人力资源管理岗位分析的基础

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,人事制度改革的步伐日益加快,对传统的管理模式带来了全方位的冲击和挑战。岗位分析是人力资源管理中的一项基础性工作,运用好岗位分析这条深化人事制度改革的核心作业链,才能从根本上将传统的人事管理机制调整到与社会主义市场经济相适应的现代管理模式上来,为实现组织战略目标提供强有力的支持。     

论公共图书馆岗位轮换

图书馆岗位分工传统模式的长期制严重制约着馆员积极性和创造性的发挥,因此,图书馆岗位应该实行轮换制,实行图书馆岗位轮换制要制定科学的轮岗制度;充分做好轮岗前的培训工作;做好岗位轮岗考核工作和强化激励机制;做好馆员的继续教育工作.     

图书馆实行岗位轮换制促进发展刍议

实行岗位轮换制度最初是在企业进行的,将其适用于图书馆,在一定程度上有积极的作用,本文在图书馆实行岗位轮换制中遇到和应避免的问题,以及对实行岗位轮换制对为图书馆培训复合型人才提供条件等方面进行了阐述。     

谈高校图书馆管理中的岗位轮换

本文通过分析高校图书馆的岗位特点及馆员素质,阐明了高校图书馆实施岗位轮换制的必要性与可行性,并结合实际提出了实施岗位轮换的具体方法.     

论高校财务岗位轮换

实行财务岗位轮换制度,是新形式下高校发展的必然要求,文章阐述了财务岗位轮换的重要作用及存在的问题,并对财务岗位轮换应采取的具体措施作了论述.     

论高校财务岗位轮换

实行财务岗位轮换制度,是新形式下高校发展的必然要求,文章阐述了财务岗位轮换的重要作用及存在的问题,并对财务岗位轮换应采取的具体措施作了论述。     

浅析企业人力资源管理

为了实现企业的发展，要建造优质的人力团队，创造使人才心情舒畅的工作环境，要合理配置人才，有效激励人才。     

教育机关推行岗位轮换的思考

教育机关工作人员素质的高低,直接影响工作效率,影响决策的正确性,甚至会影响到有关方针、政策的执行。在世纪之交,尽快培养和选拔跨世纪人才,使我国的教育事业取得显著成绩,本人认为推行轮岗作业是提高教育机关工作人员素质的关键因素。一、推行轮岗作业,有利于搞好廉政...     

高校会计岗位轮换制度利弊分析及建议

高校会计工作实行岗位轮换是新形势下提高会计人员综合业务素质、加强会计监督和财务管理的切实可行的办法。文章对高校会计人员实行岗位轮换制的利弊进行了分析,并对事业单位实行会计岗位轮换制的实施提出了建议。     

企业人力资源管理的新思考

工业经济时代是利用有限的自然资源进行生产，而知识经济时代则要充分利用和开发人力资源。我国企业在人力资源管理方面存在种种不足。本试就外部环境的变化引起的人力资源的变化加以研究，并提出解决方案。     

高等学校人力资源管理基础性工作研究

高校人力资源管理基础性工作主要包括组织结构设计和职位设置、工作分析、职位评价和职位分类等4项主要内容,做好这项工作关键之处在于不同层次的高校管理者履行好自己相应的人力资源管理职责,即校级高层管理者要扮演好政策倡导者和矛盾协调者,院系级中层管理者要扮演好政策制定参与者和具体执行者,人力资源部门管理者要扮演好政策制定参与者、监督者和信息咨询者等角色。     

人力资源管理视域下高校辅导员工作倦怠的归因与克服

从人力资源管理的视角来分析,导致高校辅导员工作倦怠的主要原因有:辅导员职业忠诚淡漠化,自我实现需要与学术忠诚泛化发生冲突;职业角色模糊化,多重工作负荷与单一职业定位发生冲突;职业培训简单化,需求复杂多类与培训简单短暂发生冲突;职业评价平面化,绩效考核平面与分类分层激励发生冲突;职业发展狭窄化,职业理想多样与生涯规划缺失发生冲突。培养专业忠诚、加强生涯规划、完善绩效考核、提升自我效能感是辅导员克服工作倦怠的有效路径。     

中小企业人力资源管理问题刍探

本文从我国人力资源管理的研究背景入手,分析了我国中小企业人力资源管理中存在的重视程度不足等主要问题。根据这些问题,提出了提高我国中小企业人力资源管理水平的对策与建议。     

试论战略实施中的人力资源管理

企业战略管理是实现企业持续发展的根本保证,而战略管理的实施是靠人力资源来实现的,因此加强人力资源管理是实现企业战略目标的关键.本文从人力资源的五个方面论述如何提高人力资源管理效力,推动企业战略目标的顺利实施.     

基于战略的高校人力资源管理

高校人力资源管理目前普遍存在着战略性人力资源管理理念与实践的缺失等六大问题.针对这些问题,文章提出了以战略性人力资源管理为出发点,全面提高高校人力资源管理水平的五大系统.     

儒家有关人力资源管理的混沌思维

在我国，视人力为宝贵资源的观念已有之，而且，在对人力资源的管理方面，以儒家为代表的我国古代管理思想充满着混沌思辩色彩。这种思维特性从儒家管理思想的等级制度、人性假设、管理手段、管理方法论及社会组织结构等方面都得到明显体现。     

从戴明管理思想谈有效的人力资源管理

戴明管理思想的核心内容是使企业能持续发展和兴旺,达到该目标的途径是质量,而质量则来源于系统。从这种观点出发,戴明认为有效的人力资源管理应把握这样的核心,即从系统出发寻找问题的真正原因、相信员工因人而异做到人人受益。     

浅谈生产型企业车间人力资源管理与开发

随着全球经济一体化时代的到来,市场竞争的范围更大,竞争的程度空前激烈。竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。因此,人力资源的管理和开发,是车间管理者的最主要、最根本的工作。     

我国企业人力资源管理问题及对策研究

通过对中国企业人力资源管理现状的分析,讨论了我国企业人力资源管理中存在的主要问题。提出了“不同的企业人力资源政策的制订,主要来源于企业管理层不同的人性心理假设,不同行业的人力资源管理工作都必须扎实做好招聘、薪酬、考核、培训等方面的工作才能取得良好绩效”的观点。     

关系绩效理论视域下图书馆人力资源管理探析

关系绩效概念的提出加深了人们对整体职务绩效的二维结构和内涵的认识,丰富了管理学理论。关系绩效理论对图书馆人力资源管理具有重大启示和借鉴意义,对提升馆员综合素质,强化图书馆的效率、公平、正义、责任都有着良好的导向作用。