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建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。本文分析目前建筑工程预算中存在的问题,提出加强建筑工程预算的应对措施。 相似文献
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预决算具有较高的科学性、准确性和权威性,是控制建筑工程项目投资的重要手段.建筑工程的预决算在一定情况下直接影响工程的后续工作.目前建筑工程预决算过程中还存在着诸多亟待解决的问题,本文在分析建筑工程预决算过程中常见问题的基础上,提出了解决建筑工程预决算问题的对策,以期优化建筑工程预决算过程 相似文献
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建筑工程预决算中常见问题及采取措施 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据。本文从健全和完善工程预算定额及编制办法的角度出发,论述了工程预算编制中存在的问题。提出了对工程概预算进行控制和管理的措施。同时还系统介绍了建筑工程决算审核的重点,并对应注意的问题进行了论述。 相似文献
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预决算作为控制建筑工程项目投资的重要手段。本文首先简要地概述了建筑工程预决算过程中存在的问题,从预决算的编制和审核两方面,提出了加强对建筑工程预决算工作的措施及对策。 相似文献
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建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作对保证工程结构安全和使用功能提高工程质量有着十分重要的意义。本文重点针对建筑工程项目施工技术资料管理进行了探讨,分别介绍了工程项目施工技术资料的作用和建筑工程项目资料管理的基本要求,并分析了建筑工程项目资料管理存在的问题以及解决问题的有效途径。 相似文献
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建筑行业对我国的国民经济来讲非常重要,建筑行业生产的产品为我国的国民经济奠定了良好的物质基础。建筑工程也是一个十分危险、较易出现事故的行业。建筑工程的质量不但会对国家的经济建设造成影响,还会对社会的稳定发展造成影响。所以,实现建筑工程的全过程预决算管理非常重要。 相似文献
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工程预决算是建筑工程项目投资控制的重要手段之一。本文就建筑工程中预决算中几个问题进行了梳理归纳,并提出了切实可行的建议,供参考借鉴。 相似文献
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本文从建筑工程的标后存在问题及危害;主要成因;标后管理的依据及加强工程项目实施全过程的管理四个方面进行阐述。 相似文献
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建筑工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理问题.工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.本文对建筑工程质量管理进行分析探讨. 相似文献
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建筑工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,从工程建设立项到工程项目的竣工决算,每一个环节都存在着造价管理,施工企业的盈利与亏损与工程造价管理好坏息息相关,要使施工企业经济效益好,就必须加强对建筑工程造价的全过程管理工作。 相似文献
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工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关掌握投资状况,监督经济活动的重要依据。这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。文章中对工程预决算的内容与存在的问题及解决防治措施做一下分析总结。 相似文献
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随着我国经济建设的发展,建筑产业在国民经济中的作用日趋重要,建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益. 相似文献
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施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收等全过程的组织管理,工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。根据施工项目质量问题的特点,对施工项目质量问题的原因和处理进行了分析。 相似文献
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工程项目内部会计控制作为项目管理内容中较为重要的一部分,近年来虽然取得一些成果,但仍存在许多问题,本文从工程项目内部会计控制的外部环境、内部环境和项目全过程入手,分析其各方面存在的问题及原因,为我国工程项目内部会计控制的完善提供一些理论借鉴。 相似文献
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随着我国城市化建设进程的不断加快,推动着经济的快速发展,各类建筑工程与日俱增,使工程质量问题也随之凸显,令人担忧。工程管理在整个工程项目建设过程中起着不可替代的重要作用,本文针对当前我国建筑工程管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了一些促进提高工程管理水平的建议和对策,旨在实现建筑工程管理工作的目标。 相似文献
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新世纪,建筑工程项目管理与施工技术管理已成为企业发展和未来战略制定的必然之路,是施工企业不可缺少的重要组成部分。在工程项目中,施工管理贯穿于整个施工全过程,是指导工程顺利进行的关键。尤其是当今激烈的市场环境下,加强建筑工程施工管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益有着重要意义,同时对于避免各项安全事故的发生起着决定性作用。本文就如何提高建筑施工管理效率提出了几点建议,以供同行工作参考。 相似文献