高校建设项目造价管理中存在的问题与对策

本文分析了高校基建项目在决策、设计、施工招投标、施工、竣工验收、审计等阶段造价管理中存在的问题,探讨如何有效控制投资,在避免浪费的基础上提出了相应的对策建议:高校作为落实全过程造价管理的责任主体,应利用自身的优势,加强全过程造价管理的意识,实质性推进全过程造价管理;构建全过程造价管理的组织机构和全过程造价管理体系,实现各阶段造价管理的良性互动和有机衔接,使投资效果最优化。     

高校设备全生命周期管理的“清华实践”

清华大学以政策管理和业务办理相融合、采购和资产管理相贯通、业务与财务相融合为主要思路,构建了"设备全生命周期管理平台"系统;用信息化手段实现了设备采购、建账、使用、处置的动态全过程闭环管理,实现了采购业务、使用管理的集成,并建立了依托信息系统的高校设备全生命周期管理的新模式。该文分析了平台的建设思路、体系设计、技术实现与应用创新,通过案例对比介绍平台产生的管理效益。     

浅谈ERP系统与税务管理体系融合的必要性

ERP作为现代企业管理的重要手段之一,它能集成全企业的信息,从而实现企业全过程控制的管理。税务筹划管理会涉及到企业各方面的数据和流程指标。而ERP系统能够整合数据与业务流程,在技术上可以满足税务管理的要求,二者实现完美地融合,能够为打造全面企业管理创建良好的平台。     

工程项目全面造价管理的实施

全面造价管理作为一种先进的造价管理模式,对工程项目的控制力强,管理效果好,是工程项目造价管理改革的方向。全面造价管理在实施的过程中必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理以及全团队造价管理,通过强化全面造价管理意识、改进工程造价计价方法、加强工程造价管理人员培训、提高信息化管理水平等措施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。     

数字化赋能就业教育高质量发展的问题及实践路径

数字化赋能就业教育高质量发展是提升高校毕业生综合素质以及高校就业质量的“助推器”。对高校而言,数字化赋能就业教育高质量发展就是以数字管理赋能为基础,全面提升数字化领导力;以数字培训赋能为抓手,助推教师队伍建设;以数字资源赋能为内涵,推进教育资源汇聚;以数字评价为保障,优化全过程管理服务。通过全方位发力、全链条推动、全要素重构、全过程服务,推动师生乃至全社会就业观念的重塑和就业质量提升模式的改革创新,实现数字化就业服务平台的共享共建共进,不断推进数字化赋能就业高质量发展和有效应用,推动实现高质量的充分就业。     

BIM技术在工程全过程造价管理中的应用

探讨了BIM技术在建设工程全过程造价管理中的应用价值和优势,以全过程造价管理与新型信息技术手段—BIM两者的结合为研究角度分别从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等各个阶段进行BIM技术对于造价管理中的应用分析,探讨了BIM技术对于此各阶段造价管理发挥的促进作用,解决我国当前工程造价管理中存在的各种问题,从而提高了各个阶段的成本管理的效率,有效的实现建设过程中全过程造价管理,提高全过程造价控制的水平和效率。     

江苏警官学院:构建数字校园标准化信息流

所谓"应用集成和整合"是否成功的判断依据是什么?关键在于两点:是否实现了所有业务系统的统一认证,单点登录;各个业务系统中是否实现了标准化信息流,并能顺畅流转。数字校园的建设在经历了"校园网络化"、"资源数字化"两大阶段后,目前已步入第三阶段"应用集成化"。所谓"应用集成化"包括门户集成、系统集成以及数据集成。从现在至未来的一段时期,"集成和整合"将是高校数字校园建设的主要任务和方向。     

高校基建工程全过程造价管理影响要素分析

自20世纪80年代中期,中国工程造价管理界提出建设项目全过程造价管理的理论思想后,国内外不少学者对建设项目全过程造价管理的理论和方法进行了一定的探索和研究,并应用在高速公路等领域,取得了较好的经济效益.近年来高校基本建设在迅速发展的同时也暴露出工程造价管理中存在诸如"三超"等普遍性问题.对高校全过程造价管理相关因素进行分析研究,具有现实意义.     

基于BIM的造价咨询企业发展方向研究

通过对造价咨询企业的分析,提出了造价咨询企业在执业过程中的问题,进而提出了基于BIM技术的造价咨询企业对建设投资管理的理论;造价咨询企业作为建设单位的"智囊团",通过BIM技术的实现,做幕后的投资管理以及经济分析工作,参与建设项目的全生命周期的投资控制和经济分析,最终实现建设成本最小化、建设期以及营运期利润的最大化。     

高校基本建设项目全过程造价管理研究

高校基本建设管理过程中,如何对工程进行全过程造价管理,是目前高校建设过程中一个突出的问题。文章针对高校基本建设各项目管理过程各个阶段的造价管理进行了探索分析,提出了建立高校基本建设项目全过程造价管理模式,并对该模式建立的原则及相关要求进行了论证分析,从而达到对项目实现科学管理、合理控制造价的目的。     

智能化软件工程全过程量化管理的实验教学探索与实践

高校的软件工程教学应紧贴业界发展趋势,强化学生的实际动手能力,培养面向企业需求的工程技术和管理人才;但是,当前软件工程实践教学过程中存在实验过程难以监管、工作量难以度量、作业质量难以保证、团队间缺乏交流和相互学习等问题。基于上述背景,提出面向工程实践的智能化软件工程实践全过程量化管理教学方案,实现全过程的数据收集、作业跟踪、质量监管与智能数据分析,打通“作业发布——需求分解与任务分配——代码/文档提交——持续集成——测试与缺陷管理——量化分析”的自动化全流程,支持大规模在线的协同开发和精细量化的实验课程全过程管理。以西南民族大学软件工程实验教学为例,验证了提出的智能化软件工程实践教学方案,能帮助学生培养良好的编程习惯和编写技术文档的能力,从而有效提升学生的实际工程能力,消除学生知识与工程应用之间的鸿沟,最终实现自动化、数字化和智能化的软件课程实践效能,并为数据驱动的教学过程改进提供数据支持。     

市政工程造价的影响因素与控制措施

全过程造价管理贯穿于市政工程建设的整个过程,包括最初的项目决策、设计、投招标以及施工、竣工等各个阶段,其根本目的是在工程建设的各个过程中用好财政资金,实现资金的最大价值和效益。由于市政工程从决策到竣工往往分为几个不同的阶段,因此影响市政工程造价的因素也较为复杂,系统分析市政工程造价的影响因素并采取积极有效的控制措施是不断提高市政工程全过程造价管理的重要途径。     

一流教学质量体系的系统性障碍与集成化再造

中国一流大学呼唤一流的教学及其全面质量管理,但实施中的主要障碍来自于"全面管理"所带来的相关措施的繁杂、零散和非系统等问题.为克服这一障碍,通过分析现阶段本科教学质量管理实际中存在的系统性问题,梳理全面质量管理的核心理念及其构成要素,构建面向一流大学建设的教学三维集成化模型及其运行机制.从战略、战术和作业管理层面对大学教学活动进行层次维集成管理;为实现全校管理,需要对各类教学资源和教学业务进行领域维集成管理;为实现全程管理,需要对教学计划、组织、领导和控制进行过程维集成管理;为实现大学教学全面质量管理的总体目标,需要对这三个维度进行整体化集成管理.依据这一集成化管理金字塔体系,就能使一流大学的教学目标得以实现.     

工程项目全过程造价管理研究

从我国造价管理的历史和现状出发,结合当前国内外工程造价管理理论的发展形势,对全过程造价过程划分和工作内容以及全过程造价管理的理论进行了阐述,并将全过程造价管理的造价确定和控制方法和工程量清单计价结合起来,在工程造价管理过程中进行应用,对工程造价管理的方法有一定的借鉴意义.     

地方综合性大学危险化学品管理模式的实践

危险化学品管理是高校实验室安全管理工作的一项重要内容之一,是保障实验教学、科学研究顺利开展的基础。对于地方综合性大学,危险化学品的科学管理有其特殊性。学校按照"严把源头,规范过程,加快处置,实时监控,事前预警,监管到人"的原则,开发危险化学品全过程管理系统,实现从化学品购置到危废物处置的全生命周期监管和全痕迹管理;同时利用大数据云计算,充分挖掘基础数据,预测潜在风险,为管理部门决策提供依据。该管理模式已在我校取得了很好的效果,可为其他高校危险化学品管理提供参考。     

数字校园建设中的元数据管理研究

目前高校数字校园进入到系统集成与信息集成阶段．构建一个集成的数据环境是深入集成的基础。本文分析了数据集成过程中所面临的元数据管理问题,为解决这些问题,本文结合西安交通大学数字校园建设的实际,提出了一套元数据管理体系,包括：元数据建模、元数据管理系统和运行保障机制,为数字校园建设的数据集成提供了有力保障。     

全过程管理对房屋建筑施工的价值及实施要点

房屋建筑施工全过程造价管理的应用是降低施工成本、保证施工进度与质量、保障项目投资效益的关键举措,对于提升企业造价控制水平、施工效益有积极意义。本文分析了全过程管理对房屋建筑施工的价值,对房屋建筑施工中的造价管理问题进行了探讨,并对全过程造价管理的实施要点进行了解析,希望能为房屋建筑施工造价管理提供参考。     

数字孪生驱动的造船精细化工时管理模式及应用研究

为进一步提升我国船舶制造企业生产管理水平,实现生产全过程监控,提高造船效率,提出一种基于数字孪生理论的精细化造船工时管理模式,通过建立二维三维数字孪生模型、系统架构和数据映射逻辑结构,在生产计划、监控通讯设备及企业知识的助力下,实现生产数据实时信息共享及人员、设备、材料有效集成。试验结果表明,数字孪生技术的运用使返工率降低17.6%,修正吨位提高12.4%。基于数字孪生驱动的造船精细化工时管理模式完成了数字化、集成化、智能化、标准化的工时管理信息系统构建,可降低生产管理成本,提高生产效率,提升造船企业核心竞争力。     

高校基建工程实施全过程跟踪审计的途径与方法

高校基建工程实施全过程跟踪审计普遍存在"三重三轻"现象,面临审计缺位、目标不明确、力量薄弱等众多问题和困难。高校基建工程实施全过程跟踪审计,必须定位准确,抓住全过程跟踪审计关键点,有效嵌入工程管理,控制工程造价。     

浅议建设工程造价的全过程控制与管理

论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。