培育企业文化 适应市场竞争

企业文化建设是企业的灵魂工程、凝聚工程和形象工程。一个企业的实力、形象、信誉等都是通过企业文化来呈现的,没有企业文化对企业发展的推动作用,无法创造辉煌,即使有也是暂时的。第二次世界大战后,美国的企业得力于先进的管理理论和科学的管理技术而获得令人瞩目的发展。然而,在70年代初一次石油危机中却败给了完全依靠石油进口的日本。日本的成功来源于它的管理技术,收益于企业文化的建设,由此,美国吸引了大批专家、学者,不得不把日本作为一面镜子,开始研究企业文化建设。海尔是企业文化集大成者,海尔人以其独具特色的企业文化创造了企…     

企业文化测量研究述评

20世纪末,组织文化测评理论开始兴起。基于文化测量能够将抽象的文字转化为具体的规范,并有助于企业文化的比较、建设和变革,已成为管理学的热点。根据相关研究侧重点的不同,从价值观、价值观和实践、组织有效性、组织文化类型和其他五个层面对文献进行了综述和评价,并提出中国企业文化测评建议。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注.企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了文化管理阶段.企业文化遵循"以人为本"原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业文化是企业的核心竞争力.在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争.     

企业文化与企业核心竞争力关系模型

企业文化作为一种管理理论,出现于20世纪七八十年代的西方企业界.改革开放后被引进到我国,随即受到理论界和企业界的高度重视.企业文化给企业注入了生命活力,给企业带来了有形和无形、经济和社会双重效益.企业文化作为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力,是企业在激烈的经济竞争中赢得优势的法宝.正如美国著名管理学家约翰·科特在《企业文化与经营业绩》中指出的:企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素.面对知识经济已初见端倪的新态势,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,越来越受到人们的重视.……     

美国优秀的企业文化特色及启示

企业文化的概念是上世纪80年代由美国学者最先提出的,其后,随着企业经营管理实践的发展,这一新的理念在美国以及世界各国受到越来越广泛的重视。企业文化以其对企业职工的高度的凝聚、协调、激励等功能,对企业经营的成功与失败起着极为重要的作用。在许多成功的美国企业中,都有着独具特色的企业文化。美国企业文化作为现代管理实践的产物,对我国企业文化的建设有着十分重要的借鉴作用。尽管美国不同企业的企业文化不尽相同,但就其主要方面而言,又具有许多共同点,其主要特色表现为以下几个方面:以价值观为指导美国大多数成绩突出的公司都有一…     

我国企业文化建设探析

企业文化是企业的精神灵魂,是企业的经营哲学和行为规范,是企业管理的一种重要方法 和手段。研究分析文化建设是时代的需要,是企业管理的需要,是发展生产力的客观需要。我国 企业文化作为微观文化现象根植基础扎实,而作为理论研究较薄弱。总的来说,企业文化在我国 尚处于较盲目、低层次的建设之中,为此,笔者提出我国企业文化建设必须转变认识、加强理论研 究和实践建设的个性化研究等策略。     

浅谈企业文化建设的原则

企业文化作为一种崭新的管理理论,在企业发展中已被广泛接受和推广。但由于各种复杂因素的影响,我国相当一部分企业在文化建设的实践中走进了误区,导致企业文化建设的不足,本文在探讨我国企业文化建设所存在的问题的基础上,提出了企业文化建设的五个原则。     

论新形势下企业文化建设中的情感管理

企业文化建设是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力,作为与企业文化建设紧密相连的一种重要管理方式,情感管理在企业管理中的地位也越来越突出。情感管理是企业文化建设的内在需要,情感管理有利于提高企业文化的品位与层次,有利于企业文化力向生产力的转化,有利于企业文化的突破与创新,情感管理目前已成为现代企业管理思想的重要内容。当然,对情感管理认识上的几个误区也应引起我们足够的重视。     

一个有效的企业文化研究模型

企业文化概念的提出和研究缘自20世纪七八十年代日本企业的崛起，以及日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成的威胁和挑战。人们注意到日美企业管理模式以及文化的不同对企业管理和经营业绩的影响，进而发现了社会文化与组织管理融合的产物——企业文化。     

企业文化建设对企业发展的重要保证

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争.企业文化已经成为企业的核心竞争力企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用.企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证.     

中小企业文化建设与品牌管理融合探析

企业文化建设是企业文化管理的具体实施和执行,品牌内涵在某种程度上反映企业文化,而两者又是企业管理中的两个重大领域,是塑造企业管理优势、效益优势、可持续性发展优势的竞争路径。本文分析了中小企业文化建设和品牌管理现状,阐述其基本内涵并提出企业文化建设与品牌管理融合的思路及路径。     

郴州市企业文化建设的现状及对策研究

企业文化是一种新的现代管理科学理论,郴州市的许多企业在企业文化建设中都进行了不同程度的探索,但仍然存在着一些认识误区。认清企业文化的本质,提升企业文化品位,充实企业文化载体,是郴州市企业文化建设的必由之路。     

利益相关者理论与现代企业的共同治理之路

利益相关者理论认为企业是所有利益相关者的企业，强调利益相关者的合作．主张利益相关者对企业实行共同治理。利益相关者理论为现代企业的共同治理提供了理论依据，代表着现代企业治理理论的发展趋势。德国、日本的公司治理实践和美国公司治理结构的创新验证了该理论在实践中的可行性。我国国有企业治理结构的创新应遵循利益相关者合作的逻辑，走共同治理之路。     

萨乔万尼学校道德领导理论之中国适应性批判

美国教育管理学者萨乔万尼的道德领导理论传入我国后,国内学者竞相传播,并视之为解决学校领导困境的良药。但是,道德领导理论的文化内核与中国传统文化内核并无契合性,而且中国的道德困境使道德领导理论无法扎根立足,最重要的是,道德领导理论不能满足和适应中国教育管理实践的需要。因此,萨氏的道德领导理论在中国没有适应性。     

对企业文化功能的思考

长期以来,人们对企业文化功能的认识存在两个极端:一是企业文化无用论,造成这种认识的原因有企业文化虚无化、企业文化狭义化和企业文化政治化等。二是企业文化万能论,造成这种认识的原因有视企业文化为一劳永逸,视企业领导人为“神”,视企业文化为灵丹妙药等。显然,两种认识都各有偏颇。一种可取的认识是“企业文化有限功能论”,并有效发挥其服务企业的功能。     

论终身教育视野下企业文化的定位与发展策略

"学习企业"既是在终身教育理论基础上构建的,又是以终身学习为核心内涵和终极目的的教育概念,是一种全新的社会发展观。这些观念给现代企业文化的发展和增强企业核心竞争力带来了巨大的挑战和机遇。在构建学习型企业的过程中,不断地增强企业和个人的学习能力已成为现代企业文化转型与发展的需要。从解读终身教育理念出发,明确企业文化定位,提出企业文化发展策略。     

高职教育文化与企业文化的冲突与融合探究

针对于目前高职教育文化与企业文化的冲突与融合中存在的问题,提出使用职业加实践的分析方法,利用过程性建设原理,引用典型高职院校事例,对现有高职教育文化与企业文化融合中一些初步的、误导性的、不深入的做法进行了改进。     

企业文化建设的问题难点分析

积极向上的企业文化是现代企业的核心竞争力和企业持续发展的动力,优秀的企业都有卓越的企业文化,这已成为大家共识.但企业文化建设知易行难,无论是从企业核心理念的构建还是理念的落地生根,都存在着较大的难度,文章就企业文化核心价值理念的构建和固化,进行深入探讨,旨在为企业在文化建设方面寻求更多切实可行的措施,使企业文化在企业管理和发展中真正发挥作用.     

基于企业理念的民营快递企业文化研究

企业文化建设是现代企业经营管理中非常重要的一环。中国民营快递企业经过几年的快速发展已初具规模,顺丰速运、宅急送和四通一达成为民营快递企业的佼佼者。做为民营快递企业中的知名品牌,这些企业都形成了自己的企业文化。通过对七家品牌民营快递企业文化建设内容的比较分析发现,目前民营快递企业文化建设中存在着企业文化建设内容不完整、企业理念撞车、局部设计不恰当、企业形象口号宣传不到位等问题。因此,民营快递企业在企业文化建设方面应重视并完善企业文化结构建设,企业理念应具有企业个性,企业文化应宣传到位。     

基于企业大学的校企协同发展研究

改革开放以来,我国经济保持了快速的增长,国内企业的不断发展壮大以及对人才需求的不断增长,综合运用理论研究、资料研究和实地调研的方法,从校企合作角度研究企业大学,对企业和高校合作创办企业大学进行探讨,可以研究出如何充分利用二者的资源优势建立企业大学,实现双赢局面。先从校企共建企业大学的现象和本质入手,对我国企业大学的现状进行分析,得出我国企业大学处于初级阶段,在此基础上,提出我国校企合作下企业大学存在的问题及对策建议。