人力资源管理：从传统到现代

人力资源管理的特点 一是人力资源管理具有把人力当做财富的价值观,从而认识到,人力是完全可以而且是必须充分开发,利用的最重要的根源,这就要求在管理上重视人的智慧及创造力的发挥,挖掘劳动者的潜能,为社会创造更多的物质财富。     

试论人力资源管理

通过对现代人力资源管理与传统劳动人事管理的比较,从对人的认识、重视程度、管理方法、基本职能四个方面阐述了人力资源管理的重要性,并就人力资源管理的内容、目标、模式以及如何实现劳动人事管理向人力资源管理的转变作了详尽的探讨。     

人力资源管理与班级管理

人力资源管理理论在高校当中的应用越来越广泛,在班级管理中可以充分发挥学生干部的积极性,挖掘学生干部的潜力,提高学生管理的工作效率,实现最优化的人力资源运用.     

人力资源管理信息化探讨

人力资源管理信息化是企业管理信息化的重要组成部分,人力资源管理信息化的实现不仅是一种高新技术的应用,更是一种全新的管理理念和管理思想的导入。以某电厂为例,阐述了HRP人力资源管理系统的具体应用。     

浅议高校人事管理向人力资源管理的转变

从人事管理与人力资源管理的异同出发,深入浅出地阐述人事管理向人力资源管理转变的必要性、可行性,并给出了相应的转变策略及策略分析。     

浅谈高校人事管理向人力资源管理转变

人力资源和知识的资本优势是各行业的核心力量。高校传统的人事管理已经不能适应新的发展需要,高校的人事管理需要从观念、职能和管理模式进行更新,人力资源管理便应运而生,成为了高校管理的一个主旋律。     

传统人事管理和现代人力资源管理的对比分析

虽然传统人事管理制度在我国经济发展的历史上曾经起到了非常重要的作用,但是随着时代的发展,传统人事管理的弊端越来越显现出来.因此,需要建立一种现代的人力资源管理机制,通过转变管理观念,建立起科学的管理考核机制,对企业的人力资源进行合理有效开发与利用,进而优化人才结构,使企业员工的积极性大幅度的提高.     

论图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,在图书馆现代管理中,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。图书馆的人力资源管理应创新机制,提高效率。     

走出人力资源管理的误区提高人力资源管理效能

目前，人力资源管理已经成为时下社会最大的热门话题。企业界对人力资源管理充满期待，希望能够通过改进传统人事部门的工作，提高企业的竞争能力。但是由于对人力资源管理的某些基本问题上存在误区，直接影响了企业人力资源管理效能的发挥。正确认识人力资源管理的几个常见误区并加以避免，对提高企业人力资源管理水平具有重要意义。     

从后台走向前后——人力资源管理新模式

传统的人事管理把主要精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了20世纪90年代，随着企业基础管理模式的深刻变革，人作为一种资源，而且是重要的战略资源的思想、“科技以人为本”的思想得到管理者的广泛认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪，对人力资源管理提出了更高的要求，它必须是动态的，而且是前瞻性的，是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位，从后台走到前台，才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

人力资源管理理论在电大系统师资管理中的应用

本文分析了现今电大系统师资管理的现状，根据新时期人力资源管理的趋势，结合电大教师的工作特点，提出了开放教育形势下运用人力资源管理理论对电大师资队伍进行管理的具体措施。     

浅谈高校人事管理向人力资源管理转变

人力资源和知识的资本优势是各行业的核心力量。高校传统的人事管理已经不能适应新的发展需要,高校的人事管理需要从观念、职能和管理模式进行更新,人力资源管理便应运而生,成为了高校管理的一个主旋律。     

现代人力资源管理中的薪酬管理

无论是对企业还是劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一,同时,薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段.薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容之一,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现.但是由于我国市场化深度不够,企业人力资源系统发育不成熟,造成我国企业在薪酬管理方面存在诸多问题.     

从人力资源管理角度看腐败与反腐败

十八大以来，党的新一届领导人在各种场合多次强调反腐倡廉。笔者从自身学科的角度出发，认识到反腐败应当是从制度建设入手，运用各项技术加以配合，人力资源管理中的很多技术是可以运用到反腐败制度建设中来的。笔者尝试着从五个方面，为反腐败制度建设提出建议。     

浅论出版社人力资源管理的“四个转变”

事业单位是我国优秀人才的汇聚地,并且承担着重要的社会职能。改革开放以来,我国经济快速发展,社会对事业单位人力资源管理提出了新的更多的要求。对于出版单位来讲,做好人力资源管理的“四个转变”,完善事业单位的人力资源管理,具有越来越重要的意义。本文简要分析了出版单位人力资源管理现状和存在的问题,提出了建立健全出版单位人力资源管理的有效策略。     

我国传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究

本文通过对现代企业人力资源管理与传统人事管理的比较研究,指出两者在管理观念、管理模式、管理重心和管理方法等方面的差别,进而提出从传统人事管理向人力资源管理转变的思路和措施。     

中西方人力资源管理理论之管窥

从人力资源管理的概念、管理学理论发展经历的三个阶段、独成体系的人力资源管理学的形成、西方当代战略人力资源管理等方面探讨了中西方人力资源管理理论体系的起源、发展、应用。同时提出建立人力资源新理论框架的构想．进而得出21世纪人力资源管理既有工业文明时代的深刻烙印．又反映着新经济时代游戏规则基本要求的结论。     

企业人力资源激励管理研究

通过分析激励的内涵和中国企业的激励机制现状问题,针对所讨论的问题提出激励的六个对策层面:精神激励;物质激励;"第三种力量"激励;工作岗位激励;"动车组"式激励;中庸之道激励.凡此种种,激励到位,基本能够解决企业管理中的诸多问题.