有效的员工培训:效率+效果——基于成本收益分析

员工培训流程一般包括确定培训需求与目标、编制培训预算及计划、监控以及评估.其中评估是最后一个环节,也是最重要、最难的一个环节.培训评估有多种方法,如柯氏评估模式、目标评价法、绩效评价法、测试比较法等,这些方法都侧重培训结果的评价,但是,要对培训的有效性进行综合评价既要注重效果,又要注重效率.企业可借鉴成本收益分析法来评价培训的有效性.要提高员工培训的有效性,就要从整个培训流程入手:(1)加强培训预算,控制培训成.(2)做好培训需求分析.(3)明确员工培训目标.(4)转变员工观念,变"被动"培训为"主动"培训.(5)科学设计培训内容.(6)促进培训成果的转化.     

企业员工培训管理流程研究

文章从企业员工培训管理流程入手,对培训需求分析、战略导向的培训计划与设计进行了论述,并简要分析了培训实施及培训效果的评估程序。     

浅析某制造企业培训体系的构建与运行

文章结合制造业企业实际需要,以F企业为例证,论述了员工培训对象、培训目标及主要内容的确定,培训种类和方法的选择、培训开发系统的构建和运作,并归纳了培训中应注意的问题、培训体系运行的效果及作用等。     

试论企业员工培训的风险与规避

员工培训是企业人力资源开发的一项重要内容,而作为制造装备企业,电气焊培训是为了提升员工专业技能,涉及到生产经营中的提质增效,因此光为重要.     

浅析员工培训

<正> 员工的素质是企业的基础,是企业发展的关键,为了使企业在竞争中始终立于不败之地,企业必须根据企业发展的需要,不断进行员工培训,开发员工的潜力,将员工造就成能够适应企业发展的高素质人才。从某种意义上说,员工培训可以决定企业未来的竞争实力。     

浅论企业员工培训

企业培训是提高企业运作效率的重要手段之一,其目标是通过培训使员工不断更新知识,提高技能,改变行为,实现高质量、高效率工作。本文较系统地阐述了员工培训的作用、形式、方法、手段及激励机制,可为企业抓好员工培训提供借鉴。     

创新培训模式 提高培训实效

兰铀公司非常重视员工的培训工作,尤为重视管理干部的培训。文章从培训课程设置、培训内容设计、培训方式探讨、培训人员搭配、培训流程梳理五方面阐述了兰铀公司如何不断创新干部培训模式,提高培训实效。     

浅谈企业员工培训中存在的问题和对策

企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径。但由于有相当一部分企业的员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,企业应当采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,打造学习型企业。以利企业自身长足发展。     

系统化培训方法在核电生产人员培训中的应用研究

本文介绍了山东核电岗位培训大纲开发与设计项目开发流程、方法、经验及过程文件的模板等。总结了项目团队在开发过程中的实践经验,建议新建设核电厂人员培训中应用系统化培训方法进行培训体系建设,开发岗位培训大纲过程中可借鉴本文介绍的流程及模板。     

基于如何做好企业员工培训工作的讨论

在企业中,企业的和谐稳定发展必须依靠广大员工的努力,企业员工的培训工作是企业开发人力资源并培养高素质人才的主要途径,同时也是增强员工素质的重要方法。对员工不断的培训教育,有助于提高员工的专业素质及技能,激发员工的潜在能力,促使员工能够实现自我价值,增强责任心。本文主要针对员工对企业的促进作用进行了简要分析,在现阶段员工培训中所出现的问题给予探究,同时提出了对应的改进措施。