质量

根据财务工作的计划性、指导性、严肃性、规范性和法制性，本文总结和探讨了优化财务管理模式的方法与途径，这将为改进和提高理财质量奠定良好基础。     

以赤子之情育人 以淡泊之心治学

<正>吴小萍(训名吴红蓓),祖籍广东梅州市丰顺,生于四川成都市温江,自幼在美丽的四川邛崃和雨城雅安四川农业大学长大。中南大学博士,湖南大学博士后,中南大学教授、博士生导师,英国伦敦大学(UCL)客座教授。高速铁路建造技术国家工程实验室重要骨干成     

浅谈团队建设在科技管理中的重要性

科技工作要实现可持续的创新、发展,不仅需要杰出的拔尖人才,而且还需要由拔尖人才主导的优秀人才团队。这是现代科技发展趋向综合化和整体化的需要,也是科研工作可持续发展的需要。针对这一情况,文章着重强调通过开展争创优秀团队,强化团队建设,提升团队意识,推动科技发展。     

浅谈项目管理中的团队建设

项目管理,分七个方面介绍团队建设。中国古人把成功必备的三个条件归纳为"天时,地利,人和",而在现代的管理理念中"人和"主要就是指有一个优秀的团队。这个团队大可以到一个国家,小可以到一个企业、一个部门上。特别是在IT的这个新兴行业中,人的创造力成为企业核心的发展力,谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者。而使这些充分发挥他们在项目中的作用,团结协作,则是团队建设的主要任务,所以项目的团队建设对于项目的成败也是起着至关重要的作用。     

工程项目团队管理建设初探

分析了团队建设的重要性,详细地介绍了团队建设的过程与操作方法,提出了“样板参照”法,以建设一支团结上进、富有激情的团队,从而提高建设工程的效益。