新媒体视域下高校出版社与图书馆协同发展研究

新媒体视域下,人们阅读的方式发生了巨大的改变,使高校出版社与图书馆面临着大数据时代的机遇与挑战。对高校出版社与图书馆协同发展现状进行了解,发现目前高校出版社与图书馆存在着数字化转型发展较慢、合作较少、没有完善的协同发展合作机制等问题。对新媒体视域下高校出版社与图书馆协同发展必要性的研究,总结出馆社协同发展是发挥各自优势、实现互利共赢的现实需要。针对高校出版社与图书馆协同发展,基于数字图书馆建立数字化出版平台、馆社合作推广云阅读模式、建立协同发展合作机制三个方面提出馆社协同发展策略,实现双方的文化传播价值。     

中小型高校出版社与民营书业合作定位探析

完成转企改制后的中小型高校出版社,面临着前所未有的困境,资源贫乏,竞争力比较弱小,生存和发展空间被挤压,几成"孤岛".如何突围,是中小型高校出版社不得不面对的问题.借力民营书业寻求新的发展,中小型高校出版社应有所为而有所不为.     

新媒体时代高校出版社传播力提升路径

当前高校出版事业的发展,面临着来自新媒体技术革命和市场化改革的多重机遇与挑战.高校出版社要想继续发挥其在人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新中的重要作用,就需要在强化市场导向和坚持技术导向的前提下,不断创新营销理念;在遵循和利用新媒体传播规律的基础上,用高品质的原创出版物形成话题引领;利用新媒体工具和传播平台,在创新传播策略中不断拓展市场;在积极融入新媒体时代的过程中,通过和国家战略、区域发展、社会需求的对接实现产业化转型,真正提升传播力,做大做强高校出版经济.     

望“时光流影”探未来之路——时代新媒体出版社探路出版转型

面对新媒体技术时代的来临和严峻的市场形势,时代新媒体出版社紧紧抓住“内容为王”的指导思想,积极探索新的出路,借鉴新媒体的技术和平台,走出了一条有特色的发展之路——即“立体化的全媒体出版”之路.传统的电子音像出版主要是抓重大项目,要品牌,要影响,新媒体融合领域主要是抓“时光流影”,要未来,要大数据.时代新媒体出版社走在传统出版与新兴出版的边上,由传统电子音像事业单位向新媒体出版企业全面转型.     

全国首家新媒体出版社揭牌

由安徽电子音像出版社更名的时代新媒体出版社有限责任公司4月7日在合肥正式揭牌,这是我国首家主动战略转型至新媒体出版领域的音像电子类出版单位。新媒体社是时代出版传媒股份有限公司旗下唯一一家     

全国首家新媒体出版社揭牌

由安徽电子音像出版社更名的时代新媒体出版社有限责任公司4月7日在合肥正式揭牌,这是我国首家主动战略转型至新媒体出版领域的音像电子类出版单位。新媒体社是时代出版传媒股份有限公司旗下唯一一家专业从事数字     

出版社营销体系建设研究

当前正是出版社转型升级的关键时期,出版社如何从规模效益型转向质量效益型是目前亟须解决的重要问题.随着移动互联网的高速发展以及新媒体平台的不断更迭,出版业的营销策略也发生了变化,如何利用新媒体手段重塑出版营销新生态,是转型升级的重要举措.文章对新媒体营销背景下出版业的营销现状进行分析,对出版社的营销体系建设进行研究.     

中小型大学出版社,你撑住了吗?

改制后,中小型大学出版社面临的压力空前,未能成为真正的市场主体,却被市场、被竞争,且这种竞争的无序和不规范,更使其步履维艰,有的甚至陷入惨淡经营的境遇。中小型大学出版社在困境中要撑住什么?路在何方?本文分析了中小型大学出版社的现状和困境,指出中小型大学出版社发展要撑住定位、教育、人才、品牌。     

传统纸媒转型的核心在于产品设计

传统纸媒向新媒体转型已成为出版业发展的必然趋势,也是业内热议的话题之一。但是如何转型却是传统纸媒的棘手问题,没有现成的模式可搬。传统出版社的转型需要实现从内而外的蜕变,从角色定位、人才培养、产品设计、商业模式等方面实现转变。转型不能一概而论,角色定位要准确     

新媒体时代高校图书馆服务转型发展研究

新媒体时代的来临为高校图书馆带来了全新的发展目标和发展思路,促使高校图书馆服务转型。分析了新媒体时代给高校图书馆带来的冲击,探讨了高校图书馆服务转型的现状及存在的问题,最后从创新服务方式、丰富服务资源、加强用户互动三个方面探讨了新媒体时代推动高校图书馆服务转型的具体路径。     

新媒体环境下高校思政教育的现状、问题及对策研究

新媒体环境下信息传播的方式与特征不断演化发展,高校既面临思政教育转型的挑战也面临思政教育实效性提升的机遇。文章首先对新媒体与高校思政教育的耦合性进行分析,继而重点分析新媒体环境下高校思政教育的现状与问题,结果显示:教师是思政教育的主战线但实效偏低,高校是思政教育的主阵地但手段单一,大学生是新媒体的主力军但明辨是非的能力欠缺。基于此,文章提出教师要转换思政教育角色,高校要优化思政教育方式,学生要提升对信息的判断能力,最终提升思政教育的实效性与时效性。     

新媒体环境下高校思政教育的现实挑战与改革策略研究

新媒体环境下高校的信息环境发生变化,给高校思政教育带来了机遇与挑战,推动新媒体环境下高校思政教育的改革是必要举措与有效探索。新媒体环境下,学生信息获取来源丰富使得学生的价值观念趋向多元、思政教学模式需要转型要求思政教师提升素养、学生思想表现更为隐性使得学生的思想引导难度提升,这些都是新媒体环境下高校思政教育的现实挑战。因此,高校应该充分发挥新媒体平台的资源优势,搭建高效的新媒体思政教育平台;教师要加快提升新媒体平台的应用水平,实现新媒体对于思政教育的赋能;教辅部门要立足思政教育内容开展活动,形成课程教育与实践教育的协同;通过学校、教师、教辅部门的三个主体协同,实现新媒体环境下高校思政教育实效性与时效性的提升。     

在突破中探索——中小型电子出版社发展思考

分析中小型电子出版社面临的困境和发展思路;提出中小型电子出版社要生存与发展需要强有力的外部支持.     

德国中小型教育出版联盟UTB合作模式一窥

作为德语区知名的学术出版物品牌,德国中小型教育出版联盟UTB为旗下的出版社统一封面设计、统一印刷、统一出版和发行,为出版社大大节省了成本,树立了中小型出版商成功合作的典范.本文从UTB的发展历史和运作机制两方面介绍了UTB的合作模式,希望对今天我国中小型大学出版社的转型提供益助.     

中小型出版社生存现状及发展路径研究

中小型出版社是我国出版行业的重要组成部分,虽在数量上占优但在整体发展上仍处于弱势地位。大型出版集团凭借资源、资金和人才优势等进一步巩固第一梯队位势,中小型出版社则凭借自身的灵活性和市场敏锐性逐步崛起,市场竞争力和影响力得到了极大提升。然大多数中小型出版社由于经营模式落后,资金有限,人才匮乏,面临巨大的生存与发展压力。文章通过行业分析与标杆研究,提出中小型出版社高质量发展的发展路径,即坚持“小而强、小而美”,坚持特色化、差异化发展策略,加强加大品牌建设,紧抓数字化转型契机。     

高校出版社微信公众号发展现状与运营对策——以96家高校出版社为例

在新媒体冲击、媒介融合的背景下,我国大多数高校出版社以积极的态度拥抱新媒体,出版社建立微信公众号平台成为一种趋势.本次研究的96家高校出版社中87家已拥有微信公众平台,公众号开通率达90.6％,本文以此为研究对象,通过分析其经营现状、营销方式及存在问题,提出了有建设性的意见和建议.     

云南省出版社网站建设现状与改善策略研究

在传统出版向数字化转型过程中,出版社越来越重视自身网站建设。本文主要以云南省出版社网站为例,具体分析其在内容制作、网站功能、网站推广等方面的现状、不足以及改进策略,以期为西部中小型出版社建设网站提供有益借鉴。     

改制后中小型大学出版社发展之路

按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地方出版社相比,在人力财力方面均不具备明显优势。笔者认为,在此情况下,中小型大学出版社应坚持发展特色,发挥母体高校优势,走专业化发展之路,才能实现健康、可持续发展,最终实现“大学出版梦”。     

关于我国教育出版融合发展问题的思考

新媒体时代,传统出版业必须通过出版融合发展实现转型升级。教育出版社需要从媒介融合视角去分析和解决存在的相关问题,实现教育出版的数字化转型。文章基于媒介融合视角下教育出版融合转型存在的问题,结合教育出版融合转型成果和现状,提出了教育出版融合发展要坚守意识形态阵地,调整管理机制,做好产业布局,打造数字课程,加强教育出版服务水平,重视人才培养。     

渠道多元化,服务精细化——谈高校教材推广

受国际金融风暴的影响,全球中小型企业面临的挑战更加严峻,个别中小型出版社的经营工作也遇到了前所未有的困难.有消息称,一些高校出版社的发行回款比2007年有不同程度的下降,因此,实施"渠道多元化,服务精细化"的战略思想可作为提高出版社收益的新的经济增长点.