心系灾区 情暖客户 永达传媒第七届客户答谢会在川举行

面对席卷全球的金融危机,企业如何过冬?面临广告预算缩减的状况,企业如何做到广告投放性价比最高?冬天来了,地震灾区的孩子们冷吗?我们广告界同仁能再为他们做些什么呢?带着这些问题和牵挂,江苏永达户外传媒邀请     

集团

安徽新华发行集团管理出新招 本刊讯　　为强化企业内部管理,安徽发行集团近日成立全面预算管理委员会,强力推行《安徽新华书店集团有限公司全面预算管理暂行办法》。 全面预算内容包括:销售或营业预算、采购预算、费用预算、固定资产投资预算、权益性资本投资预算、债券投资预     

“我的脚干嘛去了”

前日几个老记聊天,老资格的李总说了个笑话:某晚报一位年轻女记者被指派到附近农村采访一条新闻,磨磨蹭蹭还没动身。领导就问:“为什么还没去?”她若无其事地回答:“等办公室派车,说要明天才有！”领导有点不高兴了:“人家在等呢,就这么三四公里路,没有车那你的脚呢,干嘛去了?”女记者有点脸红:“是啊,我的脚干嘛去了呢?” 这是一个让人笑不起来的笑话。 “我的脚干嘛去了?”人人皆有一双脚,就好端端地长在自己身上,人就靠它撑着站起来和走路,干嘛去了呢,不可思议吗?     

预算减，CIO巧过冬——过冬术之一：部门独立，我的地盘我做主

每到年初看年度预算的时候,CIO们总要感叹：“为什么受伤的又是IT部门？”无可否认,作为一个无可争议的成本中心,IT部门多数时候扮演着花钱的角色。虽然很多CIO会争辩,“我们已经转变成了利润中心”,但是和销售部门拿到的真金白银相比,IT部门通过信息技术带来的效率提升,实在是不好拿一个数据来量化。也正是因为没有这样的显性标准,在集团预算表里,IT部门的预算总是最脆弱的一栏。     

报业集团全面预算管理初探

近年来，随着报业集团现代企业制度的推行，集团财务中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要，而全面预算管理是企业集团实施战略目标管理的重要手段。报业集团的全面预算管理应围绕效益全面预算这根主线，不断拓宽全面预算管理的范围，提高全面预算的精确度，加大全面预算执行情况的考核力度，真正使全面预算起到约束性作用。     

假如我是实习生

假如我是实习生,我得好好选择,究竟到哪个单位实习?到底要达到什么目的?<人民日报>当然好,去不了能到海外版也行呀.但一开晨会我就被雷倒了,好家伙,密密麻麻竟然坐了五六十个实习生呢!这么多人都是来实习的吗?有这么多机会给各位吗?有那么多稿子可以写吗?写出来能够登得出去吗?     

集团的隐患

每期五年规划都会有一个热门话题。“九五”规划时说的是“造大船”,“十五”规划直接就是“组建集团”了。如今,“大船”有了,“组建集团”方兴未艾,“十一五”规划又在倒计时,将会有个什么样的热门话题呢?是不是应当说说“生产精品”的话题?     

报业集团战略管理的实现机制

在国外,报业集团战略管理实现机制已有近20年的研究历史,但在我国才刚刚起步。基于此,本文拟在阐述预算体系的基础上,阐明预算管理是实现报业集团战略管理的一种有效的、可操作的机制。一、预算体系是联结报业集团与员工日常工作的传导装置报业集团战略管理是为适应     

广电集团财务预算管理要端

广电集团内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务预算管理“虚”、资金管理“散”,预算制度形同虚设。存在的问题主要有:1.预算制度未能得到应有重视。2.预算与集团财务目标相脱节。3.缺乏完整的预算控制网络。4.预算资金管理不规范。财务活动进行预算管理,对整个集团具有重要的意义。预算的全面性,可以使管理当局全面了解集团的收支和资金运作的质量,及时调整经营决策;预算包括实时监控和业绩考核等内容,可以提高职工的积极性;预算有一定的前瞻性,制定需要全体职工的共同努力才可以达到的目标,可以提高     

出版传媒集团全面预算管理的实践分析

全面预算管理是现代企业提高财务管理效率的一种重要手段。出版传媒集团在激烈的市场竞争中,有必要利用这种先进的管理工具来增强企业核心竞争力,实现高质量发展。笔者所在集团通过实施全面预算管理,取得了比较明显的成效,通过对其实践活动进行分析并总结成功经验,希望能够为其他出版传媒集团应用全面预算管理、促进改革发展提供一定的借鉴和参考。     

我的写作诀窍

写作是有诀窍的吗?我认为是有的。起码,每个人在写作中,总会有一些深切独到的体会,这体会实践得多了,再升华升华,成了经验,也就离诀窍不远了。我的写作诀窍是什么呢?很简单,一句话,叫做:带着问题写新闻。     

"六个转变"构建山西出版集团科学发展之路——访山西出版集团总经理齐峰

山西出版集团于去年底正式挂牌后,组建了一个集编辑、印刷、发行、供应为一体,传统出版与现代出版相融合的大型出版传媒集团.经过近一年的运作,集团在改制、走出去方面有哪些进展?在发展思路上、出版定位上有哪些新思考呢?为此、本刊记者采访了山西出版集团党委书记、总经理齐峰.     

寻找支点撬动SMB数据备份市场

对于中小企业(SMB)来说,对数据备份的需求日益明显,但是在经济预算变得紧张的情况下,SMB数据备份市场的争夺就变得日益白热化了。那么中小企业如何来寻找真正适合自己的数据保险柜呢?这就需要我们仔细考量一下时下关于一体化的种种利处了。     

报业印务公司预算纵横谈

浙报集团根据发展的需要,从2010年起实施以战略为导向的全面预算管理。作为集团的全资子公司,印务公司全面预算管理实施的有效性,直接影响到集团总体目标的实现。     

我的青春有片海

谁的青春不想有片海呢?白天,逐着风踏遍世界;夜晚,枕着浪拥万千星河入眠。海,是恣肆,是无拘无束、无穷无尽,是不知疲倦地沸腾,掀起一浪更比一浪高,呼啸着奔向远方——福建省广播影视集团卫视中心,在这个夏天,为青春的你送片海。这片海,充满生活鲜味,生猛的食材,生动的故事,我们一手打捞,精烹细作,《上新吧,福味》《侃哥拜师记》,让你掀起舌尖的夏日狂欢。     

一个编辑的成长

从小公司进入集团，第一件要适应的事就是预算制。未来这一年，你要出什么书、你要做什么事、你会花多少钱?然后，要命的问题来了，你的书可以卖几本?书店几本、海外几本、邮购会不会卖、特贩有没有销……这些通路加起来，意思就是，你的书上市以后，到底可以收多少钱回来?     

CIO对阵第三方 集团企业管理信息化要整体规划多处着眼

集团发展到今天,耳边充斥的都是提倡现代化的企业管理,那么具体到这个以食品行业为主的企业,什么是现代化的企业管理?信息系统在其中能起到什么作用?如何能够一步一步的进行实现呢?     

报业集团全面预算管理

报业是一个特殊产业,随着报业集团改革的不断深化和集团规模迅速扩张,财务管理的重点应有计划的开展财务预算,从机械的事后算账转变为事前预算控制,变被动为主动,通过预算来加强管理功能,以保障集团生产经营目标的顺利实现。     

我是一位鲜为人知的著名作家

钱包丢了不要紧.把损失降到最低--千万别再想了. 在那千钧一发的时刻,我决定不用一发来拨千钧. 哪能因为失恋就不谈恋爱了呢?袜子破了还得再买一双呢! 人化妆的浓淡跟吸引人的程度成反比.     

“艰苦奋斗”与记者的学习

去年4月底，市委宣传部组织新闻媒体采写一组关于河北冀衡集团的系列报道，我写的一篇是关于艰苦奋斗的。我想艰苦奋斗不就是勤俭节约吗?第二天采访时，心里有些矛盾。因为河北冀衡集团有漂亮的办公大楼、现代化的办公设施，这与艰苦奋斗是否相悖呢?由于稿子要得紧，来不及细想。连夜赶写了