最重要的资源是知识资产

世界著名的管理大师、经济评论家彼得·德鲁克指出:世界经济的基础结构,发展动力已经发生了根本性变化,在发达的市场经济国家,变化的特征最为明显。其中关键性的变化是:     

我国石油企业管理创新缓慢的原因分析

随着市场经济的逐步确立和完善,现代企业制度的改革也已经进入深化阶段。石油企业为了提高竞争力,在企业管理上要不断进行创新。但是由于多方面的原因,我国石油企业管理创新活动依然发展缓慢、收效不大。     

管理会计『价值观』的创新与发展

一、管理会计“价值观”的创新管理会计“价值观”的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响。从环境角度看,知识经济社会的到来,以及科学技术的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使企业管理会计“价值观”发生深刻变化。从生命周期角度看,企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等,促使管理会计产生新的价值思想和方法。概言之,管理会计“价值观”的创新由以下概念组合而成:     

创新:提高企业核心竞争能力的关键

新世纪,世界经济发生了巨大的变化,竞争日趋激烈。我国企业如何才能在这种复杂环境中占有一席之地呢?本文认为,关键在于企业不断创新,才能提升核心竞争能力,获得持久的竞争优势。本文从技术创新、管理创新和制度创新三个方面加以阐述。     

中国企业如何创新

<正>伴随全球企业近一个世纪的创新实践,今天,企业的创新范围已经从技术、产品、营销向组织、商业模式和产业链扩展,创新内涵也逐步涵盖了流程、制度、文化、方法等方面。用一句话简单总结:企业创新就是围绕"开源"与"节流"进行的实践。哪方面的创新是针对"节流"的呢?管理创新!管理创新的目的是提高效率、降低成本。针对生产流程的管理创新,有助于企业提高产品质量、降低成本和扩大产能。针对物流领域的管理创新,     

论企业成本管理方法及改进

在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段．形成了许多成本管理的新理念、新模式。这些关于成本管理的新的东西的应用对于目前我国企业加强成本管理、应付日益激烈的市场竞争有着关键性的作用。目前学术界关于成本管理这方面的创新很多．但具体谈到企业成本管理所应用的方法的创新却很少。本文从目前我国成本管理方法中存在的问题开始．阐明了在市场经济下,传统的成本管理方法已经不适应目前企业成本管理的要求,进行成本管理方法的革新刻不容缓。     

高校企业管理专业要适应市场经济要求

建立社会主义市场经济体制,是我国社会经济生活中的一件大事。在这场变革中,企业的整个经营模式、管理体制将发生深刻变化。这就要求高校的企业管理专业也要随之发生相应变化,这样才能培养出适应新的经济体制和企业经营模式要求的企业管理高级人才     

关于经营管理要抓好风险防范和控制的思考

<正>经营管理要抓好风险防范和控制,这是企业创新发展的要求。对于公司来讲,主要包括.管理风险,是指企业的管理制度。网络经营风险,是网络经营使经营运行规律和一些基本法则都发生了极大的变化。如果企业不能适应这种变化,不能相应调整自己的管理制度和管理模式,就会面临着极大的风险。管理风险通常包括两个方面:一是组织内部没有建立相关的管理制度;二是企业没有真正实施已经建立的管理制度。由于组织对内部人员没有建立有效的激励机制和约束     

知识经济时代企业的管理创新

当今社会,随着企业市场经济体制改革的不断深入与完善,我国企业的发展面临着更大的机遇与挑战,尤其是在知识经济时代的新形势下,由于企业的工作环境和工作方式以及内容都发生了根本性的变化,企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,赢得发展,就必须努力提高自身的核心竞争力。而核心竞争力的提高,做好企业管理是关键,因此,为了适应新形势的发展,对企业管理进行创新,促进企业和谐、健康、稳定发展就成为摆在我们面前的一个亟待解决的大问题。就知识经济对现代企业管理的影响进行了认真探讨,以期为我国现代企业管理的创新发展提供有益的思考。     

试析市场经济背景下高校思想政治教育模式的创新

随着我国经济的高度发展,在高校思想政治教育工作领域同样发生了翻天覆地的变化,在我国社会主义市场经济条件下,对思想政治教育的模式的创新已经势在必行。     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下，创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识，对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义。     

论国有企业管理创新

作为社会主义市场经济的重要主体,国有企业在促进我国国民经济进步、社会发展等方面发挥了不可替代的重要作用;为更好地适应新形势下市场经济及社会发展提出的要求,国有企业进一步加大国有企业管理创新力度,在全面深入把握企业管理发展规律基础上,尤其是要重点把握企业管理理念的创新、管理制度的创新、企业文化的创新等,切实提高国有企业管理效益。     

浅谈中小企业的创新意识

随着经济全球化的发展 ,我国市场经济体制逐步建立 ,对外开放力度加大以及市场竞争日益加剧 ,由于中小企业本身规模小 ,资金短缺 ,设备陈旧 ,人才缺乏使其经营艰难。面对激烈的市场竞争 ,中小企业要生存并获得更大的发展 ,笔者认为 ,中小企业就须根据市场变化和自身的特点 ,更新观念 ,立足创新 ,重组企业的内部资源 ,使企业的生产效率发生飞跃 ,以获得长远发展。应从以下几个方面进行创新 :一、产品创新。抛弃企业模仿抄袭的传统经济策略 ,加大新产品开发力度。在加强市场调研力度的基础上 ,及时捕捉市场环境变化信息和居民消费倾向变化信息…     

论市场经济体制下国有企业管理创新

任何企业都需要管理,但在不同的经济体制下,企业管理的动因却是截然不同的。建立社会主义市场经济体制,就需要转变国有企业的管理动因,实现管理创新：管理观念创新、管理目标创新、管理组织创新、管理体制创新、管理机制创新、管理效率创新。国有企业管理创新要收到实效,必须与企业制度创新协同进行。     

论我国公务员培训制度创新

面向新世纪,我国公务员培训工作面临着新的机遇与挑战。积极推进公务员培训制度的改革与创新,不断提高培训质量和效益,办出特色,办出水平,是迎接新世纪挑战的必然选择。一、我国公务员培训制度亟待创新１公务员培训制度创新是建设一支高素质的国家行政管理干部队伍,实现高效能的国家行政管理的重要保证随着计划经济向市场经济的转轨,政府的行政职能正在发生转变,客观行政环境的变化对公务员特别是中高级公务员的素质提出了新的、更高的要求。如:必须具备规范和管理各种市场的能力,调控企业———市场———社会三者关系的能力,管理社会公共…     

中外管理观念比较

早在100多年前,中国就有一种观点“中学为本,西学为用。”事实证明了这种观点是错的,100多年后的今天,在我们已经把地球称为“地球村”的时候,我们就更加不能忽略中西之间相互融合的作用, 技术上如此,经济上如此,那么由文化渗透的管理领域更是如此,在比较中我们要学会促进和创新。观念指导行为,思路就是出路。从中央到地方, 从政府到企业,都在提倡思想解放和观念转换,那么企业(或领导)应该有怎样的经营管理观念才能充分适应市场经济的新变化?很多观念都是不能缺少的——市场观念,战略观念,竞争观念,质量观念,创新     

浅谈知识经济时代的企业财务管理

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代,企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的     

精神文明载体建设认识与实践

建立社会主义市场经济体制和现代企业制度,给企业的精神文明建设提出了新的要求。如何适应这些要求?这就需要我们认真研究精神文明建设这一活动的主体——企业职工在市场经济条件下发生了哪些变化,从而探索新的办法和途径,使精神文明建设卓有成效地为市场经济的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。 当前,市场经济的发展引起企业职工最深刻的     

管理会计在国内企业推广应用面临的问题及其对策

近年来,随着市场经济体制的建立,企业的经营环境发生了深刻的变化,加强企业内部管理,注重对管理会计理论与方法的应用已成为现代企业发展的内在要求。但是从总体上来讲,管理会计在我国并没有得到普遍运用。     

浅谈知识经济时代的企业财务管理

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代,企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的