面向中小型企业的ERP系统设计

本文阐述了小型企业ERP系统的主要组成,对用户操作界面的制作进行了介绍,设计了所需的数据库。该系统具有易操作、运用灵活、统计详细的特点,特别适用于对中小型企业的资源管理。     

基于有限能力的离散型制造企业生产排程模型

ERP中基于无限产能的倒序排产方法已不能适应现代企业的管理需求,针对ERP生产排程方法的局限性,以离散型制造企业为研究对象,采用规划建模的方法,构建了一种基于有限能力的生产排程模型,给出了求解方法,并通过实例验证了模型的可行性与有效性。该模型可在满足设备负荷的情况下自动给出优化的排产方案,无需人工反馈和调整,能显著提高生产排程的使用效果。     

离散型生产的飞机工装制造执行系统

本文主要是针对航空领域工装制造离散型生产过程的特点与存在的问题,以数字化为手段,以缩短产品生产周期为主要目标,以精益制造的思想为指导,突破工装生产计划与控制、现场数据快速采集、工艺CAPP等关键技术,研究开发一个以工装生产管理为核心,具有工装任务管理、生产计划与控制、工装CAPP、物料管理、现场数据采集等功能的工装制造执行系统.     

基于CIMS的建筑企业ERP系统

企业资源计划是制造业以对其资源的计划与控制为核心的集成信息管理系统。本文分析了中国建筑业在加入世界贸易组织后在信息化生产程度低、体制不完善等方面面临的挑战。通过对ERP特征和其在建筑施工管理中一些主要作用的阐述，说明ERP在CIMS中处于核心地位，企业CIMS的开发，首先应着眼于ERP这一核心系统的实施，并指出基于CIMS的ERP将是一种更有效的促进企业生产效率的全新信息系统。     

卷烟制造企业ERP系统应用规划

文章从阐述ERP的概念入手,指出其在制造行业的普遍作用。以ERP系统在某卷烟制造企业的实施应用为例,着重分析了采购管理、库存管理、营销管理、生产计划管理等子系统的实施规划方案及实施效果。该系统的应用,为烟草行业的现代化管理提供了一条有效途径。     

离散制造企业机械加工制造平台绩效管理系统

分析了离散制造企业机械加工部门目前绩效管理中存在的问题,讨论了建立全面动态的绩效管理系统的必要性,并从经营者角度和企业、部门、人员三个层次,提出了涵盖绩效指导、评价、反馈各阶段的全方位绩效管理系统,实现绩效评价的动态性、实时性与网络化,并通过"管理驾驶舱"使各层面的绩效可视化,为各级管理者提供决策支持,真正实现绩效管理系统的企业战略与生产运作的连接器功能。     

离散制造业作业计划执行和过程追踪方法研究

本文根据离散制造业作业计划分配和执行特点,建立了基于虚拟完成物料的厂级计划模型和物料工序加工的车间级计划。在此基础上研究了任务的执行过程追踪方法,即在数据采集的支持下,建立生产任务执行状态追踪的通用流程。     

ERP系统的排产模块规划

本课题面向一个多品种小批量订单式生产的机械密封件加工厂进行ERP自动排产模块的规划,在原有的ERP系统里增加了一个自动排产模块实现了日生产计划的即时排产。     

企业ERP系统的研究与实现

本文针对我国企业在管理上存在的问题进行了讨论,提出企业应用ERP系统是其解决方法,并对ERP系统的结构进行了介绍和分析,最后提出了ERP系统所需要的支持环境,以及以Delphi和SQL Server为开发工具实现Client/Server系统的具体方案,     

浅析ERP管理系统对制造型企业效益的影响

企业追求的是效益,是利润的最大化.本文对传统制造企业面临的主要问题进行了一系列的分析,提出了ERP管理系统,探讨了ERP管理系统对制造型企业效益的影响,指出ERP管理系统对现代制造型企业的生存和发展的重要性.     

中小型物流企业的ERP应用分析

近年来,ERP系统在企业管理中得到广泛应用.针对物流业特点,描述ERP系统在物流业的应用现状,分析中小型物流企业实施ERP所面临的问题及实施ERP的解决对策.     

基于UML的离散型制造业ERP系统建模研究

对离散型制造业的订单管理及生产过程和功能需求进行了分析,针对离散型制造业的特点,采用统一建模语言(UML)对系统的整体模型进行了详细描述,为软件设计人员之间以及和客户之间的交流铲除障碍,确保后续开发工作的目标明确、思路清晰,从而加速开发的进程。     

面向企业实施ERP的管理咨询服务

随着我国市场经济的不断发展,企业信息化进程的加快,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)已经受到各行各业的广泛关注.企业ERP系统的正确实施,不仅为企业提供先进的信息系统平台,规范企业的基础管理,整合企业的各种资源,提高资源的运行效率,而且将明显增强企业在不断变化的市场环境中的竞争能力,使企业获得最大的客户满意程度.     

企业ERP系统的实施研究

企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的意义,其实施的成功受到多方面因素制约,除了企业内部决策层、管理层、业务层的全员参与外,可行性分析、系统选型、基础数据的准备、实施方法、领导的参与程度、认识水平以及人员的培训等,都影响到ERP系统实施的成败,应引起重视。本文分析了ERP系统实施中存在的一些问题,并提出解决问题的方法,这对企业实施ERP具有一定的借鉴意义。     

面向我国企业ERP系统建设的管理咨询服务

本文在分析我国企业ERP系统建设概况和失败原因的基础上，指出管理咨询公司在我国企业ERP系统建设中可充当企业的导师、ERP厂商的助手和企业与ERP厂商之间沟通的桥梁的角色，进而详细分析了管理咨询公司在规划制定、软件选型、业务流程调整和技术实施四个阶段的业务重点，并用案例分析的方法加以验证。     

企业ERP之生产管理系统排产调度研究

本文介绍了目前中小企业生产排产方法与发展现状,论述了ERP在实施过程中管理和软件设计同时协作结合的重要性,探讨了ERP生产管理模块中排产调度的研究步骤,以及实施过程的规范化。最后,给出了ERP生产管理模块中排产调度的研究方向和发展趋势。     

中小型企业ERP选型方法研究

中小企业对我国国民经济的发展起了很大的推动作用,而管理问题一直是困扰其发展的瓶颈,引入先进的ERP管理系统提升企业的管理水平,成为越来越多的中小企业的迫切需要。在研究模糊评价和AHP综合评判方法的基础上,为中小企业的ERP选型决策过程,提供了一套科学的决策方法。     

一种面向流程的 ERP系统设计思想

阐述了一种以实现流程优化和信息集成为核心的、适合快速定制开发的ERP系统设计思想。这种设计思想是面向业务流程的。不同于传统MIS系统面向部门职能的设计思想。首先把ERP系统设计区分为原理层设计和技术层设计两个层次，然后从业务流程设计、数据模型设计和技术架构设计三个方面论述了原理层设计的基本思想。     

无锡市制造企业ERP应用现状及对策研究

随着国内外经济形势的多样化和复杂化,无锡在谋求产业经济转型发展时,制造业面临着新的挑战与机遇。如何深入推进ERP的实施与应用,走协同生产、精益生产之路,助推无锡信息化与工业化的"两化融合"已成为无锡制造企业关注的焦点。针对无锡制造企业应用ERP的现状进行调查研究,分析目前无锡市制造企业实施与应用ERP现状和存在的问题,在此基础上,从政府层、ERP服务层、企业应用层、ERP人才培养四个方面进行了策略研究。