高校财务管理工作中需处理好的六个关系

党的十一届三中全会以米,高等学校的财务管理工作有了很大的改善,取得了显著的成绩。主要表现是:第一,财务部门在高校的地位提高了。为适应教育体制改革的需要,1979年财务部门相继从总务处独立出来,成为院校长直接领导的部门之一。这就为更好地发挥职能作用在组织上创造了条件。第二,坚持贯彻执行了财务管理改革的方针,管理水平大为提高。改革的中心是采     

论加强高校财务中“其他应收款”的管理

本文主要论述了加强高校财务管理的重要作用，对高校财务中“其他应收款”的管理从四个方面进行论述，一是加强对“其他应收款”的认识；二是健全监控机制：三是强调高校财务部门的监督作用；四是强调了单位领导的支持是搞好高校财务工作的关键。     

高校财务管理与综合财务计划的编制

高校财务管理是高校管理的一个重要组成部分,财务管理的好坏将对学校的各个方面产生直接影响。因此,随着经济形势的变化和高校经费由国家拨款的单一形式向多渠道筹措经费的发展,各级领导已逐步认识到了财务管理的重要性和必要性,这无疑是一个可喜的和必然的变化。但是,把财务管理仅仅看作是财务部门的工作的人却还大有人在。诚然,财务部门是财务管理的职能部门,财务收支计划是由财务部门制定实施,但     

加快信息化建设进程,提高财务管理水平

随着多项财政改革的实施和新的高校财务规定的颁布,使高校的财务管理面临新的挑战。作为高校财务部门如何适应这种新变化,如何更好地加强财务管理,这是当前高校财务部门应该考虑的重要问题。文章就如何通过加快信息化建设提高财务管理水平进行了分析,探讨了加快财务信息化建设,加强财务管理以及在信息化建设过程中应注意的问题。     

浅谈高校财务管理改革

财务管理工作是高校管理的重要部分,应切实加强高校财务管理工作,充分提高资金运用水平和管理水平.本文从高校财务管理存在的问题入手,探讨建立适应市场化管理需要的,以“预算—分析—参与决策”为主的“管理型”高校财务管理模式.     

加强军队综合大学财务管理工作要处理好十大关系

做好军队综合大学财务管理必须摸清学校在不同时期不同发展阶段的特点,通过不断深入的调查研究,分析和认清财务管理工作中存在的各种矛盾关系,处理和解决好矛盾。军队综合大学财务管理工作,应当处理好财务部门与广大教职员工、财务工作与学校其他工作、财务工作与各级领导工作、财务保障中教学与科研、财务管理中集中与分散、局部利益与全局利益、学校中心工作与其他各项工作、学校财务部门与上级财务部门、学校建设发展与勤俭节约艰苦奋斗、财务工作与政治学习等主要关系,从而为促进学校和谐发展奠定坚实基础。     

高校财务管理面临的挑战与对策

进入二十一世纪以来,我国高等教育增长方式发生了重大转变,高等院校从追求外延扩张为主转向充分注重内涵提升为主上来,这使得高校财务管理面临着空前的挑战和任务。高校财务部门必须审时度势,创新工作理念,完善管理机制,以便更好地解决困扰高校财务管理工作的诸多问题。     

基于校企联盟的高校财务管理专业实践教学探讨

随着市场经济的快速发展,企业对财务管理人员的素质和能力提出了更高的要求,要具备扎实理论知识、过硬工作技能以及良好职业道德操守。目前高校财务管理人才培养难以适应社会发展的需要,存在着严重的“供需错位”矛盾。因此,校企联盟是促进高校、企业深度融合,培养财务管理专业人才的有效途径。     

探索高校财务管理方式的创新

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,教育体制改革不断深入,财务管理在高校内部管理中的重要作用日益明显,但传统的“报账+算账”的核算型财务模式已无法满足高校快速发展的需要.面对新的形势及建设新型高校的目标要求,财务管理体制必须在财务管理方式上有所创新.本文从高校财务管理机构、财务管理方法和手段、财务管理系统以及财务管理人员能力四个方面探索了高校财务管理方式的创新.     

谈高校财务管理中三大突出矛盾及对策

谈高校财务管理中三大突出矛盾及对策扬州大学师范学院吉桂华在高校财务管理中，我们不可回避的三大矛盾是：经费供求矛盾；财务管和用的矛盾；利益分配矛盾。如何看待这三大矛盾，是摆在我们每个财务管理者面前的一个重要课题。本文就近几年来高校财务管理改革的实践，谈...     

高校财务部门应对WTO的思考

中国加入了世界贸易组织(WTO),这对高等学校来讲,就是要到国际公海里去游泳、去竞争。因此,高校财务部门如何应对入世?笔者认为这是一个急需要认真研究的课题。1.加入 WTO 后高校财务工作面临的挑战加入 WTO 后,有利于加快我国科教兴国战略的实施,同时我国教育市场会面临越来越大的开放压力。高校财务工作面临着严重的挑战。1.1 入世要求高校财务管理队伍水平的全面提升     

论基于"核心能力"理论的高校财务管理能力

文章结合核心能力的内涵和特征，分析在激烈的办学竞争环境下，理清高校核心能力的重要组成部分——财务管理能力的构成要素，明确各要素的要点，帮助高校财务部门正确处理“越位”、“缺位”和“补位”的关系，加强效益观念和风险意识，转变管理方式，提升财务管理能力。     

高校财务管理研究

面对高校办学的多元化、筹资的多渠道和理财的多模式要求,高校财务管理如何破解难题,发挥教育资金在高校改革发展中的重要作用,是我们所有“财务人”义不容辞的责任。从分析目前高校财务管理存在的差距和问题入手,充分阐述加强财务管理的必要性,并结合实际工作提出加强高校财务管理的一些思考。     

提高高校财会人员综合素质浅议

在新的经济时代 ,高等教育正在高速健康向前发展 ,高校财务工作的范围越来越广 ,财务工作正在由核算型向管理型转变 ,加强高校财务管理越来越重要。因此高校要树立“以人为本”的理念 ,把人力资源作为第一资源经营管理 ,尽快培养、造就和引进一批适应现代高校需要的高素质的财务管理人才。     

对新时期高校财务管理工作的思考

本文通过对高校财务管理中存在的一些现实问题的分析,着重从完善高校财务管理约束机制、加强新时期财务管理理论的探讨和财务管理队伍建设等几方面进行论述,促进高校财务管理工作改革进一步深化,以适应社会主义市场经济发展的需要。     

高校财务管理工作中存在的问题及对策

当前,高校财务管理工作存在着理财观念保守、预算编制不科学、预算执行不严格、效益意识淡薄、内部监控制度不健全等一系列问题。要提高财务管理的水平,高校财务部门必须加强预算管理,强化理财意识,树立效益观念,提高财务分析能力．完善内部控制制度,建立开放的财务管理系统。     

新制度下高等学校如何转变理财观念

<正> 1998年6月国家教委、财政部颁布了新的《高等学校财务制度》。新制度确立了高校会计核算模式;取消了预算内外资金分别核算和使用的办法,确立了“大收入”和“大支出”的概念;建立了一个能够全面反映高校各项资金活动及财务状况的新型管理体制;采用了新的会计平衡公式,引用了“资产”以及“负债”的概念,突出了高校面向社会自主办学的法人实体地位;改变了记帐方法,统一了会计报表,建立了比较科学的财务分析、评价体系,强调了效益问题是高校财务改革的核心问题。 高校财务部门既是高校各项收支活动的结算中心,也是经济工作的管理中心,肩负着为学校当家理财的重任,兼顾着多方面的经济利益,责任重、难度大、要做好高校财务工作,必须以新的《高等学校财务制度》为依据,转变理财观念,提高财务管理水平,发挥财务管理在高校发展中的重要作用。如何转变理财观念笔者认为,可从如下几点着手。     

浅谈高校干部教育培训工作

干部队伍是实现高校改革发展的关键力量.随着社会的进步,高校也在不断发展变化,内部也出现了一些新情况、新问题、新矛盾,需要干部不断提高面对新情况、解决新问问题、处理新矛盾的能力.干部教育培训工作作为提升干部综合素质的重要途径,也逐步被重视起来,这也对高校干部教育培训工作提出了更高的要求.本文针对高校干部教育培训工作的现状适行分析,以提升高校管理水平和加强干部能力建设为重点,就如何增强干部教育培训的实效性提出一些建设型意见.     

加强高校财务管理对策探析

近几年来,我国的高等教育取得了长足发展,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,这需要高校切实采取措施提高财务管理水平。     

高校会计人员的整体素质亟待提高

近几年来,高校经费的来源趋向多元化,已从单一依靠国家拨款转向多渠道集资办学方面来,财会人员经管的经费越来越多,任务一年比一年繁重。随着国家经济体制的改革,对会计工作的要求也越来越高,财务管理应该由“核算型”向“管理型”转化,由“机关事业型”向“经济开拓型”转化,使会计工作朝着科学化、现代化发展。目前,高校财会人员的整体素质还不高,远远不能适应市场经济和改革开放对会计人员提出的要求,因此,为了适应时代赋予财会人员的重托,尽快提高财会人员的素质已是刻不容缓的了。 高校财会人员的素质培养应着重体现在以下诸方面: 一、强化为民服务意识 财务工作涉及面广,关系到各方面利益,需要在遵守财经法规的前提下,努力为领导及群众提供全过程、全方位服务。在为群众服务方面,应急群众所急、想群众所想,态度诚恳、满腔势忱、做群众的贴心人,在为领导服务方面,要多提供一些真实可靠的会计信息,多提供一些合理化建议,为领导当好参谋。