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相似文献
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1.
企业人事档案是企业人力资源管理部门在开展组织人事工作时形成的,记录员工自然信息、工作经历、工作表现、业绩成果等情况的历史记录.为企业管理决策部门提供各种人事方面的基本数据,为企业未来发展规划提供参考依据。企业应认真做好人事档案的收集、鉴别、整理、保管和利用工作,为现代企业人力资源管理和利用创造条件.为企业人力资源的规范化管理奠定基础。  相似文献   

2.
企业人事档案是企业人力资源部门在招聘、配置、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料;是历史的、全面的考察员工的重要依据,是企业档案的重要组成部分。企业人事档案的收集和利用是企业人力资源管理中一项必不可少的基础性工作。一、企业人事档案的特点  相似文献   

3.
张静 《档案天地》2006,(7):26-27
企业人事档案是企业人力资源部门在招聘、配置、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的件材料;是历史的、全面的考察员工的重要依据,是企业档案的重要组成部分。企业人事档案的收集和利用是企业人力资源管理中一项必不可少的基础性工作。  相似文献   

4.
企业人事档案管理与人力资源开发   总被引:6,自引:0,他引:6  
随着经济全球化的趋势和知识经济日新月异的发展,作为现代企业均感到开发人力资源是提高企业核心竞争力的迫切需要。如何做到人尽其才,提高企业竞争力,是我们急需解决的问题。要解决这一重大问题,必须向深度开发人力资源,而开发人力资源与人事档案工作的完善有着密切相关的联系。人事档案是合理用人、选人的重要基础。人事档案的管理是人力资源管理的重要组成部分,要做到人力资源的合理配置,最大限度地实现人力资源的价直,提高员工工作效率和企业经济效益,降低人力资源成本,就必须完善人事档案。调整员工岗位必须熟悉员工的档案情况,查阅人…  相似文献   

5.
人事档案是人才信息的重要载体,也是人才的主要信息来源,更是知人善任选贤举能的重要工具。对于基层企事业单位来讲,人事档案集中反映了一个人在不同时期或不同单位的经历,政治状况、业务状况,具有集合性、认可性、真实性、机密性、现实性、权威性等属性。人事档案不但可以使管理者在一定程度上掌握员工的基本人事信息,而且可以为本部门的人力资源管理工作提供相关的人事信息数据支持。  相似文献   

6.
《北京档案》2006,(9):45-45
2006年第4期《档案学通讯》鲁瑶的文章,分析了现代人力资源管理发展的诸多新趋势对人事档案管理工作提出的更多、更新的要求。人事档案工作作为企业档案工作的重要组成部分,也应体现企业文化,为建立企业核心价值体系服务。人事档案提供的人事信息应从原来的单一考核信息转向多层次全方位的评价信息,并在记录个人信息的同时注重组织、团队信息,保持个人信息与组织团队信息的联系和一致性。作为企业价值分配体系的重要依据,人事档案在提供分配信息的同时,还必须注意对价值分配结果反馈信息的记录、更新。  相似文献   

7.
人才是企业竞争的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业长青的保证。对企业来说,开发利用现有人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争的重要手段。记载组织人力资源状况的是人事档案,开发利用人力资源需要依据人事档案记载的员工信息,因此现代企业的人力资源开发工作要求人事档案适应企业发展的需要,能真正为企业服务,为企业创造效益。  相似文献   

8.
人才是企业竞争的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业长青的保证.对企业来说,开发利用现有人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争的重要手段.记载组织人力资源状况的是人事档案,开发利用人力资源需要依据人事档案记载的员工信息,因此现代企业的人力资源开发工作要求人事档案适应企业发展的需要,能真正为企业服务,为企业创造效益.  相似文献   

9.
<正>一、人事档案在人力资源管理中的重要性任何企业的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。然而人事档案是人力资源管理工作不可或缺的一部分。本文主要讨论人事档案管理与人力资源管理是密不可分的。1.材料的真实性、可靠性。企业要做到知人善任、选贤举能、知人善用,深挖每个员工的潜力,发挥他们在所擅长岗位上的最大效能。除组织直接派人考察外,还必须通过查阅人事档案进行全面了解,主要内容包括:进  相似文献   

10.
人事档案是反映个人成长历史的凭证和依据,是人力资源管理与开发、使用的重要依据。一份翔实、完整的个人人事档案,是单位选用人才和人才日后晋升提拔的重要参考。有效的人事档案管理,对分析单位内人力资源状况是否适应单位的改革与发展的要求、人才工作计划制定是否科学合理、实施是否顺利等方面具有重要作用。  相似文献   

11.
《兰台世界》2017,(Z2):172-173
<正>人事档案是重要的人事信息资源,是合理配置人力资源的重要依据。事业单位人事档案管理必须紧跟干部工作的需求,实现管理的规范化和信息化。同时,为提高档案管理水平,可采用计算机管理人事档案信息,提高管理效率和服务水平,为上级领导选拔任用人才提供真实可靠的人事信息,为单位和社会经济的发展提供强有力的保障。  相似文献   

12.
谈人事档案管理系统的构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
人事档案作为档案的一种,是人事(劳动)管理部门,根据人事工作需要,以个人姓名为特征集中保存起来的,反映员工个人经历、德才情况、工作实绩等方面内容的文件材料。人事档案是记录个人成长工作经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作业绩等方面信息的重要载体,是组织人事部门、用人单位及相关单位考察和了解个人行为的重要依据。人事档案管理是组织管理工作不可缺少的组成部分,是人力资源管理的基础工作,其开展的成效对于组织的决策者和管理者来说都至关重要。  相似文献   

13.
随着我国市场经济体制的建立和完善,人才的竞争越来越成为企业竞争的关键.管好人、用好人成为企业成败的最重要因素.而人事档案是人力资源管理过程中识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据.合理开发利用人事档案有对于提升人力资源管理水平,为企业领导决策、制定战略发展规划,加强经济建设和发展企业具有重要意义.  相似文献   

14.
国有企业人事档案记录着员工的个人经历、社会关系、业务能力等内容,是企业人力资源部门以及组织部门选聘培养员工的重要依据。人事档案的管理工作包括收集、保管、利用等内容,对于企业来说,做好人事档案管理工作是其在市场上生存以及竞争的基石。  相似文献   

15.
<正>人事档案是每个人生活、学习、工作等各个方面情况的真实记录,是用人单位进行人事调整、考核、提拔的重要依据。高校人事档案的特点是分类复杂,不仅包括担负领导职责的领导干部、管理任务职责的管理人员,还包括从事教育、教学辅助工作的专业技术人员,以及为高校全面工作提供后勤保障、服务的工勤人员。高校人事档案所蕴含的信息庞杂、丰富,是高校进行人力资源优化配置的重要参考。传统的人事档案管理方法已经不能满足当代高校发展、管理工作的  相似文献   

16.
<正>随着经济的发展,人事档案管理无论在国家机关还是在企业中都发挥着重要的作用,尤其是随着市场竞争地加剧,促使企业对人事档案管理提出了更高的要求。不管是在国家机关还是在企业中,只有通过人事档案获取相关人员的工作经历、日常工作情况等基本信息,才能可靠地分析出每一位员工的特性,进而实现对职位和资源的优化配置。这样一来,单位各部门可以进行科学的人才配置和选拔,充分发挥人事档案的人才配置作用,促进单位的可持续发展。而在进行人事决策时,除了员工的基本信息外,人事档案还可以通过记录并提供相关人员的爱好、特长等信息来为单位的管理决策提供  相似文献   

17.
流动人员人事档案管理是为现代社会人力资源管理和利用创造条件、提供相关人事数据和信息支持的重要活动,在促进人才合理流动和优化资源配置方面发挥着重要作用。本文分析了我国流动人员人事档案管理的现状,即我国流动人员人事档案管理取得的成绩与存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的对策。  相似文献   

18.
杜艳华 《兰台内外》2022,(11):13-15
人事档案主要指的是单位中能够反映一个人在工作中的表现及所经历的主要事件的记录。人事档案管理是人力资源管理的一种手段,人力资源管理是人事档案管理的最终目的。但是从当前认识档案信息发展的状况来看,很多人忽视了人事档案信息的作用,导致人事档案资料管理中存在很多问题,影响了人事档案管理职能的发挥。本文主要对人事档案信息在人力资源管理中的作用进行分析,并提出促进人事档案信息在人力资源管理发挥作用的措施,希望可以给相关人员提供借鉴。  相似文献   

19.
加强医院人事档案信息化是信息时代的需要,更是医院现代化建设的重要环节和必由之路。在医院建设和发展过程中,人事档案信息是合理用人、选人的重要依据之一,其对人力资源管理起到举足轻重的影响,要合理配置人力资源、最大限度地实现人力资源的价值,提高员工工作效率和医院经济效益、降低人力资源成本,就必须做好科学管理,有效整合,使人事档案信息充分发挥其在人力资源管理中的决策参考作用。  相似文献   

20.
企业人事档案是企业各类职工个人信息资料的总和,它集中反映了一个人一生的经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩、工资待遇、身体状况等。当前,企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,在日趋激烈的市场竞争面前,充分利用现有人力资源,使企业快速做大做强,是企业生存的根本目标。企业通过人事档案管理,掌握每个人的实际情况,挖掘他的最大潜能,充分发挥和调动员工的生产积极性,以最小的成本(资源、人力)创造最大的价值,已成为现代企业人力资源管理的重要组成部分。  相似文献   

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