以统一的企业文化助推电网企业科学发展

优秀企业文化对企业发展战略具有支撑和引领作用,是企业可持续发展的动力源泉。针对电网企业发展实际和当前面临的环境,本文提出了如何建设统一企业文化的措施以及在建设过程中需要处理好的关系,对国有大中型企业建设统一的企业文化具有一定借鉴意义。     

中国烟草企业文化建设浅析

企业发展,文化先行。蕴含强大凝聚力和时代精神的企业文化是烟草企业战略的指引、制度创新的基石、企业活力的源泉。论文阐述了烟草企业文化的作用,给出了烟草企业文化定位,对烟草企业文化建设提出了自己的新理念,旨在推动烟草企业科学发展、持续发展、和谐发展。     

浅谈企业文化对企业发展战略的作用

任何离开本土文化和企业自身文化的企业发展战略都是空谈。企业文化和企业发展战略是相辅相成的,企业文化没有战略的指导,就没有方向;企业发展战略如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂,二者同频共振,才能真正起到推动企业持续健康发展的作用。本文通过介绍企业文化与企业发展战略的相关概念,分析企业文化与企业发展战略的相互关系,最终提出企业文化对企业发展战略有促进作用。     

建立企业大学 助推企业文化建设

本文主要用例证法阐述了企业大学作为企业文化建设的有效平台所发挥的巨大推动作用,论证了企业大学在加强企业核心竞争力、促进战略变革、提升企业文化、加快人力资源开发等方面的积极影响力。目的是能引起企业的决策层高度重视,支持企业大学的建设,明确企业大学的职责之一是推动企业文化的建立与发展。     

切实加强文化建设促进企业健康发展

党的十七届六中全会强调：要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。这充分体现了我们党对文化建设的高度重视。作为国有大型建筑施工企业,文化建设始终为我们企业的发展、壮大注入了生机和活力。近年来,中国中铁电气化局集团及所属各单位结合企业实际,认真实施企业文化战略,始终把文化建设作为培育企业精神、     

浅谈企业文化建设与企业管理战略

企业文化建设是企业管理的基础,是企业管理战略中高级别的科学思想和科学方式,它不仅需要在企业内营造出融洽祥和、相互促进、遵规蹈距、共同奋进的工作氛围,也要通过沟通交流、奖惩并举、职业规划等方式,在企业内发展出契合企业文化的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神的管理战略,通过激励机制和职业生涯设计来调动员工的积极性,以确保实现企业的生产经营目标。因此,在企业文化的建设过程中,必须使文化建设与企业管理有机结合起来,才能实现企业文化的不断创新,创造最佳的经济效益。     

企业文化建设探析

当前,我国的企业文化建设还存在不少问题,这些问题不利于企业的可持续健康发展。企业要提高市场竞争力和经营业绩,就必须加强企业文化建设。对此,笔者提出如下三点建议:其一,加强企业文化培训,为企业文化建设创造一个良好的环境;其二,精心制定企业文化战略;其三,要将企业的核心价值观与实践结合起来。     

勇敢面对挑战积极推进企业文化建设 ——以航空工业新航豫北公司为例

成功的企业无不高度重视企业文化建设.优秀的企业文化是企业重要的标识符号,对企业发展具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用.航空工业新航豫北公司企业文化建设具有一定的代表性,在面对发展战略挑战、市场挑战、人才挑战、资本挑战、体制机制挑战、自主创新能力挑战时,他们努力打造企业文化品牌,以企业文化建设为抓手促进了企业高质量发展.为更好促进企业文化建设,文章提出不断凝练和升华新形势下的企业精神、领导干部要带头做企业文化的传播者和践行者、重视发挥企业文化载体的作用、积极导入企业形象和顾客满意战略等建议.     

浅谈企业文化建设与企业思想政治教育的结合

企业文化与企业思想政治工作都是企业及其重要的后方思想战略基础,对企业的发展起着举足轻重的作用。而此两者之间也有着非常紧密的联系,同时也存在着一定的差异点。本文首先分析了企业文化建设与企业思想政治教育的一致点,说明了两者结合的可行性,进而分析了将二者结合的重要意义,最后提出了几点结合企业文化建设与企业思想政治教育的具体途径。     

企业文化在企业战略发展与管理中的作用

企业文化代表了企业的“世界观”与“价值观”,是一系列信念、仪式、符号、行为方式的组合。本文阐述了企业文化的内涵,企业文化在企业战略发展与管理中的作用,最后提出了利用企业文化促进企业战略发展与管理的策略。     

企业员工激励策略的相关问题研究

企业人力资源管理中的员工激励,也是关系到企业核心文化体系建设,企业发展战略得以实现的一个关键。本文分析了企业员工激励的相关策略,包括薪酬激励、绩效考评激励、职业发展激励和培训激励等。希望本文的研究能提高员工工作积极性,实现员工的文化认同,更好的满足企业的战略发展要求。     

企业文化建设探讨

企业文化是企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。探究企业文化的性质及其作用,找出建设企业文化的新路子是企业发展的内在要求。     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

党的十七届六中全会提出了"文化强国"战略,对我国文化事业发展作出了全面规划和部署,为加强企业文化建设提出了新的更高的要求。企业文化建设是企业发展壮大的保障,是企业的核心竞争力,与业务发展并驾齐驱。只有文化与效益同发展、同进步,才能真正推进企业健康、持续发展。工会组织作为企业的重要组成部分,与企业文化建设在内容、形式是相辅相成的,只有把工会工作和企业文化建设有机结合起来,才能达到促进企业发展的最佳效果,应在企业文化建设中发挥主导作用。一是发挥工会组织在企业文化建设中的导向作用。工会是企业的重要组织之一,是工人阶级的群众组织,是"职工之家",代表着广大职工的根本利益,对职工具有很强的号召力和凝聚力,而职工作为实践的主导力量是企业文化的第一载体,承担着企业建     

企业发展靠文化——访大连石油化工公司党委书记、经理马平凡

大连石油化工公司非常重视企业文化建设,近年来,他们结合实际在广大职工中组织开展企业文化建设活动,并把企业文化建设工作纳入企业发展战略由公司一把手亲自抓。目前,已确定了企业新的理念系统和职工行为规范。日前,就企业文化建设有关问题,笔者采访了该公司党委书记、经理马平凡。     

企业文化建设是高校后勤企业的致胜之魂

高校后勤服务工作的成功在某种程度上应归功于独特的企业文化建设.企业文化主要指企业的价值观,具体体现在企业的发展战略、企业的标志、员工行为等诸多方面,是企业不断发展的最持久的决定因素,是企业的致胜之魂.     

关于石油企业安全文化建设基本路径的浅析

根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划,以保证企业在安全文化建设中的主动性,从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。协助企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上,选择合适的安全文化建设时机及目标模式,确定安全文化建设的切入点,制定安全文化建设的基本路径。     

安徽江淮汽车公司企业文化的建设与启示

企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的重要内容。企业文化建设主要包括企业文化理念的形成、企业文化理念的塑造以及企业文化的传播。通过从这3个方面概括安徽江淮汽车公司在运营和发展过程中逐渐积累的企业文化建设的经验,提出江淮汽车公司企业文化建设经验给其他企业带来的启示,即企业文化建设必须为企业发展战略服务、必须发挥员工的主导意识、必须对企业文化进行多元化传播。     

建立现代企业制度必须注意文化的作用

企业文化在现代企业制度建设方面起重要作用,表现在:其观念文化影响企业的经营思想和发展战略,其管理文化影响企业的管理方法和管理效益,其行为文化影响企业领导和职工的行为。因此,建立现代企业制度必须把企业文化建设作为其重要方面。     

企业文化建设与思想政治工作探究

新形势下,有效融合企业文化建设与思想政治工作,是实现企业精神文明建设可持续发展的有效途径。良好的精神环境氛围,有助于促进企业战略发展目标的实现,更有助于企业和谐、可持续发展。目前,我国正处于经济转型的关键时期,多元化价值观在人们的思想领域不断蔓延,势必会对企业的整体发展质量产生影响。为了更好地促进企业精神文明建设,本文结合当前企业文化建设现状,探索企业文化建设与思想政治工作的融合发展。     

淘尽狂沙始到金——芜湖港企业文化建设揽胜

当上个世纪九十年代中期企业文化在理论界争论得沸沸扬扬的时候,一举洗尽耻辱、摘掉连续八年亏损帽子的芜湖港,却以自身不懈的努力,默默耕耘,造就了芜湖港特色的企业文化。以经营理念构建具有芜湖港特色的企业文化2001年芜湖港正式确立了企业文化发展战略,港口党政联席会多次专门研究,明确提出了企业发展的战略目标、经营哲学、企业精神、价值观等企业文化建设的基本要素,确定了企业文化建设模式和建构方案,并详细制定了企业文化建设的目标、方法、措施,从而把企业文化建设纳入了有序发展轨道。