发挥“导、查、培”职能 促进村小同步化管理

<正>我校是一所乡镇中心校,下辖4所村小。村小教师占全镇小学教师总数的41%,学生占全镇小学生总数的33%。村小教师的思想素质和业务素质、村小学生的行为习惯和学习习惯将直接影响我校教师的整体水平和教育教学质量的高低。几年来,我校立足实际,把对村小的管理纳入到了常规管理中,积极探索了村小管理的方式方法,为实现中心校和村小工作同步化做了一些探索和实践,下面将我校的一些具体做法和大家共同探     

浅谈农村村小教师工作管理

农村小学一般由中心校统一管理。从一般镇乡的情况来看 ,村小学生总人数和教师总人数一般分别占全校师生人数的三分之一以上 ,有的镇乡甚至占到了二分之一还多。这说明 ,在农村小学教育中 ,村小工作是十分重要的。如果村小工作有一点疏漏 ,对学校全面工作都将可能造成无法弥补的损失。因此 ,各农村小学的领导班子一定要充分认识并扎实抓好村小的管理工作。下面结合我们的一些做法 ,就村小教师工作管理谈谈自己的看法。一、了解村小教师工作特点。1 村小教师工作具有独立性强的特点。村小一般离中心校或场镇较远 ,规模一般较小 ,班数不多 ,班…     

农村小学教育均衡发展的三项策略

吉林省蛟河市新站镇中心校下辖19所村小,一所村级九年制学校,一所中心幼儿园,全镇辐射面大,村小分散,点多生少。几年来结合具体情况,我们深入调查分析,遵循教育教学与管理规律,本着时代教育发展特点,满足不同家长的需求,我们从"管理过程、均衡资源、教师提高"入手展开具体工作,促进了农村教育的整体发展,收到了较好的效果。     

农村小学教育的现状及对策

现状一、学校发展失衡按办学条件,农村小学可分两大类六等次。即一类中心校,这类分为中心镇中心校、其他乡镇中心校、边远山区中心校3个等次;二类村小,此类可分为平坝村小、丘陵村小、山区村小3个等次。一类中心校中,中心镇中心校条件最好,这些学校无论从教育理念、学校管理、教学质量,还是在设施设备、师资水平、学生素质等都比其他两个等次的中心校好得多。其他乡镇中心校又比边远山区中心校优越一筹。村小中,平坝村小由于交通便利、信息快捷等优势,再加上与中心校距离较近,受中心校的辐射自然强一些,其办学规模、办学条件、发展活力等方…     

如何整合山区教育资源,提高教学质量

我乡本就有限的教育资源过于分散。本文就此问题提出解决之策:在中心校、片区完小、相对集中的大型村小建立寄宿制学校;逐步撤并各校点的高段班级,进而消除部分校点;完善教师任用、培训、管理等制度,不断提高教师的教学水平;加强学生的"呵护"管理,提高教学成绩。     

强化管理 推进乡村小学教育的均衡发展

为不断缩小村小与村小、村小与中心校、村小与城区小学的差距,切实加快县域义务教育的均衡发展步伐,舒兰市全面开展了“村小同步化管理”的实践探索工作。     

强化管理，推进村小教育的均衡发展

为不断缩小村小与村小、村小与中心校、村小与城区小学的办学水平差距,切实加快县域义务教育的均衡发展步伐,舒兰市全面开展了“村小同步化管理”的实践探索工作。     

江陵乡推行村小主任教师负责制

为加强对村级小学的管理,达县江陵乡全面推行了村小主任教师负责制,使村级小学在中心校和村委会的双重领导下,走自主管理、自主发展的道路,他们的具体实施办法是:     

辐射联动 一体管理 提高村小管理质量

随着教育的发展,人们对优质教育的要求逐步提高,择校、择班现象越来越多,特别是村小这种情况越来越严重。为了改善这种现象,我们立足实际,通过加强中心校的辐射带动作用,提出办好中心带村小,抓实村小促中心的工作思路,进行一体化管理,加大考评督导,提高管理水平,做到资源共享,共同提高,实现村小与中心校同步化发展。     

发挥中心校的核心作用,强化中心校对村小的管理

基础教育的发展重点在农村 ,难点在山区。提高边远山区村小教育质量和办学效益 ,对基础教育的发展 ,对普及九年义务教育具有决定性的作用。一个乡 (镇 )好比一盘棋 ,村小就是棋盘上的子 ,只有子活全局才能活。村小办好了 ,全乡教育的升位就有了基础 ,村小这些棋子怎样运动 ,走活全盘棋 ,中心校对村小的管理是关键。首先 ,中心校校长要聘好村小校长。村小虽小 ,“肝胆”俱全 ,教育教学、勤工俭学、公物管理与各方面的协调等一切社会活动都要求村小校长有较高的素质和能力。聘任思想素质较高 ,业务、组织、公关能力较强 ,团结同志、处事公正、…     

湖南省永顺:派优秀公办教师下村小任教

正"要继续派优秀公办教师下村小,甚至要派最优秀的公办教师下到村小去任教。"近日,永顺县教育局长向琳,在农村学校考察时,见到面貌一新的砂坝镇元卡村小如是说,这是该县持续关注村小发展的一个镜头。从永顺县砂坝镇中心完小校长向阳处了解到,该镇辖区内有村小及教学点共8个,其教师均为从镇中心完小派出的8名公办教师,且都是本领过硬、业务精湛的优秀教师。中心校在年初就根据该县教育局要求,出台了切实可行的村小发展规划、管理办法及教育教学管理制度。在经费紧张的情况下,为每所村小添置了1台饮水机,为每个村小孩子提供了20元的开水费和1个水杯,并为每位村小教师赠送桶子、毛巾、杯子等生活用品及手机1台。     

发挥中心校的辐射作用 引领村小同步发展

赣榆县石桥镇中心小学是一所省级农村实验小学,下辖8所村小,在编教师126人,其中75人是80年代转正的民办教师。这种学校布局分散、师资结构老化的现状对实施综合实践活动课程带来极大的挑战。如何充分发挥中心校的示范带头作用,"以中心校带村小"整体推进,同步发展,是摆在我们面前的一项重要课题。近年来,我     

一体化管理:破解村小存留与发展的良方——基于对J省乡村小学的调查研究

均衡发展是义务教育继全面普及后又一战略性任务。推进义务教育均衡发展,必须进行底部攻坚,必须加强村小(含教学点)建设已成共识。调研显示,在乡(镇)内部,中心校及其所辖村小的教育事业发展差距较大,村小的教育发展已严重滞后于中心校,一些村小由于教学质量低下而生源锐减,存留与发展问题严重。建立乡(镇)中心校与村小一体化管理机制是破解村小存留与发展难题的良方,是推进义务教育均衡发展的关键。     

也说“人在村小”

《人在村小》(《江苏教育》2005·9B),我读了3遍。我没有“震撼”,因为说的是事实——文中的现象天天在我的眼皮底下发生着。《人在村小》说的虽是苏北村小的事,却在苏南村小引起了强烈的反响。苏南某镇最多时有20所村小, 后撤并到10所,前3年撒并到5所,2005年原计划再撤并3所,遭到了部分教师和家长前所未有的反对,未能完成任务。学生集中到镇中心小学读书,看似享受到了优质的教育资源,但由于路途遥远、接送不便、教育成本增加,不少家长并不领这个情(一部分先富起来的农民早已把家安在了镇上,孩子转到了中心校);村小的老师已习惯了在村小教书,适应了工作环境,对中心校的大规模、严要求望而生畏,再加上不少教师家在农村,有了安居乐业的况味,从不产生换换环境的念头。中心校迎接上头检查多,活动多,开会多,人多且人际关系复杂,也是村小老师安于村小的重要原因。     

建网·搭台·校本教研--整体推讲农村课改的应对策略

一、建立区域性教研网络是推动农村课改整体同步发展的重要教研方式 由于客观上的原因,实验区内城镇、农村中心校与农村村小课堂教学在过去一直存在明显的差异.随着课改的启动、两类学校的课堂教学虽然都在发生变化,但由于不在一条起跑线上,加之教学环境、教师及学生能力差异,城镇与中心校课堂变化较快,而村小的课堂变化较为缓慢.     

一花独放不是春——书法教育“中心校带村小”发展的实践研究

江苏省连云港市城头中心小学是全国首批书法教育实验学校,江苏省首批实验小学,江苏省书法特色学校。中心校依托师资和硬件配备,实现了书法教育的优先发展,却也形成了与村小、教学点的差距。城头中心小学通过实践研究,发挥乡镇中心校的示范引领及管理作用,立足校本教研,提升村级小学书法教育水平,逐步缩小并消除中心校与村小在书法教育上的差距,探索出一条有效促进农村小学书法教育区域均衡发展的途径。     

瞄准村小教师现状,加强村小教师队伍建设

基础教育的重点在农村 ,难点也在农村。在基础教育十分薄弱的村小教育上 ,为了普及义务教育 ,全面实施素质教育 ,必须建立起一支适应新形势教育的高素质村小教师队伍。目前 ,村小发展滞后 ,与中心校距离明显拉大 ,严重影响教育的整体发展。究其原因主要在于教育的关键环节———教师。因此 ,加强村小教师队伍建设是提高教育整体水平的关键。一、对村小教师队伍现状分析1 师资问题严重在贫困地区的村小中的教师大多数是民师、代课教师通过各种培训转为公办教师的 ,有些是接父母班的 ,而从正规师范学校毕业的教师很少。其年龄结构多在 4 0岁左…     

求索村小教师本色成长之路

校本教研作为教师专业成长的助推器，在新课改中备受推崇。因为村小的特殊环境，江津的校本研究独具特色：十分注重中心校与村小的互助，鉴于村小包班教学的情况，进行基于问题的研究……展现出一派清新气息。[编者按]     

村小校长的领导艺术

村小校长的领导艺术湖南资兴市教师进修学校罗堂玉有人说村小校长难当．此话并无一定依据。根据目前村小的特点，一来受多重行政部门的领导．办学靠乡村，人事、业务管理靠学区或教委．关系难以处理。二来在学校内部．教师少、课务繁杂．校长的教学任务基本上与专任教师等...     

村小教育问题及对策

村小，即村级小学，是乡(镇)以下各村设置的实施初等教育的教学点。在行政上，村小由村委会管理；在业务上，村小又隶属于乡(镇)所在地的中心校。管理上的双重性和复杂性决定了村小始终是小学教育的薄弱环节。当前村小教育的问题主要体现在“三难”上。一是面广量大，难于管理。二是师资较差，难于提高。三是经费缺乏，难于发展。