周殿富：从产品运营走向资本运营

吉林出版集团董事长周殿富在接受《出版商务周报》记者采访时提到：未来5年中国出版产业肯定会有一个巨大的变化,最大的变化是中国的图书市场由产品运营向资本运营的转变。现在已经有一部分出版发行企业上市,也有许多社会资本进入出版业,许多企业的资本运营已经做得有声有色。     

中国图书出版上市公司10年资本经营策略与绩效

中国以图书出版为主业的公司上市已经有10年历程。出版业经营由原先的产品经营为主过渡到产品经营与资本运营结合。这10年恰逢数字出版、融合出版兴起,资本运营、收购兼并风起云涌,"出版+""文化+"产业链整合加速。本文通过实证研究分析了中国图书出版上市公司10年资本经营绩效,以及取得这些绩效的资本经营策略与案例,并对未来进行展望。     

论以资本运营驱动大型出版企业战略转型

大型出版企业的战略转型至少包含三方面的内容,即现代企业制度转型、数字化出版业务转型,以及产业多元化转型.这三大战略转型成功与否,不仅关系到未来大型出版企业的核心竞争力,而且关系到我国出版产业的国际竞争力,因此具有十分重要的战略意义.资本运营是大型出版企业三大战略转型的最终驱动力,这是产业化和市场化的资本逻辑所决定的,因此有必要在大型出版企业的发展战略体系中确立资本运营的核心地位,以有效利用资本运营这一驱动力,促进实施三大战略转型.     

2015年数字出版业的变与应变

2015年的中国数字出版业发生了很多变化,顶层设计促使数字出版业高速发展,“互联网+”思维推动产业转型升级,版权运营与资本运营彰显威力,手机阅读规模化推动数字产品多样化。这些变与应变,将有助于国内数字出版业形成全新的、更加成熟的数字出版发展体系。     

出版资本运营要点--出版资本运营若干问题之三

出版资本是资本一般的具体化,出版资本运营是资本运营一般的特殊化.我们在本刊第五期和第六期分别讨论了资本和资本运营的一般知识和规律,本文则在明确出版资本的性质和特点的基础上,探讨出版资本运营的要点与核心.     

基于价值创造视角的出版传媒集团运营新模式分析

相对于传统出版发行价值实现的途径而吉,转制为企业的出版传媒集团已经在运用股权融资、股权投资等新的运营模式创造价值.本文从考察资本的来源、使用和收益的角度,将集团运营的新模式纳入企业的融资、投资和经营三大主题活动中,以阐述这些新运营模式是如何为集团创造价值的.     

普遍性和多样性:出版业资本运营的基本特点——关于出版业资本运营的认识误区

资本运营与产品经营一样,都是出版企业竞争的方式和发展的途径,因此,只要存在市场和竞争,就必然有资本运营.独立的市场主体和现代企业制度是资本运营的有利条件,但并非必要条件,相反,资本运营是塑造独立的市场主体、建立现代企业制度的必要条件.资本运营的方式多种多样,不同的出版企业,由于资源禀赋不同,发展基础有异,因此,应该因企制宜、因事制宜地选择资本运营的方式.     

资本运营与社会效益第一--出版资本运营若干问题之五

经济效益和社会效益的关系问题,可以说是出版界谈论最多的一个问题.提起资本运营,出版行业的人们想到的第一个问题恐怕就是社会效益问题.担心提倡资本运营会导致出版社惟利是图,只盯着赚钱,而淡忘了自己的社会责任.那么,资本运营和社会效益究竟是一种什么关系,进行资本运营是否必然导致出版社惟利是图?业内对此问题的讨论多从出版业自身、特别是我国出版业的意识形态性来论述,本文则试图通过对现代市场经济中一般资本(企业)、国有资本(企业)和社会主义市场经济对企业社会责任的要求,探讨这一问题.     

从国际经验看我国出版业资本运营的模式选择及认识误区

与国内出版企业相比,国外出版企业在资本运营方面历史悠久,经验丰富。本文拟借助国外出版企业资本运营的案例来总结国内出版企业进行资本运营可选择的模式,并分析目前我国出版企业在资本运营中存在的认识误区。     

21世纪我国期刊出版企业资本运营的前提及模式选择研究

我国期刊出版单位转制为企业后,要想在市场经济条件下发展壮大、增加国际竞争力,就必须进行资本运营。因此,笔者在本文中重点就我国期刊出版企业资本运营的前提、模式选择这两方面的问题做了认真的分析。     

面向媒体融合的出版企业内容运营策略——以RAYS平台为例

在媒体融合中,优质内容资源的合理运营是传统出版企业实现转型升级的基础.但当前许多传统出版企业尚未找到合适的内容运营策略,出版融合之路步履维艰.本文就我国传统出版企业内容运营现状进行分析,阐述了媒体融合中"内容为王"策略的重要性,结合武汉理工数字传播工程有限公司RAYS平台的探索与实践,从生产与消费互动的独特运营模式、出版行业大数据服务、多元化的盈利模式和内容运营人才培养方面分析其帮助传统出版企业展开内容运营的策略,以期为我国传统出版企业的内容运营提供参考.     

国内出版经营管理活动的创新路径研究

现阶段我国出版产业中存在的若干问题对出版经营管理活动有着很大的影响。文章从出版集团化、资本运营、"IP"运营、图书营销创新等几个方面,讨论了国内出版经营管理活动的创新路径问题。     

关于出版企业资本运营问题的几点思考

在新的形势下,文化出版企业如何通过资本运营、整合资源实现又好又快发展,以下几个问题值得深入思考。一是战略是成功进行资本运营的保证;二是适合的目标资源是成功进行资本运营的关键;三是着力建设整合资源的核心能力,真正按照现代企业要求进行公司治理,拥有熟悉企业并购和整合的人才团队,建设开放、包容的企业文化,打造企业内部共用增值服务平台,具有较强的融资能力;四是根据企业发展的近中远期战略目标、资本实力、与被整合企业的业务关系等选择合适的整合方式。     

新三板耀眼出版业：是机遇还是挑战？

在数字出版和网络电商的夹击之下,传统出版机构转型已经迫在眉睫。无论是在产品的内容形式上,还是在分销渠道上,传统出版机构都需要大的转变,以适应新形势下的发展。然而这种转变都是需要以资本作为支撑。因此,新三板挂牌成为许多出版机构与资本共舞的第一步。当下,新三板挂牌成为出版企业寻求发展转型的一个重要路径。     

中国科技期刊数字出版及新媒体运营工作的发展现状及展望

旨在调研国内科技期刊数字出版及新媒体运营工作的现状,并探讨存在问题的根源及切实可行的发展方式。通过对中国知网中主题有“科技期刊+数字出版+路径”及“科技期刊+新媒体+路径”的文献进行检索和针对性阅读,对其主要观点进行概括:科技期刊必须坚持“内容为王”的核心工作,集群化、集约化发展是数字出版的必行之路,新媒体运营需多措并举,英文期刊过度依赖国外出版商将存在战略风险,科技期刊应强化数字版权保护意识。中国科技期刊想要得到更好发展,须适应时代的发展变化,有留住人才的机制和土壤;以集群化、集约化建设为手段,提升协同工作效能;不断拓宽、拓展新型运营策略。     

私域流量2.0时代出版企业的流量运营问题及策略

私域流量是行业在流量运营实践中相对公域流量的粗略划分,经历了私域流量池初步构建的1.0时代,正进入如何运营以实现规模化、持续化收益的2.0时代。本文以带有数字经济基因的私域流量已成为出版行业努力探索的新风口为基点,对出版企业流量运营中面临的固流与沉淀、运营成本以及商业闭环三大问题进行分析,提出以产品和服务深耕固流以及以分层和差异化运营沉淀、以产品附加值的衍生和多元化形态的拓展降低私域流量的运营成本、以价值共创提升出版类品牌的建设力和以口碑传播实现私域流量运营闭环等策略,以期为当下出版领域中私域流量的运营提供思路。     

出版企业上市路径辨析

出版企业转企改制后,面临着选择何种途径才能尽快实现由传统单一产品经营型模式变为通过资产资本运营进入资本市场筹措发展资金的问题.IPO和买(借)壳上市是出版企业通过资本市场解决融资问题的快捷之路.对其进行必要研究和分析可为出版企业选择上市方案提供一种分析思路和机会选择,可以回答究竞采取哪种上市方案更符合出版企业自身情况,更具操作性,更加便捷和有效率的问题.     

微博出版运营模式研究

微博出版在网络出版中属于比较小众的产业,与传统出版产业有着许多差异,但也不乏相似之处。微博出版作为时下新兴的出版产业,在监管和盈利方面尚存在许多还未找到有效解决的问题。这些问题为何存在,当下各大微博出版商是如何应对这些问题的,效果如何,都是本文探讨的问题,尤其对于微博出版的运营模式,本文将对其他学者研究的文献进行分析和总结,以模式图的方式表现现在微博出版的运营模式,以期对微博出版商有所借鉴意义。     

日本出版业市场情况调查

由于日本出版不景气,许多大型日本出版企业连年处于亏损运营的状态,基于此,本文详细分析了日本出版市场目前的状况和特点,并提出中国出版企业进入日本市场要做好长期奋战的准备。近几年,日本出版业的不景气似乎已经成为业界共识,有悲叹之,有扼腕之,然则其必定不会一无是处,还是值得深入分析挖掘一番。因此,笔者且将所见所感辅以实证,望对读者有所启发。     

世界领先传媒集团出版业经营管窥

图书出版是世界领先传媒集团的重要组成部分。传媒集团对图书出版业具有强大的控制能力。传媒集团对下属出版企业的管理,主要通过三种方式进行,即财务管理、业务管理和人事管理。出版业务有利于传媒集团资本运营的稳定发展,传媒集团也为出版业注入了新的活力,扩大了出版业的规模和影响。