我国中小企业品牌营销策略分析

我国中小企业势单力薄,在创造品牌的过程中举步维艰．即便是创造了属于自己的小有名气的品牌,在局部地区占有一定的品牌优势,但想依靠自己个人的力量与大企业竞争仍然是不够的。对于中小企业对说。在品牌营销方面,其最佳做法是凭借自己的优势,与其他中小企业取长补短。灵活的运用品牌营销策略。     

打造“好客户”的营销密码

文化积累到一定程度就提升为价值。这种价值更能经受得起持久的市场竞争考验,进而扩展为“精神价值链”。只有形成了“精神价值链”,才能让企业获得难以被模仿与复制的核心竞争力。在这个知识经济的时代,人们在消费物质形态产品的同时,更加注重消费文化形态的产品。从这个角度看,企业最大的效益是由文化创造的,应利用文化营销去推动企业发展。由此看来,文化价值模式是实实在在的生产力。     

品牌营销是中小企业的灵魂

中国已经成为世界的制造工厂,当前“中国制造”和“中国创造”正在引起越来越多的关注和探讨,可是相对封闭的、狭隘的视野,还是限制了许多中国企业的长足发展,作为企业经营者,他们往往还缺乏一种办大企业、大品牌所应有的胸襟和眼界。     

卷烟营销团队的社会堕化与应对措施

一、卷烟营销团队 随着市场发展变化,传统的个人营销模式已完全被团队营销模式所取代,一支高效的营销团队可在激烈的市场竞争中占据强大的竞争优势。营销人员作为公司在卷烟营销第一线的员工,直接与广大卷烟零售客户、消费者和市场打交道,肩负着把握市场、培育品牌和服务客户的重要职责,是公司卷烟营销工作的重要组成部分和骨干力量,是卷烟商业企业与市场联系的桥梁和纽带。     

员工教育培训在企业发展中的作用

随着科技的发展和现代企业制度的不断规范和完善,市场竞争日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业的可持续发展最终是靠人来实现的,教育培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工．获取竞争优势的重要工具,教育培训在企业中的地位越来越重要。     

我国建筑企业的财务管理

现代社会市场竞争日趋激烈,企业产品和服务的差距逐步缩小,怎样塑造企业的核心竞争优势,成为企业在激烈市场竞争中克敌制胜的关键。随着企业财务部门职能的发展,越来越多的企业家和管理人员认识到企业财务管理的重要性,将它作为一项价值创造策略,提升到了企业战略运营管理的层面。财务管理通过事前计划、决策、事中监督和事后稽核等活动全程参与企业的经营管理,直接或间接的为企业和股东创造价值。     

我国建筑企业的财务管理

现代社会市场竞争日趋激烈,企业产品和服务的差距逐步缩小,怎样塑造企业的核心竞争优势,成为企业在激烈市场竞争中克敌制胜的关键。随着企业财务部门职能的发展,越来越多的企业家和管理人员认识到企业财务管理的重要性,将它作为一项价值创造策略,提升到了企业战略运营管理的层面。财务管理通过事前计划、决策、事中监督和事后稽核等活动全程参与企业的经营管理,直接或间接的为企业和股东创造价值。